0. larisab 159 02.11.09 07:27 Сейчас в теме

Управление проектом (проектный менеджмент) в организации. Часть I.

Управление – это широкий предмет, охватывающий каждый аспект руководства действующим предприятием.
В числе прочих тем, эта отрасль знаний включает:
1. Финансы и бухучет, сбыт и маркетинг, исследования и разработку, производство и распространение.
2. Стратегическое планирование, тактическое планирование, и операционное планирование.
3. Организационные структуры, организационное поведение, управление кадрами, возмещения, выгоды и карьерное развитие.
4. Управление рабочими отношениями через мотивацию, делегацию полномочий, наблюдение, развитие командной работы, управление конфликтными ситуациями, и другие техники.
5. Управление самим собой через планирование личного времени, управление стрессами, другие технологии.
Общие навыки управления обеспечивают значительную часть основания для развития навыков управления проектами. Они зачастую бывают основополагающими для менеджеров проектов. В любом конкретном проекте могут потребоваться навыки в некотором количестве дисциплин общего управления.


Перейти к публикации

Комментарии
Избранное Подписка Сортировка: Древо
1. Арчибальд 2708 02.11.09 07:27 Сейчас в теме
2. larisab 159 02.11.09 07:32 Сейчас в теме
(1) Всмысле - матерные :?: ;)
3. Арчибальд 2708 02.11.09 07:39 Сейчас в теме
4. Арчибальд 2708 02.11.09 08:54 Сейчас в теме
В статье слова правильные. Методология управления переменами необходима. Скажу больше, даже плохая методология лучше, чем полное отсутствие методологии.
Однако ж хочется простенького примера. "На пальцах". Скажем, что примерно надо делать в ситуации http://infostart.ru/public/59894/
5. Ish_2 1040 02.11.09 12:50 Сейчас в теме
6. larisab 159 02.11.09 18:58 Сейчас в теме
(4) (5) Будет, чуть попозже :)
7. klim_maim 04.11.09 23:32 Сейчас в теме
Слишком общие слова, которых полно в различного рода учебниках.
Т.к. в Изменениях, о которых идет речь, участвует обычно достаточно большое количество ЛЮДЕЙ... А это приводит любой ПРОЕКТ к системе с множеством переменных превышающих количество уравнений.
К примеру вспомните любой проект автоматизации...
Т.о. получаем очень мягкую систему с большим количеством элементов и взаимосвязей....
8. larisab 159 05.11.09 08:43 Сейчас в теме
(7) Отчего же слишком общие? Здесь по моему довольно сжато, без излишней воды изложено нормально общее понятие проекта.
Изменениях, о которых идет речь, участвует обычно достаточно большое количество ЛЮДЕЙ... А это приводит любой ПРОЕКТ к системе с множеством переменных превышающих количество уравнений.

