По теме из базы знаний
- Обзор систем автоматизации документооборота: 1С:Документооборот, Диадок и Directum
- Видеокурс-самоучитель "1С:Документооборот 2.1 и 3.0" для самостоятельного внедрения
- Как внедрить 1С:Документооборот в условиях хаоса
- Автоматическое создание связанного объекта в базе 1С: Документооборот через бесшовную интеграцию
- Интеграция 1С: Документооборот 8, (редакция 2.1) с доменом /active directory для автоматического подключения / отключения пользователей
Ответы
Подписаться на ответы
Инфостарт бот
Сортировка:
Древо развёрнутое
Свернуть все
(1) Валерий, работаем на этом продукте год, если бы желание у руководства было действительно, то всё бы работало на ура, а так - вносим не всё ещё до сих пор, согласования договоров в ДО не производим, руководство заставляет приходить к ним с отчётами, ставят на них новые сроки задач и сами в 1с ни ногой, пипец короч, не допустите этого у себя.
Да дороговато за него 1С просит. Т.е. непонятно для кого она его позиционирует, чтобы такой ценик ставить. Для мелких - дорого. Для крупных - у них свои корпоративные решения есть, им как бы не интересен этот продукт.
Мне понравилось данное решение 1с. Работа в основном реализована на бизнес процессах. есть почтовый клиент и много интересного
Хороший продукт. Через Веб использують все 25 филий предприятия. Удобный и простой. Уведомления о новых задачах приходят на почту. Есть версионирование вложенных файлов. Доработка была в области прав доступа.
Есть ли описание чем отличие Аналитика:Документооборот и 1C:Документооборот. Может ктото сравнивал их
Стоит Документооборот КОРП. Удобная система потокового сканирования документов (все документы помечены штрихкодами), быстрое электронное согласование договоров.
Для себя делали много доработок уже под конкретную деятельность фирмы, в целом ПП довольны.
Для себя делали много доработок уже под конкретную деятельность фирмы, в целом ПП довольны.
Стоит Документооборот КОРП. Потокового сканирование вещь, но и бизнес - процессы. а остальное для крупных предприятий не хватает. Уже кучу доработок Ни один бизнес - процесс не подходит под нужды предприятий, только доработка. Работа с договором выполнена здесь простенько...Если в договорах использовать спецификации то, все разводим руками. я считаю документооборот 1с еще жидким.
Здравствуйте, kituha, 111Ser111, del_del готов вступить в сообщество по документообороту. Внедряем уже пол года, а толка нет, конфигурацию правили только косметически, сейчас готовы на решительные действия...
Очень интересует именно работа с договорами, опишите что есть, а что требуется на доработку. У нас идет работа с согласованием, спецификациями, нужно видеть в реальном времени когда и у кого договор заканчивается? Есть ли что-то типа сообщений. Что есть для учета работа с клиентами отдела заказов?
Всем здравствуйте, готов присоедениться к сообществу по Докуменообороту КОРП.Сейчас внедряем его под себя, ужу налажен обмен из Бух20 в ДО, шаблоны документов. Застряли на вставке таблиц в шаблон договора. Может, у кого получилось? Готовы поделится наработками
alexstey, ну и как первое впечатление?
тож планируем начать внедрять у ебя, вот только немного очкуем))
народ, никто не знает чем отличается проф от корп?
и стоит ли перплаичвать за корп такие огромные деньги (100 тыс р)
если проф не намного менее функциональна..
тож планируем начать внедрять у ебя, вот только немного очкуем))
народ, никто не знает чем отличается проф от корп?
и стоит ли перплаичвать за корп такие огромные деньги (100 тыс р)
если проф не намного менее функциональна..
занимаюсь сейчас внедрением документооборота корп. Продукт сыроват. Пока на стадии полного отказа от обычной файловой системы в пользу ДО и перенос всей электронной переписки сюда же. В короткие сроки переделывать полностью продукт думаю смысла нету, т.к сами пользователи не понимают всех тонкостей, не хочу пока спешить с не типовыми решениями.
Довольно интересный продукт, особенно если заказчик не слишком притязателен и готов перестроить некоторые свои процессы под логику 1С.
Уважаемые форумчане, обладатели программы Аналитика:Документооборот.
