0. 1c-intelligence 8842 16.10.19 07:49 Сейчас в теме

Медвежьи услуги по требованию

О, сколько открытий чудных готовит нам профессия программиста 1С.

Перейти к публикации

Комментарии
Избранное Подписка Сортировка: Древо
1. spectre1978 50 16.10.19 08:39 Сейчас в теме
Небесполезно. Надо будет попробовать.
2. XSlava 138 16.10.19 08:58 Сейчас в теме
23. XSlava 138 16.10.19 15:13 Сейчас в теме
(2) Автоматизация это зло.
Алексей_mir2mb; +1 Ответить
3. Designer1C 315 16.10.19 09:37 Сейчас в теме
К сожалению, на предыдущей работе я не дошёл до этого понимания. Хотя жизнь подталкивала.
Отличная статья !
Главное - жизненная.
Для тех, кто руководит внедрениями 1С : Предприятия на заводах.
Алексей_mir2mb; chebser; davdykin; +3 Ответить
4. acanta 74 16.10.19 09:49 Сейчас в теме
А как же лебедь рак и щука?
Они уже устали или ещё нет?
И Карлсон, который улетел, но обещал вернуться?
5. Boyborodin 16.10.19 10:37 Сейчас в теме
Хорошо. Что будет если статистика даст сбой. Придет человек, предложит изменения по своей схеме и они окажутся реально продуктивными? Такой вариант реально может быть если пришел человек с большим опытом в подобных задачах, но с первого взгляда этого было не видно.
Рамзес; user1152013; chebser; Romakon92; user_2010; +5 Ответить
6. 1c-intelligence 8842 16.10.19 10:42 Сейчас в теме
(5) если человек предложил дело, вы сказали что он не прав, но с радостью ему помогли - что плохого? Торжественно скажете, что были не правы. Но ругать вас не за что, потому что вы поучаствовали в хорошем, правильном деле.

На входе, объявляя план неудачным, лучше быть уверенным в своих словах. Мне было проще, т.к. среда не менялась, а люди приходили всё новые, и предлагали плюс/минус одно и то же.
user775227; Рамзес; Designer1C; +3 Ответить
12. Boyborodin 16.10.19 12:24 Сейчас в теме
(6) Так подходит. Еще от себя добавлю, с точки зрения кода, это я называю "Повесить на константу". Если есть серьезные сомнения в целесообразности новых изменений, а потом откатывать и обновлять базу долго и мешает сотрудникам, то новую логику можно повесить на условие по временной константе, а старый код оставить в другой ветке. И если потом прибегают с криками "Аааа! Все неудобно/неправильно! Верните как было!!!" по волшебному клику мышкой всё возвращается назад без обновления конфигурации в мгновение ока.
Алексей_mir2mb; Гриффин; Designer1C; mvxyz; t278; user_2010; +6 Ответить
28. Aggressorak 16.10.19 17:43 Сейчас в теме
(12)Классический метод. К нему все рано или поздно приходят думаю...
33. VOKuzm 17.10.19 09:15 Сейчас в теме
(12)Сферический вариант в вакууме. На практике данные в период эксперимента "деградируют": т.е. будут, не те, не все, не в той структуре и т.п., которая нужна для работы по исходному варианту.
Рамзес; +1 Ответить
34. Boyborodin 17.10.19 09:38 Сейчас в теме
(33) Конечно всё зависит от сложности доработки. Некоторые вещи не повесить на константу или если повесить то это слишком трудозатратно. Но обычно такие серьезные доработки сначала проходят кучу проверок по методологии прежде чем внедрятся.
13. Sashares 18 16.10.19 12:27 Сейчас в теме
(0)
Как минимум есть следующие минусы в предложенном подходе:
1 - страдают пользователи, которым приходится дополнительно делать ненужную хрень, которая так никогда и не заработает;
2 - страдает исполнитель - чтобы делать ненужную бессмысленную хрень, которая никогда так и не заработает, да еще и создаст проблем всем ее использующим - ну такое себе занятие.