В названии написано "часть 1". В конце: "управление стратегическим преобразованием должно осуществляться с использованием методологии и инструментов Управления Проектами (Project Management)".
А вы ожидали увидеть в 3 абзацах всю методологию Project Management?
Если для вас это слишком просто, читаете PMBOK, во всех его редакциях. Я же постараюсь сделать несколько статей, простым и доступным языком объясняющих суть этой методологии. А это, я вас уверяю - не просто. Так что "продолжение следует" :)
9. rasswet 82 05.11.09 13:18 Сейчас в теме
можешь выложить тоже самое в ворде? для удобства чтения.
10. larisab 159 05.11.09 14:13 Сейчас в теме
(9) Добавила текст в ворде. Выложила PMBoK в pdf - е.
11. rasswet 82 05.11.09 14:24 Сейчас в теме
PMBoK -староват очень. у меня есть 2004 рус (дашь мыл-скину ссылку).
ещё существует 2008 -англ, русскую 2008 пока не нашел.
12. larisab 159 05.11.09 14:28 Сейчас в теме
(11) 2004 есть. Я там дописала в конце статьи - говорят лучший. По понятности, по переводу.
16. rasswet 82 06.11.09 09:01 Сейчас в теме
(12) ну по понятности может..только они постоянно пересматриваются-вводят что-то новое. и если экзамены сдавать то сдают по новой редакции обычно.
17. larisab 159 06.11.09 10:24 Сейчас в теме
(16) Да, если для экзаменов - то да. Здесь сейчас задача другая.
13. NCCSOFT 131 06.11.09 02:01 Сейчас в теме
1) Хочу дать свое опредение управления, и место управления проектами в жизненном цикле предприятия:
Управление – особый вид деятельности, направленный на объект с целью изменения его состояния и динамики (состояние во времени).
Функции управления (общие): анализ, планирование, организация, принятие решений, контроль, регулирование и координирование. Функции управления это «инструмент» при выполнении конкретных задач в процессе управления.
В данном случае объектом является проект. Управление проектом, я рассматриваю внутри управления предприятием. Если рассмотреть классификацию жизненных циклов предприятия, то первым идет ЖЦ предприятия, потом ЖЦ видов деятельности, потом ЖЦ проекта, и если идти дальше - ЖЦ продукта, и ЖЦ ресурсов. Обычно ЖЦ проекта равен ЖЦ выпускаемого продукта. Таким образом, стратегия управления проектами определяется на более высоком уровне - на уровне стратегии видов деятельности предприятия и определяет развитие проекта, а задача управления проектами сводится к обеспечению его функционирования.
2) По поводу "Изменение - это проект", думаю, что лучше сказать "Развитие - это проект"
PS. Пожалуй, я тоже опубликую 1-ю (готова) из 3-х частей своей статьи.
14. larisab 159 06.11.09 06:08 Сейчас в теме
(13)
Управление проектом, я рассматриваю внутри управления предприятием.

Конечно, публикуй. Я далее разбираюсь рассматривать проект как внешнее управление, а не внутреннее. Участники проекта должны иметь независимость от ситуации, и в то же время контактировать с ключевыми фигурами, влияющими на осуществление проекта. Ты пойдешь по пути внутреннего проекта, потом сравним, что получится. Ок?
19. NCCSOFT 131 08.11.09 23:24 Сейчас в теме
(14) Ок! Только, тема статьи у меня немного другая вышла http://infostart.ru/public/60229/
20. larisab 159 08.11.09 23:35 Сейчас в теме
(19) Читала, у тебя тоже УУ, а эта тема здесь уже в цикле. :)
15. larisab 159 06.11.09 06:33 Сейчас в теме
Сорри, Я далее собираюсь рассматривать проект как внешнее управление, а не внутреннее. :)
18. Арчибальд 2708 06.11.09 10:42 Сейчас в теме
PMBOK хорош. Этого мне в свое время (82-86 гг) здорово не хватало. Хоть вроде и нет ничего нового по сравнению с литературой того времени, однако структурированная информация все равно на порядок полезнее.
21. NCCSOFT 131 09.11.09 00:10 Сейчас в теме
Каждый по свойму пытается "все свести в систему" и это хорошо
22. SergAn 242 09.11.09 10:07 Сейчас в теме
(0) "ИЗМЕНЕНИЕ – ЭТО ПРОЕКТ" - я бы сделал уточнение, что осмысленное изменение - это проект. В жизни зачастую это не так, организаций по уровню развития способных запустить проектное управление очень не много. Но к теме данной статьи это не относится.
Респрект автору :)
23. larisab 159 09.11.09 18:46 Сейчас в теме
(22) Спасибо! Да, согласна что "способных запустить проектное управление" - мало.
24. taiba 78 26.03.14 13:13 Сейчас в теме
Оставьте свое сообщение
Новые вопросы с вознаграждением
Автор темы объявил вознаграждение за найденный ответ, его получит тот, кто первый поможет автору.

Вакансии

Технический лидер, архитектор 1С, руководитель проектов
Санкт-Петербург
зарплата от 150 000 руб.
Полный день

Ведущий 1С консультант по БГУ
Омск
зарплата от 50 000 руб. до 95 000 руб.
Полный день

Специалист внедрения и сопровождения 1С
Омск
зарплата от 25 000 руб. до 50 000 руб.
Полный день

Автор новостных обзоров на тему 1С и бухучета
Санкт-Петербург
По совместительству

Ведущий программист 1С
Омск
зарплата от 70 000 руб. до 110 000 руб.
Полный день