Кинте плз текст функции: "Документы.аДокументооборотКорпоративныйДокумент.ПолучитьДанныеПечати(ДокументСсылка, ФайлСсылка)", а то никак не могу в демке разораться с форматом данных, возвращаемой этой функцией.
В демке текст модуля скрыт. Нужно для попытки разобраться со встраиванием таблиц в шаблон. Заранее спасибо
Кинте плз текст функции: "Документы.аДокументооборотКорпоративныйДокумент.ПолучитьДанныеПечати(ДокументСсылка, ФайлСсылка)", а то никак не могу в демке разораться с форматом данных, возвращаемой этой функцией.
В демке текст модуля скрыт. Нужно для попытки разобраться со встраиванием таблиц в шаблон. Заранее спасибо
вобщем задаче красивого решения не придумала, возможно не хватает опыта, возможно ещё что-то.. конфигурация на данный момент почти не правленая. задача такова:
1С Документооборот 8.2 ПРОФ
необходимо чтобы группа пользователей могли видеть только те задачи и бизнес-процессы, в которых они или кто либо из подчинённых являются авторами или исполнителями.
пробовала ставить ограничения доступа на справочник пользователей в ролях конфигурации, но отказалась от этого варианта, т.к. при этом список пользователей впринципе сокращается, а это не тот эффект. может быть кто-то подскажет как составить шаблон ограничения доступа к бизнес-процессу/задаче под данную потребность? может быть это решается как то ещё иначе? пока что нашла единственный вариант: бить пользователей на группы в справочнике пользователей и для каждого участника группы создавать свою группу пользователей, но это как то уж очень некрасиво и мне не нравится. есть ещё варианты?
1С Документооборот 8.2 ПРОФ
необходимо чтобы группа пользователей могли видеть только те задачи и бизнес-процессы, в которых они или кто либо из подчинённых являются авторами или исполнителями.
пробовала ставить ограничения доступа на справочник пользователей в ролях конфигурации, но отказалась от этого варианта, т.к. при этом список пользователей впринципе сокращается, а это не тот эффект. может быть кто-то подскажет как составить шаблон ограничения доступа к бизнес-процессу/задаче под данную потребность? может быть это решается как то ещё иначе? пока что нашла единственный вариант: бить пользователей на группы в справочнике пользователей и для каждого участника группы создавать свою группу пользователей, но это как то уж очень некрасиво и мне не нравится. есть ещё варианты?
(28) alexstey, Да, когда вопрос о том чтобы человек видел только то, где он автор, то всё просто. но у меня задача "свои и списка подчинённых", а так же есть ещё и секретари, которые должны будут видеть список задач своих, своего начальника и подчинённых начальника(у нас на предприятии 4 секретаря - один у директора и ещё три у руководителей подразделений и замов директора)
(30) Mogilnikova, Список подчиненных есть в "Структуре предприятия", следовательно можно проверять не только по автору, но и по принадлежности к одной структуре. Я пытался сказать, что ограничения надо ставить не на пользователей, а на сам бизнес-процесс.
(31) alexstey, гениальная конечно подсказка, но вобщем-то я с самого начала спрашивала как поставить ограничения на доступ именно к бизнес-процессу/задаче =)
Mogilnikova пишет:
может быть кто-то подскажет как составить шаблон ограничения доступа к бизнес-процессу/задаче под данную потребность?
может быть кто-то подскажет как составить шаблон ограничения доступа к бизнес-процессу/задаче под данную потребность?
(32) Mogilnikova, для решения твоей задачи, как я делаю, нужно создать профиль группы доступа, в которой обязательно поставь роль : базовые права, запуск тонкого клиента, и своя_роль.
своя_роль- это подобие роли работа с задачами и бизнес процессами, но только разрешение на нужный тебе бизнес-процесс
своя_роль- это подобие роли работа с задачами и бизнес процессами, но только разрешение на нужный тебе бизнес-процесс
(35) del_del, спасибо, пользователи уже неделю сидят на ролях, профилях, доступах и тд. запустилось всё с первого раза, правда на полную настройку на 75 пользователей ушло более 6 часов, хотя и по максимуму группы пользовала.