А делать с радостью то, что приносит проблемы - сомнительная позиция.
VladimirMelnychenko; +1 Ответить
14. Boyborodin 16.10.19 12:49 Сейчас в теме
(13)Служащим среднего и низшего звеньев всегда приходится расхлёбывать "игры" руководителей.
rovenko.n; AlenaR; Designer1C; +3 Ответить
40. dodlez77 17.10.19 18:07 Сейчас в теме
(6)Хорошая статья. В жизни довелось все 3 метода использовать не один раз и со всеми эффектами согласен. Подача на "медведях" порадовала, особенно термин "медведь провокатор" (красиво). Пользовался той же схемой, но для себя ее называл- "решаем проблемы иноваторов". Пришел к ней же, потому что в какой то момент понял - попытки объяснить или доказать бесполезность всех изменений отбирают кучу времени и сил, а в итоге тебя все равно продавят. Еще и и в угол запинают. Ведь ты же кто? Простой ИТ директор и должен молча сопеть носом и делать чего прикажут.
Правда, когда изменения проваливались с треском меня все равно не слушали, но проходило все сильно менее болезненно и экономило время и нервы.
Designer1C; +1 Ответить
7. Hatson 374 16.10.19 11:29 Сейчас в теме
Про медведя-провокатора не совсем понятно. Как находясь на одной горизонтальной ступени иерархии с каким-либо другим руководителем залезть на территорию его юрисдикции и начать там искать агрехи?
8. 1c-intelligence 8842 16.10.19 11:32 Сейчас в теме
(7) да, вы правы, я всё время об этом забываю. У меня, почему-то, такая возможность есть почти всегда.
Добавляем условие к сценарию: "если у вас есть возможность зайти на чужую территорию".
Designer1C; +1 Ответить
21. Hatson 374 16.10.19 14:46 Сейчас в теме
(8) В целом очень хорошие кейсы. Спасибо за публикацию.
seperblunt2; +1 Ответить
9. leosoft 143 16.10.19 11:37 Сейчас в теме
Можно и проще - если в штате - увольняешься, потом уже по договору будешь
у них работать (прибегут и очень быстро) с повышением, но сначала за отдельные бабки
вернешь все на место. :)
10. Rustig 1207 16.10.19 11:40 Сейчас в теме
ИТ-директор не только программист, но наверное должен еще иметь компетенции специалиста-консультанта по БУ, НУ, зарплате, складскому учету. Тогда и слушать его будут.
Видимо, героя статьи не воспринимали как специалиста-консультанта, но воспринимали именно как исполнителя-программиста.
sn00p; Рамзес; Saipl; +3 Ответить
102. user775227 2 23.10.19 07:19 Сейчас в теме
(10) Вы пробовали переубедить осла или барана, упертого в свои ворота?
Алексей_mir2mb; +1 Ответить
104. Rustig 1207 23.10.19 10:09 Сейчас в теме
(102) Я более мягчив по отношению к людям - не называю никого так.
Но вопрос ваш понятен.
Я думаю, что в каждой ситуации надо искать свои способы воздействия.
Нельзя жить в постоянном стрессе - если вас окружают такие люди, меняйте работу или клиента. Личное здоровье и спокойствие ценнее.

Были истории, когда заинтересованности с обратной стороны не было - это значит, что вас не воспринимают всерьез. Я просто отходил в сторону, пускал на самотек.

Мой посыл такой - в каждой ситуации вас как-то воспринимают. Вы можете думать о себе многое, а воспринимают вас по-другому. От этого возникают проблемы во взаимодействиях с людьми.

Задайте более конкретно вопрос. Может еще что напишу.
107. user775227 2 23.10.19 10:46 Сейчас в теме
(104)
Видимо, героя статьи не воспринимали как специалиста-консультанта,
- мой вопрос касался этого...
Частенько бывает, что у моих клиентов, кои работают исполнителями, меняются руководители. Ну и те (клиенты) потом бегают, то доки переделай, то контракт переподпиши...
Просто новый руководитель со своим тараканом в башке решил, чтобы во всех действующих контрактах было прописано какое нибудь дурацкое условие.. И с ним и без него смысл контракта не меняется... Но тараканов надо кормить. Вот и бегают работники, потому что не могут включить медведя...
Хорошо, что у меня нет руководителя... Но есть клиенты...
И те тоже бывают полными баранами... И такого барана бесполезно уговаривать поступить правильно, ибо он хочет поступить так, как он того хочет. И тут ни мои, ни моих работников компетенции не важны. Поэтому приходится включать медведя... А там в зависимости от того, что ударит в голову клиенту. Либо он потратит деньги, но не получит результат. И потом приходит уже с просьбой переиграть все как надо было с начала. Либо он потратит деньги и не получит результат, но упертость не дает ему прийти переиграть. Либо я включаю злого медведя и тогда он просто уходит, либо начинает слушать, баранизм тает, и он получает то, за чем пришел.
При этом всем оговорюсь, далеко не все клиенты бараны и ослы. Чаще встречаются вменяемый народ.
109. Rustig 1207 23.10.19 10:56 Сейчас в теме
(107) нельзя разве сказать руководителю, что сейчас есть более важные дела, чем волокита с документами?
вот знаю, юристы часто переписывают договора, и могут сорвать сделку из-за пересогласований, затягивания времени и т.д.
ну ладно, разные ситуации бывают, и помнить про медведей и другие ассоциации сложно.
уже действую по интуиции.
103. rovenko.n 23.10.19 08:26 Сейчас в теме
(10)Я не руководитель, но часто стыкаюсь с тем, что такие изменения, как описаны в статье, как правило, предлагают люди без соответсвенных компетенций. Поэтому они ревностно относятся к своей должности и компетенции "какого-то" ИТ-директора оценивать не будут.
105. Rustig 1207 23.10.19 10:14 Сейчас в теме
(103)
компетенции "какого-то" ИТ-директора

