0. support 4437 17.08.07 23:44 Сейчас в теме

"Бескомпьютерная" автоматизация

Новое, хорошо забытое старое. Недавно решали проблему в логистике, и я вспомнил статью про автоматизацию без компьютеров, основанную на системе "канбан".

Канбан система - система эффективной синхронизации многоэтапного производства и материально-технического обеспечения, осуществляемая с помощью карточек производственного заказа и карточек отбора (карточек канбан).

Канбаном часто называют всю систему организации производства Toyota Motor Company, считая его почти синонимом данной системы. Это не совсем точно. Канбан - только один из элементов Toyota Production System (TPS). Канбан как инструмент предложил один из создателей TPS - Таичи Оно. Хотя он утверждает, что придумал его вместе с рабочими для упрощения управления на местах.

Перейти к публикации

Комментарии
Избранное Подписка Сортировка: Древо
1. CheBurator 17.08.07 23:44 Сейчас в теме
+1
на самом деле здесь я вижу два основных момента:
- достаточно высокая "квалификация" менеджера запасов;
(система поставок "на перспективу" держится исключительно на нем. невыход на работу - пипец системе).
- обеспечение минимальных сроков поставок от внешних поставщиков (достаточно один день проколоться - конкуренты оттянут народ на себя мгновенно).
..
а так, конечно, интересная система.
возьмем на заметку.
2. support 4437 18.08.07 00:02 Сейчас в теме
В небольших фирмах "менеджер запасов" и директор - это одно и тоже лицо. Конечно, есть человек, один из самых "сообразительных", кто может его заменить. Ведь система проста до безобразия.
3. Vitaly 90 18.08.07 22:35 Сейчас в теме
Уважаемый, Сhe Burashka, описанная система действительно очень эффективна и рабочая! На себе испробовал. Я правда не знал, кто ее придумал и у меня были не маркеры, а листы заказов... ну, тоже самое только вид сбоку... Работала вся эта автоматизация лет десять! И люди менялись и болели... Всегда она была эффективна! Не буду вдаваться в подробности зачем такому предприятию хозяин и как он разруливает эти "проколы". Но из этой системы развился мой бизнес. На компьютеры перешел лет 5 назад и только тогда, когда счел не проблемой установить 17 машин, правда конфу писал сам, но некоторые элементы японского изобретения сохраняются и по сей день. Молодец Олег Сиголов! За статью +
5. Снусмумрик 217 20.08.07 09:37 Сейчас в теме
а всем бухам надо раздать деревянные счеты ! Ведь считали же раньше как-то и балансы сводили.
Технический - это зло !
6. Снусмумрик 217 20.08.07 09:38 Сейчас в теме
Технический прогресс, в смысле
7. JohnyDeath 293 20.08.07 12:31 Сейчас в теме
Интересная статья. А курсирующие между киосками и складом мальчики с маркером напомнили мне протокол TCP/IP ;) . А может всё отсюда и пошло???
ARTUR_LI; +1 Ответить
10. ExugHa 30.08.07 23:29 Сейчас в теме
(7) Просто раньше, когда сводили "ручками", не учитывали столько много параметров. А любое изменение вводных требовало переделывания всей работы с нуля. Сейчас стали больше параметров считать, но местами и перегибают.
Bryuhanov; +1 Ответить
8. viacht 23.08.07 09:40 Сейчас в теме
"а всем бухам надо раздать деревянные счеты ! Ведь считали же раньше как-то и балансы сводили."
В советские времена отчет по рейсу рыболовецкого траулера за 6 месяцев на счетах сводили за 3 дня. После применения компьютеров с ДОС прогами 6 дней, виндовс проги отнимают 12 дней. И где работа идёт быстрее?????
Сейчас работаю на предприятии, где был ручной учёт себестоимости, занимавший у буха 1 день. Внедрили 1С - минимум 2 дня.
9. корум 311 24.08.07 17:18 Сейчас в теме
(8) Работал на заводе.
На ДОС - армах план закупок составляли 14 дней, закрывали месяц - 7 дней.
