Комментарии
Избранное
Подписка
Сортировка:
Древо
А чем вам конфигуратор не угодил?
Если нужно проверить роль (метаданные) - открыть права
Если нужно проверить документ \ справочник \ подсистему - открыть дополнительные свойства, вкладку "роли" и зажимаем клавишу внизу на клавиатуре и следим где галочки мелькают. Профит.
Если нужно проверить роль (метаданные) - открыть права
Если нужно проверить документ \ справочник \ подсистему - открыть дополнительные свойства, вкладку "роли" и зажимаем клавишу внизу на клавиатуре и следим где галочки мелькают. Профит.
Прикрепленные файлы:
(1) Это, наверняка, намного удобнее, чем сформировать отчет =)
А если серьезно, то возьмите любую свежую конфигурацию (например, УТ 11 или КА 2.0) и попробуйте настроить там не типовые права доступа, а свои профили "с нуля", да так, чтобы нечего лишнего в права пользователей не попало. Я думаю вы быстро устанете от описанного вами способа.
А если серьезно, то возьмите любую свежую конфигурацию (например, УТ 11 или КА 2.0) и попробуйте настроить там не типовые права доступа, а свои профили "с нуля", да так, чтобы нечего лишнего в права пользователей не попало. Я думаю вы быстро устанете от описанного вами способа.
(2) Работа работе рознь. Я делал одну роль, в ней указывал нужные права на чтение \ просмотры \ редактирования...
Не вижу проблемы.
Другое дело, если бы ваша обработка формировала расширенный просмотр прав, а именно учитывая Функциональные опции. Чтобы зайти под полными правами, поставить в обработке галочки просматриваемых прав и опций, а затем открываешь форму документа и видишь, что пользователь видит \ не видит и может ли вообще открыть форму.
Или вот вариант. Выбираешь пользователя, а тебе развернутый отчет по чтению \ просмотру \ редактированию объектов. А также форм объектов.
Не вижу проблемы.
Другое дело, если бы ваша обработка формировала расширенный просмотр прав, а именно учитывая Функциональные опции. Чтобы зайти под полными правами, поставить в обработке галочки просматриваемых прав и опций, а затем открываешь форму документа и видишь, что пользователь видит \ не видит и может ли вообще открыть форму.
Или вот вариант. Выбираешь пользователя, а тебе развернутый отчет по чтению \ просмотру \ редактированию объектов. А также форм объектов.
(5) Вещи постирать можно в реке, но тем не менее все пользуются стиральными машинками и ни у кого не возникает вопросов зачем она нужна, ведь можно и в реке постирать =)
Это просто инструмент для удобства, мне удобно, решил поделиться. Если вас устраивает ваш способ, то, пожалуйста, пользуйтесь им =)
Это просто инструмент для удобства, мне удобно, решил поделиться. Если вас устраивает ваш способ, то, пожалуйста, пользуйтесь им =)
(10) Нет, просто изначально странный комментарий, говорящий о том, что отчет не нужен, потому что есть другие способы как посмотреть данную информацию. Хотите пример более приближен к вашему?
Зачем нужен отчет по продажам, всегда можно открыть регистр и посмотреть. Не вижу смысла продолжать эту беседу, посмеялись и хватит =)
Зачем нужен отчет по продажам, всегда можно открыть регистр и посмотреть. Не вижу смысла продолжать эту беседу, посмеялись и хватит =)
Вообще у отчетов есть ещё применение. Например составить документ "Матрица доступа", это сдаточный документ для заказчика по созданным для него подсистемам новым. Тут галочками мелькать не получится, когда новых ролей за сотню в одной подсистеме только, а новых подсистем создается с пять...
Пол года галочками мелькать будем?
Я вот только не видел пока подобных отчетов с поддержкой бизнес-процессов и задачи исполнителя, несколько разных у меня есть и сам эти объекты в отчеты себе добавил. Выложить что ли тоже... вдруг кому по БП и ЗИ нужно ещё тоже будет...
Пол года галочками мелькать будем?
Я вот только не видел пока подобных отчетов с поддержкой бизнес-процессов и задачи исполнителя, несколько разных у меня есть и сам эти объекты в отчеты себе добавил. Выложить что ли тоже... вдруг кому по БП и ЗИ нужно ещё тоже будет...
Новые вопросы с вознаграждением
Автор темы объявил вознаграждение за найденный ответ, его получит тот, кто первый поможет автору.
|
|
|
||
|
|
|
||
|
|
|
||
|
|
|
||
|
|
|
||
|
|
|
||
|
|
|