вдумайтесь в свои слова - они означают, что эти люди воспринимают ит-директора не как ит-директора, а как-то исполнителя. В общем, не воспринимают ит-директора как компетентного спеца.
От этого можно отталкиваться в любой ситуации - от понимания как вас воспринимают в любом коллективе и делать выводы. К примеру, задать вопрос самому себе "что мне сделать, чтобы меня начали воспринимать по-другому?" и много других вопросов не только себе, но и участникам процесса.
спасибо за комментарий.
108. rovenko.n 23.10.19 10:54 Сейчас в теме
(105)
воспринимают ит-директора не как ит-директора, а как-то исполнителя

Я как раз это и имел в виду. Основная проблема нашей работы - её плохо видно или не видно вообще.
И тяжело объяснить руководителю, что это кладовщик тупой, если он не может выбрать номенклатуру, а мне потом необходимо исправлять документы за месяц.
И получается, что оценить компетентность спеца не может человек, который ничего не смыслит в работе этого спеца (как в анекдоте про сисадмина, который молился, бил сис.блок и крутил бухгалтершу на стуле)
110. Rustig 1207 23.10.19 10:59 Сейчас в теме
(108) вот вы определили след. проблему - "нашу работу плохо видно".
что можно сделать , чтобы ее стало видно четко?
ответ приведет вас к решению проблемы.
111. rovenko.n 23.10.19 12:11 Сейчас в теме
11. ILM 237 16.10.19 11:58 Сейчас в теме
Всю жизнь так делал!!! Правда никого не увольняли, но сильно прислушивались и отказывались от бесполезных и дорогостоящих изменений)))
И самое главное, сохранялось то что уже работало и работало хорошо.
15. Screamer_legenda 16.10.19 12:50 Сейчас в теме
16. Senator_I 8 16.10.19 13:39 Сейчас в теме
А мне бы вот интересно было послушать мнение другой стороны. Ну ладно там менеджер по продажам пришел, может быть он и правдагораздо лучше продавать умеет и ему нужны другие инструменты. Но в бухучете??? Чего там такого револьционного придумать можно? Затраты разносить по - другому что ли?
17. acanta 74 16.10.19 13:42 Сейчас в теме
(16) мемориальо-ордерная система например есть. Во многих конторах то, что может 1с сформировать по бух.учету это неправильно, не по форме.
19. Senator_I 8 16.10.19 14:03 Сейчас в теме
(17) ну тут, возможно, нужно базу отдельнуюрегламентную и вообще в принципе другой продукт внедрять.
18. starik-2005 1973 16.10.19 13:47 Сейчас в теме
Краткое содержание рулит.
bobaG; genayo; docerman; +3 Ответить
22. 1c-intelligence 8842 16.10.19 15:12 Сейчас в теме
20. bulpi 157 16.10.19 14:26 Сейчас в теме
Многократно сталкивался с такими ситуациями. Люди всегда считают себя умными. К сожалению, почти всегда они не такие умные, как сами о себе думают ( (с) глава семейства Ланистеров о Серсее Ланистер)
35. AlX0id 17.10.19 09:55 Сейчас в теме
(20)
(с) глава семейства Ланистеров о Серсее Ланистер

