INFOSTART EVENT 2018 EDUCATION

Второй тур голосования за доклады.
Окончание 5 сентября.

Утробин Михаил | Руководитель отдела внедрения 1С | Группа Компаний ЛАД

«Как не надо внедрять 1С:ERP. Развеем мифы о внедрении»

На примере 8-9 советов хочу рассказать о том, как лучше подойти к внедрению ПП 1С у себя на предприятии. МИФ 1: Внедрим и автоматизируем сразу все! МИФ 2: Учет в единой базе - это хорошо! МИФ 3: Лучший внедренец - Программист, по совместительству Администратор МИФ 4: Установим и начнем вести учет, а там разберемся! МИФ 5: Хочу максимальную функциональность ERP! МИФ 6: Лучшее время перехода на новую систему - с 1 января МИФ 7: Ввод в эксплуатацию нам не нужен, так как пользователи прошли обучение, сами разберутся МИФ 8: На поддержке сэкономим. Кто не разберется урежем премию При этом в рассказе могу добавить примеры на реальных кейсах, как это было на наших проектах. К чему привело то или иное решение, как правильно, как неправильно. В целом, при подходе используя метод "как не нужно делать", объясняется, как же все-таки на самом деле нужно внедрять проект. В этом и есть суть доклада.

1. YakovlevaKV 14.12.16 21:48 Сейчас в теме

Сколько времени может занять внедрение ERP?

Коллеги, подскажите, по вашему опыту, сколько может стоить(в часах) внедрение ERP?
1) Внедрение блока Зарплата и управление персоналом. Сейчас ведется в БОСС-Кадровик.
2) Блок регламентированного учета.(товары,ос и нма, кредиты, фин.вложения, расчеты с акционерами,ремонты, планы на МСФО)
3) Переход из своей системы документооборота в 1С Документоборот.

Понятно, что цифры в каждой организации будут свои. И верхняя планка может быть любой. Какова на ваш взгляд минимальная оценка по каждому пункту?
Ответы
Сортировка: Древо
4. user_2010 298 14.12.16 23:21 Сейчас в теме
(1) зарплата - зависит от количества сотрудников - имхо.
ipoloskov; +1 Ответить
5. ИльяЕвгеньевич 14.12.16 23:38 Сейчас в теме
(4)я бы добавил не столько от количества, сколько от разнообразия начислений зп. Если сотрудники все на окладе, то 500-600 человек не вызывает проблем, а если сдельщина по тех операциям за каждую деталь, то там такие полотна приходится печатать когда работяги приходят разбираться почему столько начисляли
6. elvira17 16.12.16 07:18 Сейчас в теме
(5) внедряем сейчас как раз зарплату на предприятии, довольно сложный учет по разным сдельщикам, да и помимо них других заморочек хватает с начислениями. Полтора года внедряем уже, много было переделок, да и прошлая ЗП это самостоятельная разработка была, переносы вручную пришлось писать. С января в планах уже вести учет в новой ЗУП, и то далеко не все гладко((
11. PhoenixAOD 54 16.12.16 08:27 Сейчас в теме
(4) и еще специфика упр расчетов зп))
10. PhoenixAOD 54 16.12.16 08:27 Сейчас в теме
(1) у меня в организации ERP внедряется уже больше года, с 01.01.2017 будем внедрять блок ЗУП, на тестовой базе загрузка данных остатками по одной организации из 50, с количеством 300 человек из ЗУП 2.5 заняло, минут 15, тестовая отладка заняла примерно 4 дня, учитывая что кадровик и расчетчик практические принимали участие, кадровый учет регламентный, в среднем думаю 3 месяца на отладку всех 50 компаний достаточно, по регл учету, с переносом всех самописных отчетов и ВПФ, а вот с упр блоком потребуется примерно месяца 4, так как специфика расчета у каждой организации разная))
2. MakcTLT63 10 14.12.16 22:18 Сейчас в теме
Не знаю как насчет ОС, НМА, мсфо и документооборота,
но зарплату из боскадровика можно перенести за пару недель.
Плюс на дозаполнение недостающих реквизитов еще пара месяцев.
Ну и поздно уже зарплату внедрять, раньше надо было начинать.
К началу года не успеете.
3. ИльяЕвгеньевич 14.12.16 23:03 Сейчас в теме
любое ерп это как минимум год, 3-4 месяца ввод начальных остатков + пол года притирка организационных вопросов с методой программы + 2-3 месяца обучение
7. MakcTLT63 10 16.12.16 08:01 Сейчас в теме
Полтора года внедрять зарплату - это конечно перебор..
Перенес физлиц.
Перенес персональные данные.
Проверил плановые начисления.
Проверил недостающие реквизиты.
Принял всех на работу.
Ввел доход за последние 2 года.
Начислил зарплату.
Начислил страховые.
Вот как бы и все.
8. elvira17 16.12.16 08:19 Сейчас в теме
(7) это в идеале. Но столкнулись с лютым нежеланием и созданием препятствий со стороны отдела труда. Плюс изначально занимался этим только один человек, еще и далекий от самого расчета зп, чисто программист. Сейчас вдвоем. Да и сам учет, мягко говоря, сложный) мы уже без мата не можем))
9. MakcTLT63 10 16.12.16 08:25 Сейчас в теме
(8) ну да, я так и предполагал - бабушки-расчетчицы сопротивляются, т.к. они привыкли и их все устраивает, а тут надо переучиваться.
А если еще и внедренец не совсем понимает шаги внедрения и предметную область, то это только накаляет обстановку и приводит к еще большему сопротивлению и саботажу.
И все ошибки будут списываться на программу и программиста.
Тогда конечно можно долго внедрять.
12. MakcTLT63 10 16.12.16 08:34 Сейчас в теме
И еще, считаю что внедрение зарплаты можно доверять только программисту у которого есть сертификат Специалист-консультант по ЗУП.
Не ПРОФ, не СПЕЦ, а именно консультант.
Только тогда можно надеяться на положительный результат.
Оставьте свое сообщение
Новые вопросы с вознаграждением
Автор темы объявил вознаграждение за найденный ответ, его получит тот, кто первый поможет автору.

Вакансии

Программист 1С
Санкт-Петербург
Полный день

Удаленный программист 1С (от 800 до 1200 руб в час)
Санкт-Петербург
По совместительству

Программист 1С
Ростов-на-Дону
Полный день

Программист 1С
Москва
зарплата от 65 000 руб.
Полный день

Бизнес-аналитик 1С
Санкт-Петербург
Полный день