Работа на удаленке. Ошибки и ключи эффективности.

0. DuyunElena 33 13.05.20 16:20 Сейчас в теме
Три ошибки перехода на "удаленку" и три ключика к их решению. Как не перегореть и сохранить эффективность себе и сотрудниккам. Личный опыт автора.

Перейти к публикации

Комментарии
В избранное Подписаться на ответы Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. Поручик 4420 15.05.20 14:39 Сейчас в теме
Когда мы #работалидома, у меня никаких соцсетей, никаких новостей, даже инфостарта до 19.00. Только тимвьювер, только сайты заказчиков.
dachnik; venvlad; МимохожийОднако; papami; Yashazz; +5 Ответить
2. DuyunElena 33 15.05.20 14:56 Сейчас в теме
(1)
Это безусловно преимущество вашей организации)
3. Yashazz 3326 15.05.20 16:24 Сейчас в теме
(2) Это преимущество самоорганизации)
dachnik; Aleksandr55555; papami; user774630; DuyunElena; +5 Ответить
4. CheBurator 3425 15.05.20 18:10 Сейчас в теме
Статья мало о чем. Повторение не раз уже сказанного. думал, хоть что-то ценное выловлю...
Особенно доставляет когда руководители, типа автора статьи, будут учить меня как мне работать.
Award; zqzq; el-gamberro; DuyunElena; papami; +5 1 Ответить
7. DuyunElena 33 17.05.20 10:38 Сейчас в теме
(4)
А какие темы вам хотелось бы обсудить?
Чтоб автор статьи мог вам тоже немного парировать ;)
5. PerlAmutor 106 16.05.20 06:37 Сейчас в теме
А нас "выгнали" на работу 12 мая и несмотря на то, что приказ предприятия предполагает возможность удаленной работы, наш руководитель сказал, что мы нужны в офисе, т.к. тут проще нас контролировать и можно оперативно решать вопросы. Вот такая вот забота...
6. МимохожийОднако 130 17.05.20 08:33 Сейчас в теме
(5) Не все начальники смогут научиться управлять удалённо. У них только вербальные навыки. Руководящий палец упирается в монитор и создаёт дискомфорт.
user660153_aleks.pisanets; dachnik; Aleksandr55555; dklimchuk; zqzq; DuyunElena; +6 Ответить
8. DuyunElena 33 17.05.20 10:43 Сейчас в теме
(6)
Точно и однозначно!
Все люди разные и кто может самоорганизоваться и работать удаленно, а кто-то совсем к такой форме не расположен.
Вот чаще как раз, когда руководитель сам не может в таком режиме, тогда и сотрудникам не верит. Это ж про знаменитое "с головы".
В случае, когда руководитель сам управляет грамотно, учится новым инструментам, проводит с сотрудниками такие мероприятия, тогда и работа выполняется и сроки соблюдаются и продуктивность в норме плана.
dklimchuk; +1 Ответить
Оставьте свое сообщение
Вопросы с вознаграждением