0. papche 333 06.03.15 21:52 Сейчас в теме

Опыт внедрения схемы позаказного снабжения в розничной сети со сложной структурой складов

В статье приводится опыт внедрения УТ11 в розничной сети.
Приведено решение двух задач позаказного обеспечения розничной точки:
1. Перемещение товара со «Склада обеспечения» на «Розничный склад» по схеме «под заказ».
2. Закупка товара «под заказ клиента» на «Склад обеспечения» и дальнейшее его перемещение на «Розничный склад».
Приведенное решение максимально использует типовую схему работы конфигурации Управление торговлей (11.1.9), но потребовало доработки ряда документов.

Перейти к публикации

Комментарии
Избранное Подписка Сортировка: Древо
1. CheBurator 3399 08.03.15 01:27 Сейчас в теме
Спасибо!
Отличный материал - и полезный, и интересный.
2. CheBurator 3399 08.03.15 01:28 Сейчас в теме
3. CheBurator 3399 08.03.15 01:36 Сейчас в теме
Собственно вопросы:

1. возле рис.9 "Заказ клиента был модифицирован таким образом, чтобы по каждой строке Заказа менеджер мог зарезервировать товар на любом «Складе обеспечения»" - менеджер насколько сильно РУКАМи участвует в "резервировании на любом складе обеспечения" - или в основном это рассчитывается и подтавляется автоматом (через мастера) ..?

2. там же - насколько автоматизировано оформление заявки на Заказ поставщику? как выбираются поставщики? - по прихоти менеджера? )полу)автоматом по каким-то критериям? иначе как-то?
6. papche 333 08.03.15 13:17 Сейчас в теме
(3) CheBurator, спасибо за интерес и отзыв!
По сути:
1. В форме подбора (доработанной стандартной) отображаются остатки по складам обеспечения (их 5 шт), продавец сам решает где резервировать. Другой логики не заложено и не требовалось.
2. Логист работает с определенными товарными группами и поставщиками. Собственно выбор поставщика не автоматизирован.
Сам бизнес-процесс для фирмы новый, пока идет притирка (административная), через пару-тройку месяцев можно подумать да совершенствованием Системы.
4. iov 364 08.03.15 01:40 Сейчас в теме
аналогичную задачу решал только заказы формировались со склада на розничной точке + на складах и других розничных точках + в заказах поставщику + под заказ на обеспечение. И самое главное товары разных групп со своими правилами обеспечения ))).
А и оплата как пожелает клиент - хоть сусликами.
5. maxx 826 08.03.15 12:39 Сейчас в теме
Отличный отчет

Ещё бы стоимость проекта узнать примерно, кол- во пользователей в программе, как проходило обучение (группами, с выездами на место или по удаление), продолжается ли еще доработка(ошибки, пожелания), конфигурация серверов и софта?

7. papche 333 08.03.15 13:27 Сейчас в теме
(5) maxx, спасибо!
1. Трудозатраты проекта - 4 человеко-месяца вместе в внедрением и обучением, собственно разработка - 2 чел мес.
Там не только логистика была, еще и расчет зарплаты и еще по мелочи...
2. 70 постоянных пользователей (в тексте было), обучение в группах (5 потоков).
3. Доработки практически завершены. Выпущено 70 сборок. Через пару недель, вероятно, будут новые требования..
9. maxx 826 09.03.15 16:14 Сейчас в теме
(7) То есть получается, проект в часов 600

Просто хочу понять стоимость и сроки внедрения УТ 11 для серьезных торговых компаний, у которых бизнес-процессы основные налажены в другом софте (той же 7.7.), и понимают , что им надо переходить на новые системы решая старые проблемы, не теряя при этом ничего что были и как багаж приобретая ещё кучу нового, что за годы сообщество придумало.
8. jobkostya1c8 08.03.15 15:04 Сейчас в теме
Интересно про автоматизацию складов. Главное иллюстрированно. Тоже требует вдумчивого чтения.
10. LexSeIch 203 10.03.15 06:20 Сейчас в теме
Мир этому дому!
Интересная статья. Особенно порадовало оформление и аккуратность предоставления материала. Автору плюс.
11. CheBurator 3399 10.03.15 20:38 Сейчас в теме
Весьма странно что мало отзывов и комментариев
Либо ут11 никому не интересна
Либо она настолько улачная что все есть и все всем понятно
12. AlexAuto 11.03.15 11:25 Сейчас в теме
рис.11 а если в заказе 100-200 позиций это как же будет выглядеть структура подчиненности???
13. papche 333 11.03.15 13:49 Сейчас в теме
(12) AlexAuto,
Очень эффектно будет выглядеть, как будто внутри джунглей амазонки оказался ))
Если серьезно - проблемы в этом не наблюдается пока что...
Agrognom; +1 Ответить
14. AlexAuto 11.03.15 15:00 Сейчас в теме
(13) Проблемы начнутся в процессе работы когда "портянка" из документов в структуре будет листа на три ))) и в этих джунглях надо разобраться ...
15. SerLeon 08.12.15 00:37 Сейчас в теме
По поводу задач 1 и 2, все-таки мне кажется проще дать возможность менеджерам самостоятельно вводить заказ на перемещение (с некоторыми ограничениями - только по обособленным позициям в заказе клиента), логика следующая: при формировании заказа клиента, менджер решает как будет обеспечиваться заказ, если нужен заказ поставщику - он ставит назначение обособленно, если нужно зарезервировать товар на другом складе и впоследствии переместить - ставит обособленно и тут же создает на основании заказ на перемещение. Опять же в заказе на перемещение товар можно зарезервировать на складе или поставить обособленно (тогда он будет заказан у поставщика отделом закупок).
Такая схема не требует особых доработок заказа клиента (для удобства можно вывести таблицу остатков по всем складам, которая заполняется при выделении строки заказа или добавить в панель навигации заказа отчет и т.д.)
Оставьте свое сообщение
Новые вопросы с вознаграждением
Автор темы объявил вознаграждение за найденный ответ, его получит тот, кто первый поможет автору.

Вакансии

Бизнес-архитектор 1С, ведущий консультант
Санкт-Петербург
Полный день

Руководитель проектов 1С
Санкт-Петербург
Полный день

Программист 1С
Краснодар
зарплата от 80 000 руб. до 160 000 руб.
Полный день

Консультант 1 С
Краснодар
зарплата от 50 000 руб. до 150 000 руб.
Полный день

Консультант-методолог 1С
Краснодар
зарплата от 110 000 руб.
Полный день