Необходимо в вузе разработать информационную систему для отчетности преподавателей по выполнению научных показателей

Вам нужен архитектор, а не идеи. И стоит это не 2 $m.

Роли и RLS


Видимо здесь нужен регистр сведений, но информации мало.


Ну либо делать обмен с ЗУПом, либо назначить ответственных, которые будут вносить эти изменения в программе.


Вы бы хоть расписали подробнее, а не копировали что вам дали сделать.


Здесь все относительно просто, сделать механизм согласований. Можно через бизнес процесс.


Здесь тоже относительно просто, обычный отчет на основание показателей установленных администрацией.


1) Для этого есть Вы :-)
2) Толку от них, разве что из ЗиКГУ тянуть информацию по кадрам.
3) Регистр сведений или документ, тут опять же мало подробностей.



С этим будет туго, мало исходных данных. Надо проводить детальный анализ, что и в каком виде требуется.
Что за показатели, что за требования и прочее и прочее.
А уже потом строить варианты решения задачи.

(5) 1С:Университет. Электронная поставка стоит 96000 руб.
1С:Университет ПРОФ. Ред.2.2. Электронная поставка стоит 248000 руб.

Пока речь и не идёт о разработке новой конфигурации.
Больше интересует опыт реализации подобной задачи на базе типовых конфигураций 1С (БГУ и ЗиКГУ), используемых в вузах.

(6) И это все равно будет дешевле, чем самим разрабатывать с нуля.
Достаточно посчитать ЗП сотрудника который будет это делать и все станет на свои места.

(7) Почему с нуля?
Например, в типовой 1С:ЗиКГУ есть множество объектов, которые можно использовать для решения поставленной задачи.

(9) А кто потом сие чудо будет поддерживать и обновлять? :-)

(10) Вопрос риторический :-)
У нас много задач, к сожалению, делаются так: главное решить вопрос здесь и сейчас, а вот вопрос сопровождения он всегда в тумане...

(11) Если делать на базе ЗиКГУ, то все таки кое что можно сделать. Это завести отдельную не обновляемую базу. Тогда проблем с обновлением не будет, так как не требуются, только поддерживать рабочие правила обмена, что бы выгружать актуальные данные по сотрудникам.

Бюджет проекта семизначный. Это надо сравнить с тем, что понимается под "денег на покупку ИС типа 1С:Университет нет". Если эти деньги, которых нет, меньше, то нет смысла начинать проектировать, надо искать другие решения задачи.

(14) Прямо кардинальная на несколько порядков разница с (12)

(5) и (17) а TCO покупки типовых решений 1С:Университет? В них требуемого функционала для данной задачи всего 5 %, но чтобы запустить эти 5% необходимо будет запустить типовую на все 50%. И вот этот запуск потребует на 1-2 порядка больше вложений, чем просто приобретение типового решения.

Где -то видел подобное решение и реализацию но это где был 2018-2019 год. Сейчас если найду отпишусь.

но 2 см это мало, там они стоят под 150

(19) Да, ради заполнения форм + расчёта рейтинга подразделений, причём формула для расчёта рейтинга меняется каждый год.

(24) Из вашего поста было ясно, что реализация задачи займет 6-8 часов, а не обследование.
А грубо можно оценить от 5 до 100500 часов. И ничего общего с реальностью не имеет.

На сколько я понимаю 2СМ это меньше 1000 деревянными, за такие деньги любой более-менее значимый программист даже анализ задачи проводить не будет!
Анализ задачи 5% от стоимости проекта
Будет интерес обсуждать данный проект более детально, пишите, 2СМ даже не обсуждается, но! сделаю с учетом Ваших финансовых возможностей!

(1) Коллеги, большое спасибо за столь бурную дискуссию. Спасибо за дельные (и не очень) советы. Наверное, мне в описании пункта «Что нужно» надо было точнее написать, что в понятии «идеи» заключается не ТЗ или алгоритм действий, а всего лишь пара-тройка предложений или мыслей. Никого не хотел обидеть 2 стартмани – это всего лишь на приятные бонусы для вас за дельные советы. Думаю, что никто из нас здесь не откажется от 1-2 стартмани за пару своих мыслей.

Теперь, что касается идей, которые я здесь прочитал.
1. Купить типовое 1С:Университет – жаль, что никто из высказавшихся за это не описал, внедрял ли он это типовое решение, потому что по слухам это ой как не просто.
2. Доработать типовое решение, типа ЗиКГУ – об этом, как написал один из собеседников, я и сам знал и, в итоге, даже написал об этом. Эта идея лежит на поверхности и лично мне первой приходит в голову, но очень хочется альтернатив и вариантов.
3. Создать новое решение – здесь многое было сказано и про ТЗ и про команды и про оценку задач, но всегда в паре мест было сказано про работу над похожими проектами в вузе, а это три разные принципиальные вещи – делать проект в государственном высшем учебном заведении, в бюджетном учреждении или в коммерческой компании.

Что касается опыта решения аналогичных задач, то данный пункт остаётся нераскрытым. Кроме нескольких многообещающих фраз, о том, что что-то аналогичное было и есть ссылки, больше ничего не было. Хочется просто ссылок на описание решения подобных задач или фраз типа «посмотри вот здесь <ссылка_на_что-то_аналогичное>».
Ещё раз прошу прощения, если кого-то обидел своими 2 СМ – как говорится, «не корысти ради, а только волей пославшей мя жены». Ни в коем случае не оценивал ваш опыт и вашу работу в эту жалкую сумму. Хотел только конструктивных мыслей и, видимо, эти стартмани только помешал конструктиву, т.к. половина постов была про них.