Внедрение 1С:ERP и 1С:КА - одна тестовая база для всех

03.04.20

Бизнес-анализ

Параллельно с настройкой РСБУ на практике продолжается доработка правила переноса, доработка конфигурация и моделирование упр. учета, меняется НСИ. Четко разделить эти этапы во времени у нас не получалось. Возникает ситуация, когда специалисты и ключевые пользователи должны видеть актуальные данные переноса, работать в актуальных настройках, желательно в одной базе, при этом не мешая друг другу. В статье приведен наш взгляд на оптимальное решение в этой ситуации.

В предыдущей статье была приведена общая последовательность работ для этапа настройки РСБУ. В этой статье будут рассмотрены некоторые вопросы стыковки этапов внедрения.

Мы начинали работы по РСБУ после переноса и утверждения НСИ до некоторой степени, после моделирования управленческого учета и доработок оперативного контура, и после переноса остатков.

Параллельно с настройкой РСБУ на практике продолжается доработка правила переноса, доработка конфигурация и моделирование упр. учета, меняется НСИ. Четко разделить эти этапы во времени у нас не получалось. Возникает ситуация, когда специалисты и ключевые пользователи должны видеть актуальные данные переноса, работать в актуальных настройках, желательно в одной базе, при этом не мешая друг другу.

Идеально решить эти противоречия невозможно. Но оптимальное решение на наш взгляд - использовать одну модельную базу для работы всех специалистов и пользователей, разделив доступ по периодам (используя дату запрета редактирования).

Виды работ, которые предстоит выполнить в одной базе:

  • Тестирование интеграции (создание документов автоматически, проверка вручную)
  • Моделирование упр. учета и рег. учета (создание документов вручную, скриншоты для инструкций)
  • Сверка – сверка с рабочей базой всего, того, что возможно – остатков или оборотов за период.
  • Тестирование доработок конфигурации

Например, запуск и начало работы в ERP должно быть 01.01.2021, работы по проекту внедрения начинаются в апреле 2020 года.

Остатки переносятся на начало 2020 года (к моменту сверки 2019 год в рабочей базе будет уже вероятно закрыт).

Январь - первый месяц 2020 года в модельной базе предоставить программисту и аналитику под тестирование интеграции (если интеграция планируется), чтобы можно было провести сверку оборотов января с рабочей базой.

Январь также предоставить под сверку оборотов по ОС, НМА, РБП и НДС (НДС, начисленный по закупкам и продажам, созданным при тестировании интеграции). Январь - только автоматическое создание документов и закрытие месяца.

Февраль и март предоставить под моделирование операций РСБУ, не связанных с контрольными примерами упручета.

Второй квартал отдать для моделирования операций по упр учету и подготовки пользовательских инструкций. А также, для отражения в РСБУ операций упр учета.

Третий и четвертый квартал 2020 отдать для тестирования пользователям.

При таком компромиссе получается:

  • Все специалисты и пользователи работают в базе с одинаковыми настройками. Изменение настроек не нужно дублировать в разных базах.
  • Все специалисты и пользователи видят актуальные данные по НСИ, по тестовым остаткам. При изменениях в правилах переноса не нужно дублировать изменения в разные базы.
  • Есть возможность провести сверку оборотов по отдельным разделам учета за январь, так как загружены остатки на начало января и в январе не вводятся документы моделирования.
  • Пользователи видят контрольные примеры из инструкций, могут создавать свои документы, при этом изменение документов из контрольных примеров защищено датой запрета редактирования.
  • В процессе тестирования донастраиваются права и отчеты реальных будущих пользователей (при условии, что пользователям сразу выданы их актуальные учетные записи), нет необходимости дублировать настройки в других базах.
  • Тестирование совмещается с обучением пользователей.
  • После запуска рабочей базы, модельная база может быть оставлена пользователям как отлаженный пример и как тестовая.

Перед запуском и рабочим переносом данных из модельной базы удаляются все тестовые остатки и документы 2020 года, а все настройки при этом сохраняются (функциональные опции, НСИ, права, настройки отчетов и интерфейсов). На выходе перед запуском мы получаем максимально проверенные настройки и максимально адекватную базу.

