0. papche 333 06.03.15 21:52 Сейчас в теме

Опыт внедрения схемы позаказного снабжения в розничной сети со сложной структурой складов

В статье приводится опыт внедрения УТ11 в розничной сети.
Приведено решение двух задач позаказного обеспечения розничной точки:
1. Перемещение товара со «Склада обеспечения» на «Розничный склад» по схеме «под заказ».
2. Закупка товара «под заказ клиента» на «Склад обеспечения» и дальнейшее его перемещение на «Розничный склад».
Приведенное решение максимально использует типовую схему работы конфигурации Управление торговлей (11.1.9), но потребовало доработки ряда документов.

Перейти к публикации

Комментарии
Избранное Подписка Сортировка: Древо
1. CheBurator 3399 08.03.15 01:27 Сейчас в теме
Спасибо!
Отличный материал - и полезный, и интересный.
2. CheBurator 3399 08.03.15 01:28 Сейчас в теме
3. CheBurator 3399 08.03.15 01:36 Сейчас в теме
Собственно вопросы:

1. возле рис.9 "Заказ клиента был модифицирован таким образом, чтобы по каждой строке Заказа менеджер мог зарезервировать товар на любом «Складе обеспечения»" - менеджер насколько сильно РУКАМи участвует в "резервировании на любом складе обеспечения" - или в основном это рассчитывается и подтавляется автоматом (через мастера) ..?

2. там же - насколько автоматизировано оформление заявки на Заказ поставщику? как выбираются поставщики? - по прихоти менеджера? )полу)автоматом по каким-то критериям? иначе как-то?
6. papche 333 08.03.15 13:17 Сейчас в теме
(3) CheBurator, спасибо за интерес и отзыв!
По сути:
1. В форме подбора (доработанной стандартной) отображаются остатки по складам обеспечения (их 5 шт), продавец сам решает где резервировать. Другой логики не заложено и не требовалось.
2. Логист работает с определенными товарными группами и поставщиками. Собственно выбор поставщика не автоматизирован.
Сам бизнес-процесс для фирмы новый, пока идет притирка (административная), через пару-тройку месяцев можно подумать да совершенствованием Системы.
4. iov 364 08.03.15 01:40 Сейчас в теме
аналогичную задачу решал только заказы формировались со склада на розничной точке + на складах и других розничных точках + в заказах поставщику + под заказ на обеспечение. И самое главное товары разных групп со своими правилами обеспечения ))).
А и оплата как пожелает клиент - хоть сусликами.
5. maxx 826 08.03.15 12:39 Сейчас в теме
Отличный отчет

Ещё бы стоимость проекта узнать примерно, кол- во пользователей в программе, как проходило обучение (группами, с выездами на место или по удаление), продолжается ли еще доработка(ошибки, пожелания), конфигурация серверов и софта?

7. papche 333 08.03.15 13:27 Сейчас в теме
(5) maxx, спасибо!
1. Трудозатраты проекта - 4 человеко-месяца вместе в внедрением и обучением, собственно разработка - 2 чел мес.
Там не только логистика была, еще и расчет зарплаты и еще по мелочи...
2. 70 постоянных пользователей (в тексте было), обучение в группах (5 потоков).
3. Доработки практически завершены. Выпущено 70 сборок. Через пару недель, вероятно, будут новые требования..
9. maxx 826 09.03.15 16:14 Сейчас в теме
(7) То есть получается, проект в часов 600

Просто хочу понять стоимость и сроки внедрения УТ 11 для серьезных торговых компаний, у которых бизнес-процессы основные налажены в другом софте (той же 7.7.), и понимают , что им надо переходить на новые системы решая старые проблемы, не теряя при этом ничего что были и как багаж приобретая ещё кучу нового, что за годы сообщество придумало.
8. jobkostya1c8 08.03.15 15:04 Сейчас в теме
Интересно про автоматизацию складов. Главное иллюстрированно. Тоже требует вдумчивого чтения.
10. LexSeIch 203 10.03.15 06:20 Сейчас в теме
Мир этому дому!
Интересная статья. Особенно порадовало оформление и аккуратность предоставления материала. Автору плюс.
11. CheBurator 3399 10.03.15 20:38 Сейчас в теме
Весьма странно что мало отзывов и комментариев
Либо ут11 никому не интересна
Либо она настолько улачная что все есть и все всем понятно
12. AlexAuto 11.03.15 11:25 Сейчас в теме
рис.11 а если в заказе 100-200 позиций это как же будет выглядеть структура подчиненности???
13. papche 333 11.03.15 13:49 Сейчас в теме
(12) AlexAuto,
Очень эффектно будет выглядеть, как будто внутри джунглей амазонки оказался ))
Если серьезно - проблемы в этом не наблюдается пока что...
Agrognom; +1 Ответить
14. AlexAuto 11.03.15 15:00 Сейчас в теме
(13) Проблемы начнутся в процессе работы когда "портянка" из документов в структуре будет листа на три ))) и в этих джунглях надо разобраться ...
15. SerLeon 08.12.15 00:37 Сейчас в теме
По поводу задач 1 и 2, все-таки мне кажется проще дать возможность менеджерам самостоятельно вводить заказ на перемещение (с некоторыми ограничениями - только по обособленным позициям в заказе клиента), логика следующая: при формировании заказа клиента, менджер решает как будет обеспечиваться заказ, если нужен заказ поставщику - он ставит назначение обособленно, если нужно зарезервировать товар на другом складе и впоследствии переместить - ставит обособленно и тут же создает на основании заказ на перемещение. Опять же в заказе на перемещение товар можно зарезервировать на складе или поставить обособленно (тогда он будет заказан у поставщика отделом закупок).
Такая схема не требует особых доработок заказа клиента (для удобства можно вывести таблицу остатков по всем складам, которая заполняется при выделении строки заказа или добавить в панель навигации заказа отчет и т.д.)
Оставьте свое сообщение
Новые вопросы с вознаграждением
Автор темы объявил вознаграждение за найденный ответ, его получит тот, кто первый поможет автору.

Вакансии

Бизнес-архитектор 1С, ведущий консультант
Санкт-Петербург
Полный день

Руководитель проектов 1С
Санкт-Петербург
Полный день

Программист 1C
Москва
зарплата от 100 000 руб. до 150 000 руб.
Полный день

Программист 1С
Москва
зарплата от 120 000 руб. до 150 000 руб.
Полный день

Программист 1С
Санкт-Петербург
зарплата от 80 000 руб. до 120 000 руб.
Полный день