На 1с - 2 дня и 1 день соответственно...
23. ad87 04.03.15 05:57 Сейчас в теме
(8) Viacht, на тему свода отчета за 3 дня, по сути не вопрос, только вот какой штат бухгалтеров был тогда и какой сейчас
11. Abadonna 3824 31.08.07 06:49 Сейчас в теме
Компьютер успешно решает все проблемы, которые до его появления и не существовали ;)
user986880; ger_kar; SunShinne; UnsavedSoul; inlimbo; Agrognom; Milanick; AndrewCho; ad87; w-divin; SeiOkami; Mogidin; Артём; Romanius; sashulyT; +15 Ответить
12. Мощный 11.09.07 01:58 Сейчас в теме
Лет 5 назад публикация сего опуса вызвала куда более неоднозначный интерес. Большинство тогдашних коментаторов высказавшихся не в пользу идей, высказанных г-ном Сиголовым в своей статье усматривали в ее появлении явное посягновение на традиционные методы автомиатизации, т.е. с применением и программ, и компьютеров. Статья и сейчас, несмотря на ее возраст, навевает тоску - 30 молодых людей снующих с ящиками пива на плечах от склада до магазина вызывают жалость и сострадание.. А если серьезно, то решение задачи носит черты односторонеего подхода к проблеме.. В данном случае вполне эффективно решаются вопросы управления запасами и только.. Ценоообразование, взаимоотношения с продавцами, покупателями, поставщиками, с теми ж юношами наконец, остаются за пределами этой самой "бескомпьютерной" автоматизации.. Интересными показались отзывы, в особенности, те что с примерами.. В особенности про балансы.. Свои примеры приводить не буду, но каково ? Сиголовщина находит своих почитателей.. Хе-хе..
unduty; Bryuhanov; +2 Ответить
13. menen 11.09.07 03:37 Сейчас в теме
Спасибо автору за идею (алгоритм). Главное - умело воспользоваться ее в процессах "компьютерной" автоматизации
За статью +
14. alex_bob 12.09.07 14:51 Сейчас в теме
При такой системе часть склада может быть вообще заморожена - восполняются запасы на освободившихся полках, с которых легче доставать. А как быть с отслеживанием сроков годности? При добавлении карточек в контейнер менеджером запасов кто гарантирует, что дополнительный запас разместится в складе? Решение одной частной задачи всегда ставит новые.
Больше согласен с господином Мощным, чем с автором. Компьютер все равно нужен.
15. Sprite 476 04.10.07 13:16 Сейчас в теме
Прочитал. Отметился. Без Рейтинга. " + " за поднятую проблему. " - " за "флуд" на сайте решающем проблемы автоматизации с помощью компьютерных и программных систем.
16. drmih 13.11.07 07:00 Сейчас в теме
Отличная статья.
Сам занимаюсь автоматизацией опто-розничной торговли.
Если раньше прочитал, может быть все оказалось намного проше
17. Yasen 03.01.08 15:32 Сейчас в теме
Статья хорошая, и до сих пор актуальная.
Но, "баян" - читал ее года 4 назад.
18. Kastello 11.06.08 15:56 Сейчас в теме
Да, статья совершенно бесполезная, таким спосбом автоматизировали, если не изменяет память ещё в древнем Египте, всместо маркеров испольовали камешки, так что на инновацию эта тема не тянет совсем!
32. ger_kar 20.12.17 14:44 Сейчас в теме
(18)Ну инновация или нет не суть важно. И опять же смотря с какой стороны посмотреть. Вот я о такой методологии не знал, а соответственно с моей колокольни это инновация и сама статья для меня очень полезной оказалась. Поэтому автору спасибо.
19. angeliccare 93 25.06.08 09:00 Сейчас в теме
Canban не позволяет контролировать извне: сколько меток активно на каком этапе. Только привносить метки/изымать.
Т.е. для наладки аналитики (анализа спроса не в разрезе каждой позиции, а по срезам групп, при необходимости, например, корректировки целевых аудиторий) - потребуется ... Считатель маркеров.
Который бы вбивал эти данные по маркерам в компьютер.

