INFOSTART EVENT 2018 EDUCATION

Второй тур голосования за доклады.
Окончание 5 сентября.

Лимонтова Марина | Руководитель отдела автоматизации | Торговая сеть РЕМИ

«Как внедрить 1С:Документооборот в условиях хаоса»

В своём докладе хочу поделиться опытом внедрения 1С: Документооборот в крупной бурно развивающейся компании при условиях отсутствия описанных процессов и структуры предприятия. В ходе доклада слушатели на примере истории реального внедрения узнают: • Какие подводные камни ожидают внедренцев программы 1С:Документооборот. • Плюсы и минусы использования встроенного почтового клиента 1С:Документооборота, как важного фактора успешного внедрения. • Что важно понимать при распределении прав доступа. • Какие небольшие, но очень полезные доработки функционала можно сделать. • Какие организационные вопросы нужно решить для успешной эксплуатации внутреннего электронного документооборота. • Как заинтересовать руководителей подразделений выступать с инициативой по автоматизации своих процессов. • Ключевые моменты использования 1С:Документооборот совместно с другими программами.

0. 1c-intelligence 4724 10.05.18 00:09 Сейчас в теме

Почему менеджеры не изменяют?

Почему менеджеры не занимаются изменениями? А если занимаются, то ничего не получается?

Перейти к публикации

Комментарии
Сортировка: Древо
1. Art1387 3 10.05.18 09:26 Сейчас в теме
Почему менеджеры не изменяют?

Изменяют, еще как, но все это
Бессмысленные изменения

Собственно комдир, которая запросила кучу доработок и внесла кучу изменений в КПЭ (что послужило причиной почти полного обновления отдела продаж, снабжения, логистики), в итоге уволилась и открыла свою фирму в той же сфере, попутно уведя самых "вкусных" клиентов. Прибыль фирмы в результате изменений в отделах упала процентов на 30.

Так появляются ежедневные оперативки, перестановка столов, закупка моноблоков, дресскод для сотрудников, белые и пробковые доски на стене, цветы на подоконниках, планы и чек-листы на день, спонтанные группы в вацапе и вайбере и т.д.

Львиную долю времени на этих оперативках занимает поиск виновных в проблемах, переводе стрелок, переводе мелкой частной проблемы в общее и т.д. Как правило заканчивается десятком задач в отдел ИТ, более половины которых защита от дурака и различные системы контроля состояний документов.
Перестановка столов та еще песня, сисадмины уже метко обозвали этот процесс "миграцией оленей".
kadild; Kochergov; JohnyDeath; +3 Ответить
6. t.v.s. 79 10.05.18 11:22 Сейчас в теме
(1)
Перестановка столов та еще песня, сисадмины уже метко обозвали этот процесс "миграцией оленей"

б**дей надо менять, а не кровати двигать!
torbeev; sergathome; +2 Ответить
9. Art1387 3 10.05.18 12:55 Сейчас в теме
(6)в нашем случае следовало изначально поменять одну бл*дь - комдира.
torbeev; sergathome; +2 Ответить
12. sergathome 10.05.18 14:27 Сейчас в теме
(9) неоднократно замечал, что если изменения запрашивает руководитель-женщина, то её увольнение лишь вопрос времени и величины нанесённого убытка. наверное я сексист...
20. acanta 44 10.05.18 17:31 Сейчас в теме
(12) А зачем ждать? Надо сразу как только женщина захочет что-нибудь изменить, так и приказ на увольнение строчить.
23. sergathome 11.05.18 09:00 Сейчас в теме
(20) Неа. На самом деле ключевое слово тут - обосновать. Соотношение хочу/обосную в случае женского руководство стремится к бесконечности. Лучшее, что я слышал, это "сделайте хорошо"...
2. Hans 95 10.05.18 09:56 Сейчас в теме
Это все кто то еще читает?
DeD MustDie; TMV; boln; dnkon; kadild; dabu-dabu; acanta; dunpil; корум; Dementor; rpgshnik; Dmitri93; CSiER; Red_Devil; Dzenn; Leits; Max27; rutony; spezc; Alien_job; salbey; +21 Ответить
28. 1c-intelligence 4724 16.05.18 20:43 Сейчас в теме
(2) скорее не "еще", а "уже". Аудитория существенно расширилась, на других площадках.
3. dmt 30 10.05.18 10:36 Сейчас в теме
Все правильно. Компаний много, и гениев или хотя бы профессионалов на всех не хватит.
Гораздо удивительнее, что при этих всех проблемах компании не падают как карточные домики, а вполне себе живут.
8. kudlach 20 10.05.18 12:48 Сейчас в теме
(3) Недавно же в Екатеритбурге застрелся владелец ОЛМИ Олег Ёлкин (предварительно застрелив нарулившего консалтера Пашу Неверова). Так что, нет-нет, да упадет домик.
А по милионным долгам в итоге расплачиваться будут их семьи.
4. pm74 124 10.05.18 10:56 Сейчас в теме
явно не для ИС написано
5. ildary 10.05.18 11:00 Сейчас в теме
(4) неважно для кого написано, главное что на ИС эти статьи работают как психоаналитик для одинэсников - "дело не в вас, а в менеджерах, которые толком задачи не ставят".
7. Sapiens_bru 10.05.18 12:16 Сейчас в теме
(5) Не, у Ивана другая цель - показать что управленцы компаний в среднем менее компетентны в вопросах управленя, чем рядовые программисты 1С и оказались на своих местах не благодаря высокому интеллекту и аналитическим навыком, а по знакомству и случайно. Он взывает к 1Сникам пойти брать бразды правления(ответственности) в свои руки.
laisa2; dabu-dabu; torbeev; +3 Ответить
11. Артано 606 10.05.18 13:21 Сейчас в теме
(7) Ах, Боже мой, он карбонарий!
26. boln 978 13.05.18 02:56 Сейчас в теме
(11)
Ах, Боже мой, он карбонарий!
Надо было © поставить, а то школьный курс литературы многие забыли уже :)
17. ildary 10.05.18 15:41 Сейчас в теме
(7) Ну я примерно это и имел в виду. Но хотя я согласен с установкой "трудно найти нормального постановщика задач", я не согласен с "программист должен взять все в свои руки" - это не работа программиста, да и зачастую не его призвание.
30. 1c-intelligence 4724 16.05.18 20:47 Сейчас в теме
(7) не в вопросах управления, а в вопросах построения систем, в том числе управления.