(27) Mogilnikova, Справочник-Группы доступа - Добавить - Например наименование "Пользователи юр отдела" . В ТЧ Участники - пишем всех сотрудников Юр отдела. Далее нужно установить Профиль - Это на нашем примере будет "Бизнес-процессы Юридической службы"
В Профиле групп доступа "Бизнесс-процессы Юридической службы" настройки -
Закладка Разрешенные действия
Стандартные подсистемы - галочки - Базовые права, Запуск тонкого клиента,
Комплекты документов- Базовые права Пользователя
Рабочие группы- Базовые права Пользователя
Штрихкоды- Базовые права Пользователя
Закладка - Ограничения доступа
Вид доступа Пользователи - Все запрещены, исключения назначаются в группах доступа
В Профиле групп доступа "Бизнесс-процессы Юридической службы" настройки -
Закладка Разрешенные действия
Стандартные подсистемы - галочки - Базовые права, Запуск тонкого клиента,
Комплекты документов- Базовые права Пользователя
Рабочие группы- Базовые права Пользователя
Штрихкоды- Базовые права Пользователя
Закладка - Ограничения доступа
Вид доступа Пользователи - Все запрещены, исключения назначаются в группах доступа
а, ну я выпилила возможность пользователям просматривать чужие задачи, даже если они в списке участников бизнеспроцесса(на уровне ролей). ну и оставила возможность перенаправления только автору. кнопка исполнено/проверенно/рассмотренно только исполнителю задачи(на уровне наглого кода в модуле, изза этого пришлось добавить пользователям возможность администрирования базы, т.к. кнопки в энабл не встают иначе, ищу более красивое решение).. ну и админ всемогущ.
остальные права профилями, разнообразными группами, личным доступом и ограничениями на уровне записей.
остальные права профилями, разнообразными группами, личным доступом и ограничениями на уровне записей.
Я не про роли имел в виду когда говорил про доработки,вот на пример У меня есть доработка, чтобы Контролер в Бизнес-Процесс "Поручение" одним нажатием, завершил все задачи по данному Бизнес-Процессу, есть выгонялка пользователей из Документооборота через ..:.. время бездействия в системе и др. Вот я хотел бы обмениваться разными доработками для более быстрого развития продукта
подскажите а как вы работаете с электронной почтой? У меня проблема, так как менеджеры должны на основе почтовых сообщений создавать внутреннию и входящую документацию, но у них ежедневно больше 100 писем, идет дикий тормоз системы. кто как решает проблемы с работой электронной почты с документооборотом? Или я что-то не доглядела в программе? Есть где нить ссылки на работе с IMAP в Документообороте 1С?
А в типовые конфигурации(УТ, Бухгалтерия) Документооборот интегрируется или он как отдельная база данных устанавливается?
(51) masinahuz,Вам нужно этим пользователям дать роль "Базовые права" -(в ней уже описана ситуация когда пользователи будут видеть только те задачи, где они автор или исполнитель или подчиненный) и права на бизнес- процесс (любой)
1С Документооборот 8.2 Корп (конф. 1.1.2.2)
Кто-нибудь настраивал уведомления о новых задачах исполнителям?
Только у меня выходят 2 формы для выполнения задачи - общая и специальная?
()
Кто-нибудь настраивал уведомления о новых задачах исполнителям?
Только у меня выходят 2 формы для выполнения задачи - общая и специальная?
()
Тоже хотим внедрять, Звучит заманчиво, но по отзывам сыровато. С другой стороны волков боятся в лес не ходить) Все мы так или иначе натыкаемся на ошибки 1с-овские, так что думаю скоро начнем
На днях вроде должна выйти версия 1.2 - может кто сказать, что там новенькое ожидается? Версия КОРП!!!!
Стоит Документооборот КОРП. Потоков ого ска нирование вещь, но и би знес - процессы. а остальное для крупных предприятий не хватает. Уже кучу до работок Ни один бизнес - процесс не подходит под нужды предприятий, только доработка. Работа с дого вором вып олнена здесь простенько...Если в договорах использовать спецификации то, все разводим руками. я считаю докумен тооборот 1с еще жидким.
Для крупных предприятий и УПП и КА и любой другой ТИПОВОЙ !!! НЕ ХВАТАЕТ, что уж тут говорить - такова специфика крупных предприятий
Пользователи огорошили предложением, сделать какую-нить приблуду, которая бы привлекала бы их внимание к документообороту, когда в ней появлялось бы новое задание. Есть предложения???? Основная деятельность ведеться в других программах!!! БП и УТ. Может можно там сообщение выдавать???
