0. VLikhobabin 77 07.03.20 12:12 Сейчас в теме

Как завершать проекты в срок

В предыдущей статье мы выяснили, что высокая степень неопределенности проектной среды не является основной причиной срыва сроков проекта . Причина заключается в нашей организации работ на проекте. Таким образом, нам нужно решение, которое бы изменило нашу работу и позволило устранить такие явления как Закон Паркинсона, студенческий синдром, потеря выигрыша времени и передача опозданий в цепи зависимых заданий. Решение должно минимизировать перепрыгивание от задания к заданию, при этом оценка длительности заданий не должна переводиться в разряд обязательств. Что собой представляет решение читаем далее...

Перейти к публикации

Комментарии
Избранное Подписка Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. kiset 19.03.20 11:17 Сейчас в теме
В теории всё звучит красиво и логично.

А как данная методика управляется на практике? Существуют ли такие инструменты управления проектами по методам эшелонирования и критической цепи?
Пока не получается представить, как можно этот процесс выстроить, чтобы при этом его использование не вызывало желания всё бросить, и начать управлять по старинке. Или же учёт использования буферов это ещё один инструмент, рассчитываемый в ручном режиме?
2. VLikhobabin 77 19.03.20 11:43 Сейчас в теме
(1) К сожалению готового софта "бери и работай" нет. Но мы же 1С-ники! Можем что угодно написать. Задача довольно простая - нужно к стандартному процессу учета и контроля оценок длительности добавить процесс формирования и учета резервов по цепям. Методика действительно высокоэффективная и проверенная сотнями проектов по всему миру.
3. kiset 19.03.20 11:51 Сейчас в теме
(2)Для того, чтобы допилить систему учёта на 1С, надо сначала эту систему учёта разработать. :)
1С-ники не обязательно ж ведут учёт в системах управления проектами, написанными на 1С.

(2)
Методика действительно высокоэффективная и проверенная сотнями проектов по всему миру.

Вот это меня немного и смущает. Вроде как методика проверена сотнями проектов по всему миру. Но здесь напрашиваются выводы:
- Либо готовый софт всё-таки существует, но мы о нём почему-то не знаем
- Либо существует возможность безболезненной настройки какого-либо софта
- Либо методика существует пока больше в теории, чем на практике
- Либо все сидят и руками сводят данные, но это больше пугает, чем радует
4. VLikhobabin 77 19.03.20 12:07 Сейчас в теме
(3) Существует, но забугорный и через чур кошерный.
С софтом для управления проектам внедрения 1С общая проблема. Т.к. нет универсальной таблетки, каждая команда изобретает кучу велосипедов по ходу своего развития. И начиная от эксела через трелло в джиру обрастает уникальными фитчами и практиками.
При этому, у методов критической цепи тоже есть свои недостатки. Методика исходит из того, что специалисты являются профессионалами в своей области и, как минимум, понимаю что делают. И если и дают оценку с запасом, то только с целью подстраховать свои обязательства. У нас же, как это часто бывает, за внедрение берется команда которая ни чего подобного ранее не делала. Рассуждаем так - "Ну это же 1С? Код открыт? Ну, разберемся! Что, первый раз что ли...." И ладно если это написание кода, а ведь многие проекты внедрения - это изменение процессов заказчика под типовой функционал. А как можно адекватно оценить "за сколько наши закупщики перестроятся делать закупки по новой схеме"? Нужно учитывать волю руководства, обучаемость сотрудников, атмосферу в коллективе.... тут проектная дипломатия больше ....
Оставьте свое сообщение
Новые вопросы с вознаграждением
Автор темы объявил вознаграждение за найденный ответ, его получит тот, кто первый поможет автору.

Вакансии

Ведущий программист 1С
Санкт-Петербург
зарплата от 130 000 руб.
Полный день

Специалист 1 категории (Программист 1С ФЗД)
Фрязино
зарплата от 110 000 руб.
Полный день

Специалист 1 категории (Программист 1С)
Фрязино
зарплата от 110 000 руб.
Полный день

Автор новостных обзоров на тему 1С и бухучета
Санкт-Петербург
По совместительству

Специалист 1 категории (Методист-аналитик 1С)
Фрязино
зарплата от 100 000 руб.
Полный день