Коллеги, приветствую! Сегодня прошел закрытый вебинар для выпускников с обсуждением, что стоит добавить в продвинутые курсы по управлению проектами. Спасибо большое его участникам!
Основные озвученные идеи: В целом: - Харизма РП
- Тестирование для самопроверки по каждой теме
По классическим подходам: - Управленческие поединки - истерики спонсора, отказ от участия в проекте стейкхолдеров и т. п. - что делать?
- Обзор программного обеспечения, способного заменить MS Project
- Обоснование цены для заказчика
По Agile: - Управление распределенной командой
- Как внедрить Agile в команде и обосновать его для начальства?
- Какие сертификаты есть по гибким методологиям?
У кого есть еще предложения, чем стоит дополнить продвинутый курс? Пишите здесь!
Очень интересна ваша точка зрения, потому что вы хорошо представляете формат обучения, и понимаете, с какими проблема сталкиваешься, пытаясь применять знания на практике.