По теме из базы знаний
- Три фундаментальных принципа проектного управления. Курс по управлению проектами, часть 2
- Управление сроками – определение продолжительности. Курс по управлению проектами, часть 16
- "Выключай телевизор", или Три мифа современного проектного управления
- Как мы отказались от наставников. Системный подход в развитии разработчиков
- СППР – универсальный инструмент для проектов и поддержки
Ответы
Подписаться на ответы
Инфостарт бот
Сортировка:
Древо развёрнутое
Свернуть все
(1)
Но в штате даже топовых компаниях я не видел ни одного эксперта. Они вообще существуют? О.о
У нас в компании есть эксперт по тех.вопросам. В прошлой компании руководитель отдела был экспертом по тех.вопросам. Так что я лично знаю целых двух штук. И да, они очень крутые ребята (почти как я) )))
есть 2 варианта получения эксперта:
1. Ты "задрот" (любишь учится)
2. На работе заставляют получить, повысить квалификацию и т.д
1. Ты "задрот" (любишь учится)
2. На работе заставляют получить, повысить квалификацию и т.д
Для получения уведомлений об ответах подключите телеграм бот:
Инфостарт бот