Подскажите пожалуйста,что неправильно сделал...В общем перенес файл из "файлы" в внутренний документ,но не тот файл,когда пытаюсь обратно его вернуть,программа ругается,говорит:поле не найдено "родитель" <<?>>Родитель как родитель...
Почему так все впёрлись в Документооборот от 1с почему не ЕВФРАТ или directum... Продукт от 1с как был говном так и остался. В моём случае, когда в компании свыше 3х тыс. сотрудников, ставить продукт отходов жизнедеятельности 1с считаю самоубийством!
(65) в нашей компании был Евфрат. Отказались, потому что было ограничение на создание маршрутов (не больше 50ти), закрытый код, может была ограниченная версия, не знаю, еще заморочки с ЭЦП. с 1с ДО пользователям работать проще, интерфейс понятней, даже персональное обучение как с Евфратом проводить не пришлось. обошлись 2я вводными лекциями. но соглашусь, 1с ДО продукт очень сырой. многое пришлось подтачивать под предприятие
(65) botcc, проблема с директум и ефратом - это разница в цене продукта и его внедрения. разница достигает десятков раз. поэтому надо всегда смотреть что вам нужно от данного продукта. Да и не во всех организациях наберется хотя бы несколько сотен сотрудников. Опять же совместимость с продуктами 1С. В более менее средних организациях есть штатный специалист 1С или постоянно приходящий фрилансер, он легко все настроит и напишет необходимые модули. А альтернативные программные продукты либо нуждаются в дорогостоящих внешних специалистах, либо процесс внедрения продающей компании вытекает в крупную цифру.
Цена стоит чаще всего на первом месте, важна конечно и функциональность. Но если доработать под себя стоит дешевле 1С, то тут выбор ясен.
Цена стоит чаще всего на первом месте, важна конечно и функциональность. Но если доработать под себя стоит дешевле 1С, то тут выбор ясен.
(65) botcc,
Не знаю про остальное - но Ефрат у нас не потянул и 150 пользователей (2008 г.)
у них очень тормозная собственная БД Ника (кажется так называется)..
Документооборот на базе 1С показал себя лучше. Пользователей сейчас более 300, но не одновременно работающих.
Одновременно в базе где-то до 90-120 бывает.
Не знаю про остальное - но Ефрат у нас не потянул и 150 пользователей (2008 г.)
у них очень тормозная собственная БД Ника (кажется так называется)..
Документооборот на базе 1С показал себя лучше. Пользователей сейчас более 300, но не одновременно работающих.
Одновременно в базе где-то до 90-120 бывает.
Потихоньку внедряем 1С Документооборот КОРП, сталкиваемся с различными проблемами, в частности - права на объекты. Вот здесь можно почитать подробнее
1С документооборот-проф.рф, Екатеринбург
Пользуемся 2 года. Дешевле, чем 1Сский. Есть web интерфейс (глючнее, чем на тонком клиенте)
Насчет глючнее ли - не знаю. Демки и там и там работали нормально.
В процессе эксплуатации, конечно, много всякого бывало - это я как программист говорю.
Хотя пользователи относятся лояльнее. Лояльнее, чем к Ефрату, который был до этого и, в конце концов, пал (не выдержал нагрузки, в 2008 г. - но они грозились выпустить новую версию.. не знаю, как сейчас было бы).
На первый взгляд нам показался лучше и функциональнее, чем 1С родной документооборот. Эргономика была однозначно лучше, субъективно.
Но это было давно - могло уже все измениться, как Вы понимаете..
В общем, советую протестировать тоже - потом расскажите, по возможности, что в данный момент лучше..
Код внутри сносный, но запутанный местами и по быстродействию не оптимизированный - можно было лучше.
Но руки есть - самим поправить можно..
А так, конечное, хотелось бы не столько функциональной системы, сколько быстрой и безглючной.. Основной массой функций мы и не пользуемся вовсе..
Пользуемся 2 года. Дешевле, чем 1Сский. Есть web интерфейс (глючнее, чем на тонком клиенте)
Насчет глючнее ли - не знаю. Демки и там и там работали нормально.
В процессе эксплуатации, конечно, много всякого бывало - это я как программист говорю.
