Добрый день, коллеги!
Ситуация следующая: машиностроительное предприятие. Во время технологической проработки изделия (по сути при разработке ресурсной спецификации) необходимо указывать потребность в режущем инструменте, для:
- определения его потребности для выполнения заказа;
- для закладывания его в себестоимость.
В ERP 2.0 в "Ресурсной спецификации" не нашел подходящего раздела, кроме как "Материалы и работы".
Но тут есть особенность - инструмент не расходуется "один к одному" при изготовлении выходного изделия по спецификации. Значит - указывать количество дробное (типа - "Сверло ф8 ГОСТ..." 0.25 шт), это не всегда удобно. И если для режущего еще как-то можно рассчитать период стойкости, то как быть с мерительным - типа "штангенциркуль" - его износ (расход) просчитать практически не реально.
Можно, конечно, для определения потребности закладывать в "Материалы и работы" по 1 шт. А при выпуске продукции - указывать фактические затраты - 0 шт. А списывать уже по факту износа как общепроизводственные затраты.
Кто что думает?
Предлагаю поразмышлять на эту тему.
Ситуация следующая: машиностроительное предприятие. Во время технологической проработки изделия (по сути при разработке ресурсной спецификации) необходимо указывать потребность в режущем инструменте, для:
- определения его потребности для выполнения заказа;
- для закладывания его в себестоимость.
В ERP 2.0 в "Ресурсной спецификации" не нашел подходящего раздела, кроме как "Материалы и работы".
Но тут есть особенность - инструмент не расходуется "один к одному" при изготовлении выходного изделия по спецификации. Значит - указывать количество дробное (типа - "Сверло ф8 ГОСТ..." 0.25 шт), это не всегда удобно. И если для режущего еще как-то можно рассчитать период стойкости, то как быть с мерительным - типа "штангенциркуль" - его износ (расход) просчитать практически не реально.
Можно, конечно, для определения потребности закладывать в "Материалы и работы" по 1 шт. А при выпуске продукции - указывать фактические затраты - 0 шт. А списывать уже по факту износа как общепроизводственные затраты.
Кто что думает?
Предлагаю поразмышлять на эту тему.
По теме из базы знаний
Ответы
Подписаться на ответы
Инфостарт бот
Сортировка:
Древо развёрнутое
Свернуть все
(1) используйте материалы в эксплуатации, на ОС штангенциркуль не тянет, метод списания - по наработке
по поводу режущего инструмента - зависит от стоимости, если уникально дорогой, то вести индивидуальный учет, в противном случае за месяц и делить по любой базе
в части дробного количества - составьте спецификацию на 100 единиц ГП/ПФ? если лень делить
по поводу режущего инструмента - зависит от стоимости, если уникально дорогой, то вести индивидуальный учет, в противном случае за месяц и делить по любой базе
в части дробного количества - составьте спецификацию на 100 единиц ГП/ПФ? если лень делить
(2), (3) спасибо за ответы.
(3) shuhard, я так понял, что это методы учета (передача в производство по факту требования). Вопрос еще заключается в определении первичной потребности в инструменте и оснастке. То есть, грубо говоря определить "ведомость оснастки" (есть такой документ в технологической подготовке производства). На основании "ведомости" понять - есть у нас инструмент на складе или в производстве или надо закупать, заказывать изготовление и когда ожидать недостающее оснащение. По аналогии с материалами.
И я так понимаю - что придется функционал дописывать.
(3) shuhard, я так понял, что это методы учета (передача в производство по факту требования). Вопрос еще заключается в определении первичной потребности в инструменте и оснастке. То есть, грубо говоря определить "ведомость оснастки" (есть такой документ в технологической подготовке производства). На основании "ведомости" понять - есть у нас инструмент на складе или в производстве или надо закупать, заказывать изготовление и когда ожидать недостающее оснащение. По аналогии с материалами.
И я так понимаю - что придется функционал дописывать.
Для получения уведомлений об ответах подключите телеграм бот:
Инфостарт бот