Это он сказал до того, как получил болт в сортире или после? :)
24. Liksar 2 16.10.19 15:23 Сейчас в теме
хм, смущает позиция собственников/директоров увольнять. И похоже рассматривается в данной компании как самый эффективный метод воздействия и решения вопросов. По моему проблема где то выше лежит.
А так, ситуация довольно стандартная.
25. user_2010 441 16.10.19 16:54 Сейчас в теме
(24) очень похоже на розничную торговлю - магазины - там очень большая текучка и, по оптыту, любят увольнять всех подряд: от рядовых до начальников....
26. user_2010 441 16.10.19 16:54 Сейчас в теме
Раскройте секрет: чем занималась данная компания?
27. davdykin 18 16.10.19 17:41 Сейчас в теме
Спасибо интересная статья, для меня правда совсем не применимая, но интересно. Почему вас мучает совесть не понял, первый метод - сам дурак - сам виноват, если ты умнее, второй метод, и тут вы никоим образом не подставляете человека, а все проходит отлично (если он не дурак), ну а в третьем методе надо просто отличать, самодуров (ну или в принципе всех тех, кто занимает не свою должность и нифига не хочет) от тех, кто хочет, но кому не дают ничего сделать (грузя какими-то левыми задачами и т.д.), первых - топить можно, вторых - не желательно ))
29. CheBurator 3403 16.10.19 23:36 Сейчас в теме
как все знакомо.
особенно про "родная компания..." - вот от этого надо сразу избавляться. Простой договор - вы платите, я работаю. Как именно - в статье описано ;-)
Designer1C; zqzq; +2 Ответить
31. 1c-intelligence 8842 17.10.19 08:08 Сейчас в теме
(29) да, согласен. Точнее, я за комплект увольнения.
30. loginRS 17.10.19 08:02 Сейчас в теме
Вопрос к автору: все 3 метода работают, если медведь был прав. А были случаи обратные, когда, ты считал, что прав, но ошибся?
32. 1c-intelligence 8842 17.10.19 08:17 Сейчас в теме
(30) да, таких случаев полно. Я часто ошибаюсь в прогнозах успешности своих проектов, из-за заинтересованности и излишней наивности.
В прогнозах успешности проектов других людей ошибаюсь редко, если хорошо знаю среду. Тут не во мне дело, а в системном мышлении - https://infostart.ru/public/660830/
36. Painted 28 17.10.19 10:03 Сейчас в теме
Интересно.
Не рассмотрен трешовый вариант, когда нововведения оказались неэффективны, но тем не менее внедрены в полном объеме и функционируют. Авторитет реформатора, знаете ли. А ежики колются, плачут и нанимают дополнительный персонал. ))
Рамзес; nata_07; +2 Ответить
42. pm74 134 17.10.19 18:19 Сейчас в теме
(36)
трешовый вариант, когда нововведения оказались неэффективны, но тем не менее внедрены в полном объеме и функционируют


без вашего непосредственного участия все будет работать очень хреново = > вы супернезаменимый специалист
56. Painted 28 18.10.19 08:46 Сейчас в теме
(42)
вы супернезаменимый специалист
Ну да, это Белокаменцева реальность. У него это так.
У нас реальность другая, у нас незаменимых нет.
57. pm74 134 18.10.19 08:57 Сейчас в теме
(56)
это Белокаменцева реальность

Я про Белокаменцева ничего не говорил . У него может быть свое мнение
Написал про возможный исход (вполне себе реальный) ситуации предложенной вами в (36).
58. Painted 28 18.10.19 09:04 Сейчас в теме
(57)
возможный исход (вполне себе реальный)
Реален, если ты ключевой сотрудник (как Белокаменцев). А если ты просто один из сотен ITшников (как у нас), то уже не очень реален.
Я ж на себя все примеряю.
59. 1c-intelligence 8842 18.10.19 11:02 Сейчас в теме
(58) так всё ж написано, как ключевым-то стать - https://infostart.ru/public/622937/
37. nata_07 106 17.10.19 10:39 Сейчас в теме
+1 (36)
Знакомо, наверное, всем ит-шникам.
Не рассмотрен только вариант, когда владельцу "пофиг" и после неудачного внедрения нововведений рационализатора оказывается виноват ит-шник, которому (оба-на) всё правильно рассказали, а он, недоумок, все не так сделал.
Рамзес; Yashazz; +2 Ответить
41. Ashandy 17.10.19 18:11 Сейчас в теме
38. Yashazz 2889 17.10.19 14:15 Сейчас в теме
Очередная болтология. Автор, вам не надоело захламлять ИС своим пустопорожним трёпом?
Diego_Iv; maxopik2; profiprog1c; +3 1 Ответить
39. 1c-intelligence 8842 17.10.19 17:00 Сейчас в теме
(38) о, спасибо за комментарий. Мне как раз не хватало примеров для очистки от тенценциозной подачи.
Итак, очищаем ваш вопрос от оценок, получается так:
"Очередная статья. Автор, вам не надоело наполнять ИС своим контентом?"
Ответ: спасибо за беспокойство, не надоело.
Гриффин; Designer1C; odamcha; Ashandy; +4 3 Ответить
43. Yashazz 2889 17.10.19 20:53 Сейчас в теме
(39) Ловко переиначиваете чужие слова в своих интересах, явно практика сказывается. Только вот слышать не умеете или не желаете. Я ведь написал ровно то, что имел в виду: это не статья, это болтовня, ерунда на постном масле. Дневничковая запись о житье-бытье, каких у каждого полно, блог айтишника как он есть. Полезной информации ноль (разве только узнать, что у других "та же фигня"). Не выкручивайтесь, вы начинаете некрасиво выглядеть.