Хотя пользователи относятся лояльнее. Лояльнее, чем к Ефрату, который был до этого и, в конце концов, пал (не выдержал нагрузки, в 2008 г. - но они грозились выпустить новую версию.. не знаю, как сейчас было бы).
На первый взгляд нам показался лучше и функциональнее, чем 1С родной документооборот. Эргономика была однозначно лучше, субъективно.
Но это было давно - могло уже все измениться, как Вы понимаете..
В общем, советую протестировать тоже - потом расскажите, по возможности, что в данный момент лучше..
Код внутри сносный, но запутанный местами и по быстродействию не оптимизированный - можно было лучше.
Но руки есть - самим поправить можно..
А так, конечное, хотелось бы не столько функциональной системы, сколько быстрой и безглючной.. Основной массой функций мы и не пользуемся вовсе..
Добрый день, уважаемые форумчане!
Хочу сообщить Вам, что для избежания путаницы с "1С:Документооборот Проф" продукт СЭД "Документооборот Проф" сменил название на СЭД "Корпоративный документооборот". Сайт тотже
Функционал продукта раширен - добавлены новые подсистемы: подсистема "Тех. поддержка" и подсистема KPI.
Хочу сообщить Вам, что для избежания путаницы с "1С:Документооборот Проф" продукт СЭД "Документооборот Проф" сменил название на СЭД "Корпоративный документооборот". Сайт тотже
Функционал продукта раширен - добавлены новые подсистемы: подсистема "Тех. поддержка" и подсистема KPI.
Добрый вечер!
Подскажите, пожалуйста, с 01.01.2018 на предприятии внедряется СЭД версии 1С:Документооборот 8 (КОРП).
Остро встал вопрос об обмене служебными записками. Мнения в оформлении разделились.
Одни считают, что должен прикрепляться отсканированный файл СЗ с подписью руководителя подразделения.
Другие - что достаточно созданного и прикрепленного файла Word (при этом ЭЦП у пользователей не настроены). Подскажите, этот вариант служебной записки будет считаться правомерным?
Как реализована работа со служебными записками у Вас на предприятии?
Подскажите, пожалуйста, с 01.01.2018 на предприятии внедряется СЭД версии 1С:Документооборот 8 (КОРП).
Остро встал вопрос об обмене служебными записками. Мнения в оформлении разделились.
Одни считают, что должен прикрепляться отсканированный файл СЗ с подписью руководителя подразделения.
Другие - что достаточно созданного и прикрепленного файла Word (при этом ЭЦП у пользователей не настроены). Подскажите, этот вариант служебной записки будет считаться правомерным?
Как реализована работа со служебными записками у Вас на предприятии?
А как же правомерность документа без подписи?
Или после ввода сэда в промышленную эксплуатацию документы, заведённые там, считаются “подписанными» или правомерными?
Или после ввода сэда в промышленную эксплуатацию документы, заведённые там, считаются “подписанными» или правомерными?
Какие-то примеры стандартов документооборота электронного имеются?
Понимаю, что где-то предприятия накладывают СЭД на уже отработанный регламент.
У нас такого регламента нет и хаос полнейший. Поэтому нам проще начать с чего-то базового
Понимаю, что где-то предприятия накладывают СЭД на уже отработанный регламент.
У нас такого регламента нет и хаос полнейший. Поэтому нам проще начать с чего-то базового
Кто-нибудь в курсе, планируется ли выпуск 1С Документооборота 3.0? на версию 2.1 с сентября 2017 никаких обновлений не выходит...
Добрый день. 1С Документооборот КОРП 8.3. Создан шаблон процесса согласования и подписания внутреннего документа. Весь процесс от начала и до конца проходит без ошибок. Но есть одна проблемка. Подскажите пожалуйста, как автоматизировать ограничение доступа на изменение вложенных документов и самого внутреннего документа инициатора после отправки на согласование, согласующих после согласования, подписантов после подписи и делопроизводителя после регистрации, т.к. все добавляются в "рабочую группу" с галочками "изменение" и могут на любом этапе изменять документ и вложенные файлы, а это не есть правильно))
(90) Думаю второй путь, то что надо, но к сожалению такого пункта в настройках нет. Такое возможно вообще?) Может быть у меня какая-то урезанная версия? "Настройки доступности по состоянию" нашел только в пункте "Групповое изменение реквизитов", но это совсем не то, как я уже понял...