"Управление" - это "пользование". Вот главбух проводит расчет себестоимости - он "управляет" системой. А программист эту систему создает, улучшает, сопровождает.

Создавать, дорабатывать, улучшать систему управления, включающую, например, процессы, не сложнее, чем 1С программировать. Только менеджер этого не умеет. Потому и не делает.
29. 1c-intelligence 4724 16.05.18 20:45 Сейчас в теме
(4) сколько можно писать "для ИС" или "для программистов 1С". Полно людей кругом.
10. acanta 44 10.05.18 13:18 Сейчас в теме
Те кто уже начал обратный отсчет до выхода на пенсию не самая лучшая команда для внедрения новой системы.
13. sergathome 10.05.18 14:30 Сейчас в теме
(10) слабО озвучить конкретные параметры начала отсчёта ? ж))
14. Dzenn 237 10.05.18 15:14 Сейчас в теме
"Угадай автора по заголовку"
boln; kadild; Alias; rpgshnik; Dmitri93; +5 1 Ответить
15. acanta 44 10.05.18 15:21 Сейчас в теме
У 1С ников много свободного оплаченного рабочего времени, которое они с удовольствием тратят на самообразование в смежных областях (вместо продвижения новинок 1С), чем чрезвычайно достают менеджеров, у которых такого времени нет.
16. t.v.s. 79 10.05.18 15:26 Сейчас в теме
(15) А давайте я тоже чужое время оценю, это ведь так просто со стороны-то:
У бухов много свободного оплаченного рабочего времени, которое они с удовольствием тратят на сплетни и чаепития (вместо изучения новинок 1С и законодательной базы), чем чрезвычайно достают 1Сников, у которых такого времени нет.
RuslanZ; sasha515; jONES1979; Art1387; baton_pk; sergathome; +6 Ответить
19. sergathome 10.05.18 17:09 Сейчас в теме
(16) ещё уточню, пожалуй:
много оплаченного рабочего времени 1Сников бездарно тратится на самообразование в смежных областях (вместо продвижения новинок 1С), что чрезвычайно их достаёт, поскольку те, у кого это входит в должностные обязанности, обязанностей тех не исполняют...
21. Art1387 3 11.05.18 07:03 Сейчас в теме
(15)Зато у менеджеров много времени для придумывания всяких галочек, оформлений, контролей, отчетов и прочей показухи насчет полета мысли и инициативности. Ну и еще менеджеры частенько забывают собственные запросы и заказывают их повторно или наоборот отменяют. Про пользователей тоже отдельно замечу: при большой текучке или большом количестве доработок встает вопрос обучения, инструкции пользователи читать не хотят, поэтому звонят в отдел ИТ и приседают на уши (первой линии поддержки естественно нет, экономия же: два сисадмина и три программиста на 250+ пользователей). Так что освоении новинок или обучение в смежных областях - в нерабочее время, или, если повезет, по ходу разработок.
18. whitedi 14 10.05.18 16:33 Сейчас в теме
статья складно написана, но выводы я не нашел. Или это в следующей статье будет?
Что делать-то: тренировать компетенции или увольнять или забивать? 95% людей ведь такие.
22. genayo 11.05.18 07:26 Сейчас в теме
(18) Как что делать? Обратиться к Автору, конечно. Он знает очень много и решит проблемы.
24. ВикторП 114 11.05.18 14:13 Сейчас в теме
(18) по моему , это относится ко многим (все не читал) статьям автора
31. 1c-intelligence 4724 16.05.18 20:49 Сейчас в теме
(18) Читайте и пробуйте.
Например, жизненный цикл задачи (https://infostart.ru/public/830605/), если мозги не конопатить, в течение месяца эффективность вдвое повысит.
25. whitedi 14 11.05.18 16:23 Сейчас в теме
Перешел вчера на сайт, указанный в профиле автора, пробежался по статьям, все именно в таком стиле)
В целом понравилось, хороший слог и понимание "боли жизни").
jONES1979; +1 Ответить
27. gendal 1 14.05.18 22:58 Сейчас в теме
В статье описан некомпетентный руководитель, случайно попавший на это место. Ключевая компетенция руководителя - умение общаться с подчиненными-специалистами, понимать мотивы их действий.
32. 1c-intelligence 4724 06.07.18 09:35 Сейчас в теме
Друзья, прошу прощения за спам - поучаствуйте в голосовании.
Оставьте свое сообщение
Новые вопросы с вознаграждением
Автор темы объявил вознаграждение за найденный ответ, его получит тот, кто первый поможет автору.

Вакансии


Программист 1С
Москва
зарплата от 100 000 руб. до 200 000 руб.
Полный день

Преподаватель 1С
Санкт-Петербург
Полный день

Удаленный ИТ-журналист
Санкт-Петербург
По совместительству

Удаленный бизнес-аналитик 1С
Санкт-Петербург
Временный (на проект)