Если вы так же "очищаете от тенденциозной подачи" все обращения в ваш адрес, то, конечно, можно позавидовать нахрапистому самоуверенному подходу, но не позавидуешь вашим клиентам. Пишет вам клиент "программа работает не так, как надо". После вашей очистки это, видимо, должно выглядеть как "программа работает". А что? Оценку очистили)))

Вот какой прок с этих разглагольствований?
Diego_Iv; profiprog1c; +2 1 Ответить
51. 1c-intelligence 8842 18.10.19 07:08 Сейчас в теме
(43)
Вот какой прок с этих разглагольствований?

Ну, вы же их начали. Для меня прок в пустом трындеже есть всегда. Для вас - не знаю.
Во фразе "программа работает не так, как надо" тенденциозной подачи почти нет, поэтому чистить нет нужды.

Я понимаю, что у вас есть свое мнение на счет публикации. Но не понимаю, зачем вы пытаетесь выдать его за мнение большинства. То есть, цели я понимаю, но не понимаю, зачем вы этих целей пытаетесь достичь.

А очистка от тенденциозной подачи - не разглагольствование, а часть моей диссертации. Собираю практический материал.
Гриффин; Designer1C; +2 1 Ответить
69. Yashazz 2889 18.10.19 13:24 Сейчас в теме
(51) Вау-вау, о великий прозорливец! Расскажите же мне о моих целях, которые вы понимаете?

Потом сравним, насколько вам удалось сцепление с реальностью) Потому как я скотина циничная и откровенная, и после вашей попытки свои реальные цели назову, не стесняясь.

Итак? Какие мои цели?
71. 1c-intelligence 8842 18.10.19 13:34 Сейчас в теме
(69) не я прозорливый, а Андрей Курпатов и иже с ним. Рекомендую его книгу "Красная таблетка".
Могу просто написать вывод, который там изложен, относительно ваших целей. Но вы не согласитесь, если не прочитаете сначала книгу.
Да, и после прочтения не согласитесь, слишком по самолюбию бьет.
Designer1C; +1 Ответить
74. Yashazz 2889 18.10.19 13:45 Сейчас в теме
(71) Красиво сливаетесь и отмазываетесь. Видны скиллы бизнес-трепача. Проще говоря, нихрена вы про мои цели на самом деле не знаете, а просто жонглируете словами, чуточку демагогии, чуточку НЛП, чуточку умных рекомендаций, и вот вы уже на коне и весь в белом.

На простой вопрос о моих целях ответьте. Прямо и чётко. Раз уж сказали "а", договаривайте и остальное.
75. 1c-intelligence 8842 18.10.19 13:48 Сейчас в теме
77. Yashazz 2889 18.10.19 13:55 Сейчас в теме
(75) Это ответ? Ну и не угадали. По себе, видать, судили)))

Причина была простая: настроение было поганое, посраться хотелось, а тут такой порожняк, который и опустить не жалко. Грамотные профессиональные статьи ругать не хотелось, а на таком, кхм, можно и оттянуться.

А цель тоже простая: меньше хрени, больше качественного контента. Мне не нравится ИС, заваленный подобным мусором и тем более не нравится, что сюда наползают те, кто этот мусор плюсят и поощряют. Я, конечно, не администрация, но личная имха такова. Проф.разработка и проф.общение - да, а остальное, типа таких экзерсисов - на хабр куда-нибудь.