(94) Настройка программы - Делопроизводство - Ограничивать доступность полей по состоянию необходимо проставить галочку. После этого в "Настройка и администрирование" появится пункт "Настройки доступности по состоянию".
(89) Рабочие группы в документах, на мой взгляд, должны быть редко используемым инструментом. Притом используемые пользователями по надобности, а не автоматически встающими из шаблонов. Гораздо лучше использовать политики доступа. Политики можно настраивать и они начинают действовать на все документы нужного вида, у которых нет рабочей группы. Это даёт возможность менять зоны ответственности и организационную структуру. Ну представьте, что у вас какие-нибудь приказы на премирование делались комдиректором, согласовывались директором, рассчитывались бухгалтером. И больше ни кто не имел к ним доступа. Потом появляется в компании директор по персоналу и вам нужно дать ему права просмотра на все приказы за последние Nцать лет. Перетряхивать рабочие группы сотен документов?
(92) Согласен, это гораздо лучше, и как бы по этому вопросу претензий нет. Может я что-то не правильно понимаю. Интересует немного другой момент. Приведу пример:
Пользователь создает внутренний документ, прикрепляет СЗ и отправляет по шаблону на согласование, подписание и регистрацию. И как бы все исправно функционирует на всех стадиях, все согласовывают и подписывают, ставят регистрационный штамп. Но разве это правильно, когда на любой стадии пользователь, создавший заявку, может после согласования, подписания и регистрации изменить содержимое СЗ или вовсе удалить/заменить вложенные документы, снять/поставить регистрационный штамп.
Нельзя ли как-то скрыть рабочую группу и после отправки заявки по шаблону процесса запретить редактирование содержимого заявки и прикрепленных документов?
Пользователь создает внутренний документ, прикрепляет СЗ и отправляет по шаблону на согласование, подписание и регистрацию. И как бы все исправно функционирует на всех стадиях, все согласовывают и подписывают, ставят регистрационный штамп. Но разве это правильно, когда на любой стадии пользователь, создавший заявку, может после согласования, подписания и регистрации изменить содержимое СЗ или вовсе удалить/заменить вложенные документы, снять/поставить регистрационный штамп.
Нельзя ли как-то скрыть рабочую группу и после отправки заявки по шаблону процесса запретить редактирование содержимого заявки и прикрепленных документов?
(95) Такие ограничения делаются с помощью "настроек доступности по состоянию". Настроить так, что бы обычный пользователь мог создать документ, но, если документ находится на согласовании, не мог его менять. А зарегистрированный документ никто менять не мог.
Гораздо интересней другой момент. Нет штатных средств запретить пользователю отправить задачу на согласование по документу самому себе и исполнить её. В результате документ становится согласованным (по состоянию). И если не заглянуть внутрь, нельзя понять, документ согласовал кто положено или кто попало. Это полностью дискредитирует показ состояния документа в списке внутренних/входящих/исходящих документов.
Гораздо интересней другой момент. Нет штатных средств запретить пользователю отправить задачу на согласование по документу самому себе и исполнить её. В результате документ становится согласованным (по состоянию). И если не заглянуть внутрь, нельзя понять, документ согласовал кто положено или кто попало. Это полностью дискредитирует показ состояния документа в списке внутренних/входящих/исходящих документов.
Как и у любого программного продукта есть свою плюсы и свои минусы.
Из минусов, о котором часто говорят пользователи, неудобный интерфейс. Найти свои старые задачи и документы довольно проблематично. Из-за этого у пользователей недоверие к системе (всё теряется). Типовые отчёты малоинформативны.
Из очевидных плюсов - можно доработать под свои нужды.
На сайте 1С есть демобазы, которые можно попробовать без регистрации.
Из минусов, о котором часто говорят пользователи, неудобный интерфейс. Найти свои старые задачи и документы довольно проблематично. Из-за этого у пользователей недоверие к системе (всё теряется). Типовые отчёты малоинформативны.
Из очевидных плюсов - можно доработать под свои нужды.
На сайте 1С есть демобазы, которые можно попробовать без регистрации.
Внимание! Тема сдана в архив
Для получения уведомлений об ответах подключите телеграм бот:
Инфостарт бот