При необходимости можно выделить отдельный период каждому инженеру, проводящему моделирование - это уже дело конкретного проекта. Можно не выделять отдельные периоды инженерам, а в наименовании пользователя вместо фамилии инженера использовать название функционального блока. Тогда однозначно будет понятно кем и ради чего был создан документ. В комментарии документа можно ставить ссылку на процесс или инструкцию, в которой был использован документ, если он ценен.

Можно использовать вариант, сдвинув актуальность данных ближе к дате запуска, перенос остатков на конец II квартала, сверка с рабочей базой оборотов июля (по тем участкам, где это возможно), моделирование процессов инженерами на августе и сентябре, и IV квартал для обучения и тестирования пользователям.

Нам будет полезно, если сможете поделиться опытом на эту тему, мыслями или конструктивной критикой.

проект внедрение ERP КА

См. также

Бухгалтер vs ERP

Внедрение изменений Платформа 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 Бесплатно (free)

Большинство бухгалтеров привыкли вести учет в конфигурации 1С:Бухгалтерия. Но что бывает, если такого бухгалтера перевести с 1С:Бухгалтерии на ERP? Об основных ошибках бухгалтера после перехода и роли аналитика в том, чтобы помочь бухгалтеру преодолеть трудности и изменить привычные паттерны, пойдет речь в статье.

15.05.2024    1298    0    TanyaRi    19    

19

Как мы оптимизировали процессы внедрения 1С: проектная методология КРОК

Внедрение изменений Бесплатно (free)

Эта статья о том, как за годы практики мы в компании выстроили систему проектных подходов по корпоративным внедрениям 1C, и зачем она вообще нужна. Выделю основные проблемы этого процесса, подскажу решения и раскрою внутреннюю кухню нашего подразделения.

15.05.2024    3071    0    cesar    8    

31

Профессиональное мировоззрение учетного специалиста (ч.3). Бухгалтерская реальность (AR) как научная модель хозяйственной реальности (ER)

Анализ предметной области Бесплатно (free)

В этой части статьи обсуждается идея о том, что бухгалтерская реальность (AR) строится как научная (математическая) модель хозяйственной реальности (ER), а также рассмотрены общие принципы построения научных моделей.

03.05.2024    722    0    Polav62    9    

3

Переход на современные ERP-решения «1С» – дорожная карта, кейсы, рекомендации

Внедрение изменений Платформа 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 Бесплатно (free)

Статья об основных зонах внимания и часто допускаемых ошибках при внедрении современных ERP-систем – «1С:ERP Управление предприятием» и «1С:ERP.Управление холдингом».

27.04.2024    1573    0    user893825    0    

16

Радио "Аналитик", 17 выпуск 2 сезона. Про модель Кеневин с Андреем Путиным

Лидерство Личная эффективность Agile Анализ потребностей и поиск решений Бесплатно (free)

В семнадцатом выпуске второго сезона подкаста Радио “Аналитик“ обсудили, что из себя представляет модель Кеневин, чем и в каких ситуациях она может быть полезна тем, кто работает в сфере ИТ и не только.

19.04.2024    449    0    Radio_Analyst    0    

5

Исследование потребностей пользователей в заказной разработке

Анализ потребностей и поиск решений Бесплатно (free)

Расскажем о Customer Development (CustDev) в заказной разработке, методиках исследования и проверке гипотез при создании MVP. Восстановим справедливость в отношении CustDev: рассмотрим, что это такое, и поделимся практикой применения.

18.04.2024    440    0    tachenkov    0    

4

Профессиональное мировоззрение учетного специалиста (ч.2). Хозяйственная и бухгалтерская (виртуальная) реальности

Анализ предметной области Бесплатно (free)

В этой части статьи предложен вариант профессиональной мировоззренческой модели на основе пары взаимосвязанных реальностей – хозяйственной реальности и бухгалтерской (виртуальной) реальности.

09.04.2024    612    0    Polav62    0    

5

Фаза пресейла: насколько глубоко нужно погружаться в бизнес-домен?

Анализ предметной области Анализ потребностей и поиск решений Бесплатно (free)

В статье объясним значение погружения в бизнес-домен, расскажем о возможных проблемах и ограничениях, а также путях поиска информации о бизнес-домене.

25.03.2024    437    0    alenkaiva    0    

4
Оставьте свое сообщение