Вопрос делегирования - как создать команду?

Работаю с помощником. Брал из бывших коллег. Т.е. понимал, что человек умеет и какой он вообще. Работаем с ним сдельно. Пока постоянного потока заказов нет и задачи для возникают не регулярно. Получается, что сотрудничество со мной для него необременительная подработка а-ля фриланс.
Я этому человеку доверяю, поэтому проблем типа

не возникает. При этом общение с клиентами исключительно на мне.

Эх. Всё бы в рай на чужом горбу въехать.
Оно вам нужно? Ведь деградируете 100%.

Подарите клиентов и наработки другу-хорошему знакомому.
А свой ценник поднимите.

Чтобы не увели клиентов, общаться с клиентами нужно самостоятельно. А наработки, если будете делать под последние конфигурации можно делать каждому в отдельном расширении. Только тогда и сферы деятельности (объекты) разделить нужно... Брать нужно проверенных, не всегда гарантия, но в основном, если человек порядочный, не подведет.

Правильно говорят. Общение с клиентом - исключительно на Вас. Вот только как программист уже работать не будете. По большей части как постановщик задачи, тестировщик и палковтыкательпоголоверазработчикузаегоилисвоикосякивпостано­вкезадачи :-)
И обязательно! - просто обязательно! - свой офис и каждый день утром планерка по разбору полетов хотя бы на 30 минут (можно и без офиса, но тогда виртуальные планерки по скайпу). Контроль и еще раз контроль чем занимается Ваш/Ваши программеры. И постановка каждой задаче конечных сроков выполнения. Даже если задача к этому сроку точно не будет выполнена, то можно перенести срок, но только с постановкой нового срока и всех дрючить за то, что сроки не выдерживаются. И дрючить, дрючить, дрючить :-) только тогда дело будет идти и не пойдет вразнос.