INFOSTART EVENT 2018 EDUCATION

Второй тур голосования за доклады.
Окончание 5 сентября.

Ткаченко Денис | Конструктор | ОАО "РЖД"

«Корпоративные IT отделы на Дальнем Востоке обречены. Обречены на изменения»

Трансформируйся или умри, это Неизбежность корпоративного АйТи отдела. Модные слова про цифровизацию и клиентоориентированность спасут ненадолго, на срок провального проекта. Изменениям должна быть подвергнута система управления IT. Потому что IT изменилось и мы изменились. Эта отрасль уже не хобби энтузиастов и калька с учебников по управлению прошлого века не работает. Поднимаем голову от интриг и смотрим что случилось с кадровым рынком, если еще не посмотрели. Ну и где мы будем брать сотрудников в штат? А через пять лет? Из институтов? Готовим сами?, окей. Создали систему подготовки, мотивации и развития своих кадров? Эта система убъёт Ваш IT отдел. Отдали разработку и поддержку на аутсорс. Вы же понимаете, что это временно, их убьют те же проблемы. В общем нужно учиться управлять по другому, управлять не управляя. Нужно ли быть специалистом, чтобы управлять специалистами? Несомненно! это и есть ключевой момент. Заманчиво выглядит растворить систему менеджмента, в операционных процессах не увеличивая затраты? Очень. Формулируем Проблему. Рисуем Решение. Намечаем Шаги. Строим Систему.

0. Teratsov 18 16.11.16 13:26 Сейчас в теме

Менеджер продукта. Кто это и для чего он нужен

В этой статье я постараюсь рассказать свое представление о том, кто такой менеджер продукта. Идти будем таким путем:
1. Что за зверь?
2. ProductM vs ProjectM
3. Что должен уметь?
4. Так что же должен делать менеджер продукта?
5. Каким командам на рынке 1С необходим менеджер продукта?

Мнение сугубо субъективное. Юмор очень своеобразный. Подача не всегда приятная. Детям не читать. Погнали!

Перейти к публикации

Комментарии
Сортировка: Древо
1. Константин С. 538 22.11.16 18:30 Сейчас в теме
Рекомендую ознакомиться Основы мобильной разработки (весна 2016)
Доступным языком все рассказанно про это и чуть больше.
2. Teratsov 18 23.11.16 07:31 Сейчас в теме
Возможно, не смотрел. Только там 15 часов видео, а здесь текста на 5 минут. Спасибо за ссылку!
3. adapter 478 23.11.16 10:01 Сейчас в теме
Интересная статья. Для себя, если совсем по простому, то проект-менеджер это что то типа замполита в армии. Ведь командир говорит "делай как я!", а замполит - "делай как я сказал" :)
Сам факт, что кто то начинает много думать о верхнем уровне использования продукта - это уже хорошо.
5. Teratsov 18 24.11.16 07:34 Сейчас в теме
(3) В метафоре про армию менеджер проекта скорее генерал - командует, но сам ничего из этого не может :) Но PM разные бывают.
4. maxx 652 23.11.16 21:31 Сейчас в теме
Согласен со многими особенно по качеству продуктов 1с. Есть, которые на слуху и полный капец, а есть неизвестные даже без Совместимо и супер!!!
6. Teratsov 18 24.11.16 07:47 Сейчас в теме
(4) Вот это и раздражает (что, наверно, не получилось передать в статье в виду цензуры). Причем программистов 1С я тоже могу понять, им просто неоткуда узнать, что нужно.
Щас опасное сравнение будет :), но по мне это как сказать каменотесу чтобы он сделал памятник Гагарину - сделает большой, надежный, но не красивый, и хрен поймешь, что это Гагарин, а не телепузик. Хорошо еще, если установит правильно, лицом к народу.
7. weissfeuer 24 24.11.16 14:37 Сейчас в теме
Хорошая попытка. Но можно проще.

1. Менеджер продукта - это человек, который отвечает за монетизацию продукта.
2. В области 1С их обычно нет, т.к. большинство продуктов низкорентабельны, имеют нежизнеспособную бизнес-модель и способны прокормить разве что своих авторов.

Вот здесь хорошая статья https://habrahabr.ru/company/alconost/blog/220335/
8. Teratsov 18 25.11.16 07:49 Сейчас в теме
(7) Получилось совсем просто, Артем :) Примерно как "директор по развитию - это человек, который отвечает за развитие компании".

По поводу низкой рентабельности продуктов на рынке 1С - не думаю, что у самой 1С это так. А что касается партнеров - у кого-то, наверно, так. Только тут непонятно, что есть причина, а что следствие. Возможно, именно потому они низкорентабельны, что никто за них не отвечает.

Статья хорошая, перечитывал, когда эту свою писал.
9. v3rter 25.11.16 10:16 Сейчас в теме
Ну нельзя же настолько близко к разуму воспринимать экономические теории, особенно учебные )
Дешёвый, некачественный, недолговечный товар приносит больше прибыли. Вокруг нас практически только он.
В том числе программные продукты.
11. Teratsov 18 26.11.16 07:43 Сейчас в теме
(9) Роберт, а Вы точно эту статью комментируете? :)
10. v3rter 25.11.16 10:25 Сейчас в теме
На счет "дешевизны" тоже есть моменты. Цена зависит от платежеспособности. Скидки-акции служат чтобы продавать товар нескольким группам покупателей, более обеспеченной группе без скидок, менее обеспеченной - со скидкой. Причем сами уровни скидок неявно выдают себестоимость.

Большинство учебников написаны про конно-сферические миры, а знаниями, приносящими прибыль, никто по настоящему делится не будет )
Оставьте свое сообщение
Новые вопросы с вознаграждением
Автор темы объявил вознаграждение за найденный ответ, его получит тот, кто первый поможет автору.

Вакансии

Программист 1С
Одесса (Украина)
зарплата от 40 000 руб.
Полный день

Программист 1С
Санкт-Петербург
Полный день

Аналитик 1С
Москва
зарплата от 80 000 руб. до 120 000 руб.
Полный день

1С Developer
Одесса (Украина)
зарплата от 60 000 руб. до 120 000 руб.
Полный день

Бизнес-аналитик 1С
Санкт-Петербург
зарплата от 70 000 руб. до 90 000 руб.
Полный день