0. 1c-intelligence 7592 08.08.18 12:12 Сейчас в теме

Автоматизация контроля границ

Продолжаем изучение учебника по бизнес-программированию. На этот раз - параграф из раздела "Автоматизация".

Перейти к публикации

Комментарии
Избранное Подписка Сортировка: Древо
1. yogaga 08.08.18 13:07 Сейчас в теме
Местами несколько заумно, но в целом статья полезна.
Не совсем понятна необходимость ретроспективного анализа для текущей оперативной деятельности, можете пояснить?
2. 1c-intelligence 7592 08.08.18 13:15 Сейчас в теме
(1)
Местами несколько заумно

это ж учебник. Но замечание учту.
Не совсем понятна необходимость ретроспективного анализа для текущей оперативной деятельности, можете пояснить?

это не для текущей оперативной деятельности. Об этом будет отдельный параграф.
3. yogaga 08.08.18 13:24 Сейчас в теме
На практике наибольшую сложность вызывают процессы, предполагающие несколько итераций, и требующие параллельной работы нескольких исполнителей, например, согласование договора, когда каждый согласующий смотрит свою часть, и в случае разногласий с контрагентом могут быть повторные итерации. Как тут лучше всего организовать контроль и оценку процессов?
8. 1c-intelligence 7592 09.08.18 07:37 Сейчас в теме
(3) ваш вопрос затрагивает несколько параграфов учебника, которые еще не опубликованы. С вашего позволения, не буду давать спойлеров.
9. yogaga 09.08.18 08:27 Сейчас в теме
(8) Ну так не интересно, по частям отлавливать ответы на конкретный вопрос...
10. 1c-intelligence 7592 09.08.18 08:29 Сейчас в теме
(9) ну, у меня варианта два: или на вопросы отвечать, или новые материалы писать.
11. yogaga 09.08.18 10:00 Сейчас в теме
(10) Любой учебник без рассмотрения практических задач бесполезен.
12. 1c-intelligence 7592 09.08.18 10:07 Сейчас в теме
(11) да, согласен. Но, мне кажется, полезнее и эффективнее рассматривать практические задачи в учебнике, а не в комментах. Тогда все почитают.
4. pm74 138 08.08.18 14:38 Сейчас в теме
Время нахождения в очереди -мысль хорошая нужно будет это использовать
6. 1c-intelligence 7592 09.08.18 07:32 Сейчас в теме
(4) на эту тему еще будет информация, здесь лишь вскользь упомянуто.
5. acanta 48 08.08.18 14:43 Сейчас в теме
Вы ничего не путаете с процессом принятия решения?
7. 1c-intelligence 7592 09.08.18 07:36 Сейчас в теме
(5) принятие решения - это не процесс, а действие. Ровно такое же, как обработка детали на фрезерном станке, или создание отчета о прибылях и убытках. К нему применимы те же метрики, что и к остальным действиям.

Трудность в том, что "принятие решения" считается чем-то вроде таинства. Такой миф искусственно создан и поддерживается менеджерами. Иначе их разогнать придется.

Программный код, когда исполняется, постоянно решения принимает. Помните, типа

Если КоличествоИтераций > 1000 Тогда
Прервать;
КонецЕсли;

И никакого таинства. Идет процесс, дошел до точки принятия решения, исполнил это действие, и пошел дальше.
13. acanta 48 09.08.18 10:48 Сейчас в теме
(7)
действие

Именно, принятие решения это процесс с определенным количеством итераций и порогом выхода. "Нельзя просто так взять и уволить(ся)/перейти на другую систему учета".
Порог выхода, это сумма/количество опыта/навыки/объем работы который человек/команда заработал/приобрел/выполнил на данном рабочем месте. Но каждый рабочий день это процесс принятия решения уйти. Как и каждый бизнес-процесс это набор действий для передачи результата в другую зону ответственности.
Никакого таинства нет, это факт выполнения определенного плана, о котором зачастую известно. А вот вмешательство в этот процесс с целью увеличить/уменьшить количество итераций в цикле или изменить порог выхода - это нарушение границ. Не говоря уже об изменении этого плана.
14. genayo 09.08.18 10:56 Сейчас в теме
(13) И вот вопрос - а что делать, когда понимаешь, что решение это на самом деле не твоё...
15. acanta 48 09.08.18 11:00 Сейчас в теме
(14) Определить порог выхода и количество итераций лица принимающего решение.
16. genayo 09.08.18 11:37 Сейчас в теме
(15) Решение принимаешь ты, но в итоге оказывается, что на самом деле, никакого выбора решения у тебя не было. Я вот про что.
17. acanta 48 09.08.18 11:45 Сейчас в теме
Выбор есть всегда. Но мы изучаем ответы на тесты для экзамена 1С-Профессионал. И проблема в том, что решение всегда находится вне множества "правильных ответов".
18. mcgoblin 1 09.08.18 15:36 Сейчас в теме
Было бы не плохо добавить ссылки на прошлые статьи из этого цикла.
Оставьте свое сообщение
Новые вопросы с вознаграждением
Автор темы объявил вознаграждение за найденный ответ, его получит тот, кто первый поможет автору.

Вакансии

Программист 1С
Нижний Новгород
зарплата до 120 000 руб.
Полный день

Программист 1С
Волгоград
зарплата от 45 000 руб. до 90 000 руб.
Полный день

Автор новостных обзоров на тему 1С и бухучета
Санкт-Петербург
По совместительству

Консультант-аналитик 1С
Москва
зарплата от 70 000 руб. до 100 000 руб.
Полный день

Программист 1С
Москва
зарплата от 80 000 руб. до 120 000 руб.
Временный (на проект)