При каких условиях гибкие методологии применимы в крупных проектах внедрения?

Коллеги управленцы - хотим собрать ваши мнения.
На конференции Infostart Event 2018 Education (привет всем участникам!) по окончании секции Управления проектами мы собрались обсудить один из животрепещущих вопросов - а можно ли вообще применять гибкие методы (тот самый Agile) в проектах внедрения, и при каких условиях?..
Точки зрения по этим вопросам, как известно, бывают самые разные.
Кто-то считает, что Agile - это вообще не про российскую действительность, и не про проекты внедрения. Кто-то утверждает, что гибкие методы - наше всё, и Водопад устарел… В общем, в ходе дискуссии эксперты и участники высказали некоторое количество разных точек зрения. Некоторые очевидные, некоторые - спорные.
Так вот, коллеги, приглашаем читающих этот материал к экспресс-голосованию - отмечайте в опросе, с какими точками зрения экспертов вы согласны. Так мы сможем отсеять явно спорные утверждения, и
И пишите в комментариях, с чем вы не согласны категорически. Ну, и что хотите дополнить.
Через некоторое время итоги опроса подведем.