Т.е. система работает, управляема, но не анализируема.
20. angeliccare 93 25.06.08 09:03 Сейчас в теме
Существует более действенный способ - Radio ID (RFID).
И метки есть (10 центов штука). И учёт - "поднёс к компьютеру" - посчиталось.

И методология та же, но уже есть и аналитика.
21. 10.11.08 13:36 Сейчас в теме
Интересно, а о какой такой автоматизации можно говорить, когда Канбан развивался в после военные годы в Японии?
Интересно, а какие компьютеры были в 1950-х ???
22. izidavld 103 27.02.15 11:16 Сейчас в теме
Отличная статья ) Канбан - наше все. Сами его активно применяем.
24. aleksashin 07.04.15 14:48 Сейчас в теме
Спасибо автору за статью. Не думаю, что нужно воспринимать ее как данность. Это скорее принцип организации процесса, т.к. не везде и не всегда имеет смысл ставить ПК. Есть участки, на которых важна работа персонала, а не нажимание кнопок.
25. testik_vzv 12 05.08.15 11:24 Сейчас в теме
Плюсую. Статья иллюстрирует важное качество грамотного управленца или ИТ-директора от быдлокодера - знание различных технологий автоматизации, а не тупое применение привычной парадигмы по запросу клиента.
Умная организация процесса, наверное, действительно важнее использования компьютера самого по себе. Как говорил Билл Гейтс, "Автоматизация эффективных операций увеличивает эффективность, автоматизация неэффективных операций увеличивает неэффективность" (В оригинале: "The first rule of any technology used in a business is that automation applied to an efficient operation will magnify the efficiency. The second is that automation applied to an inefficient operation will magnify the inefficiency")

А причина негативных комментариев, наверное, в том, что простому программисту надо просто делать свою работу, а не задумываться о методах и технологиях.
ger_kar; itriot11; support; +3 Ответить
26. amadeus2011 26.02.16 20:43 Сейчас в теме
довольно познавательная статья, в качестве альтернативы программной автоматизации
27. SunShinne 614 13.07.16 10:59 Сейчас в теме
28. dmt 48 13.07.16 12:02 Сейчас в теме
Вот интересно, а сколько стоило для заказчика такое решение?
29. LexSeIch 200 06.03.17 05:13 Сейчас в теме
Это прекрасный пример эффективного использования KISS-принципа : "Keep It Simple Stupid! - Делай проще, дурачок!" ( принцип, запрещающий использование более сложных средств, чем необходимо ).
30. Ziggurat 46 07.09.17 20:43 Сейчас в теме
Всё гениальное просто. Встречал нечто похожее в организациях, работающих еще со времен СССР.
31. starik-2005 1866 07.09.17 21:04 Сейчас в теме
В каждом Макдональдсе такое! Задача производства - заполнить пустые ячейки. Кончились гамбургеры - лепи гамбургеры!
33. ger_kar 20.12.17 14:54 Сейчас в теме
(31) И работает такой подход длительное время, и соответственно является подходом проверенным временем и доказавшим свою эффективность. Я вот до чтения этой публикации даже не задумывался о способах бескомпьютерной автоматизации, а теперь задумался. Интересно было бы почитать и другие подобные публикации. Наверняка есть и другие методы, позволяющие обойтись без компьютеров.
Оставьте свое сообщение
Новые вопросы с вознаграждением
Автор темы объявил вознаграждение за найденный ответ, его получит тот, кто первый поможет автору.

Вакансии

Консультант-аналитик 1С
Москва
Полный день

Консультант ERP-систем
Москва
Временный (на проект)

Программист 1С
Москва
зарплата от 140 000 руб.
Полный день

Программист 1С
Санкт-Петербург
Полный день

Программист 1С
Нижневартовск
зарплата от 60 000 руб.
Полный день