Добрый день.
Стоит задача автоматизировать расчет набора услуг. (УПП+CRM)
Предполагается решить следующим образом.
1.Из события ЦРМ запускается обработка, в которой определяется набор услуг.
2.На основе этой обработки Создается Заказ покупателя и Заказ на производство.
3.Заказ на производство заполняется 1 элементом - услуга.
4.В параметрах производства заносится массив параметров заказа о заказанных услугах, размерах и прочих параметрах.
5.Далее разузловывается единственный элемент по универсальной спецификации.
6.Параметры производства определяют какие услуги из общей универсальной спецификации нужны.
7.После этого формируется потребность в материалах и считается стоимость услуг по плановой себестоимости или еще как, с заданием параметра наценки на услуги и материалы.
8.Данные возвращаются в заказ покупателя. Записывается таб. часть.
Вопрос 1. Где лучше всего хранить параметры заказа?
Вопрос 2 . Как решается еще подобная задача? Есть ли уже готовые решения? (Видел обработку расчет стоимости полиграфической продукции стоит ее переделать или есть варианты лучше?)
Вопрос 3. Как избавиться от ошибки разузловывания, когда количество номенклатуры со спецификацией узел равно 0.
Вопрос 4. Что думаете о варианте каскадирования заказов на производство из одной номенклатуры? Будет это альтернативным решением или собъется логика маршрута исходного общего элемента услуги?
Вопрос 5. Какие еще варианты задания условий внутри спецификации вы знаете? Или спецификация предусмотрена под линейную схему?!
Вопрос 6. Стоит создавать отдельный бизнес процесс под производство заказа или же использовать стандартный из црм - поручение?
Вопрос 7. Как, по вашему, автоматизируются бизнес-процессы производства лучше всего?
Заранее благодарен ответившим.
С уважением.