Ну и насчёт рейтинга, да. Вы себе наболтали такой рейтинг, который многим старательным разработчикам, постящим тут свои труды один за другим, и не приснится. Я не про себя, я такой цели и не ставил особо, а вот за людей реально обидно. Что прокачанная впечатляющая болтовня по рейтингу выигрывает у простого каждодневного труда. Бесит просто.
78. 1c-intelligence 8842 18.10.19 14:01 Сейчас в теме
(77) вам правда кажется, что я не прав? Перечитайте свой ответ.

Мне не нравится автор, мне не нравится ИС, мне не нравятся те, кто плюсят, проф.разработка (как она к вам-то относится?), на хабр куда-нибудь (там тоже есть, буква в букву), старательные разработчики (конечно, с оговоркой, что это не про вас), каждодневный труд и т.д.

Прям песня ЧСВ. Я тоже, если разобраться, ради ЧСВ статью писал, но хотя бы до сравнения с другими не опускался.
Designer1C; +1 Ответить
80. user856012 8 18.10.19 14:05 Сейчас в теме
(78) Вы напрасно тратите время на дискуссию с этим персонажем: максимум, чего вы от него добьетесь - это оскорбления (если в ЛС, то и нецензурные) и угрозы, проверено на собственном опыте.
Designer1C; +1 Ответить
85. 1c-intelligence 8842 18.10.19 14:59 Сейчас в теме
81. Yashazz 2889 18.10.19 14:13 Сейчас в теме
(78) ИС мне не нравится? Проф.разработка не нравится? Опять же, ловчите со словами собеседника. Я этого не говорил, не передёргивайте. И знаете, вот это жонглирование - то, чему учиться лично я не хотел бы. Противно. Гадливость вызывает, знаете ли.

Чёрт его знает, разве что мы под ЧСВ разное понимаем, или оно у меня так своеобразно проявляется. Когда в квартире грязно и хочется прибраться - это ЧСВ? Когда приходишь в публичное место и там срач и бардак, и хочется устроить уборку - это ЧСВ? Ну если таковая брезгливость и стремление к качественности и чистоплотности окружения это ЧСВ, тогда соглашусь)
44. Yashazz 2889 17.10.19 21:53 Сейчас в теме
В своей статье вы упускаете колоссальной важности причину: психологические и социальные аспекты общения, навыки коммуникации. То, что увольняли других, а не вас, это личная и индивидуальная ваша заслуга, а вы её подаёте как методику и обобщаете. В большинстве случаев сначала одинэсник с треском вылетит из фирмы, а уж спустя энное время процессы встанут совсем, всё умрёт и полетят головы главбухов да директоров. У меня тоже эта повторяемость наблюдается, только спустя примерно полгода после увольнения, когда звонят и начинают в ноги падать, звать обратно. Так что эта ваша публикация - медвежья услуга коллегам, которые щас поплачут о духовной близости, о родной для всех нас творящейся хренотени, да и пойдут воплощать ваши заветы. Аккурат маршем к собственному увольнению, и хорошо если "по собственному".
maxopik2; nata_07; profiprog1c; Светлый ум; +4 Ответить
50. Светлый ум 235 18.10.19 07:01 Сейчас в теме
(44) Солгасен, не имея сноровки и аналогичного веса на предприятии - вылетит первым 1Сник и время будет потеряно, которое нужно было тратить не на политику, а на развитие.
- В общем статья понравилась, но использовать как инструкцию будет больно скорее всего.
52. 1c-intelligence 8842 18.10.19 07:11 Сейчас в теме
(44)
это личная и индивидуальная ваша заслуга, а вы её подаёте как методику и обобщаете

Так я и рассказываю, во всех статьях, как сделать так, чтобы у любого программиста создалось такое же положение в компании. В этом и есть методика.
В этой статье прям с начала написано: я был ИТ-директором. Т.е. путь от программиста, которого никто не слушает, до ИТ-директора, которого вынуждены слушать, уже пройден. Как любому другому человеку этот путь пройти - в других статьях написано.
Светлый ум; Designer1C; +2 1 Ответить
45. Yashazz 2889 17.10.19 23:09 Сейчас в теме
Задача одинэсника - крыжики для бухгалтера делать. А не в игры политические играть. Потому как 1С виновата во всём и ты всегда крайний. Самый реально работающий способ это "ты начальник - я дурак", тогда есть шанс продержаться до момента снятия твоего непосредственного шефа. Поскольку умные не надобны, как учат АБС, а надобны верные, то ничего сверх всё равно не сработает, а заниматься интригами надо уметь, иметь дар и желание, оно есть далеко не у всех айтишников, и чаще есть у скверных спецов, зато умелых интриганов. Оно надо?
Что касается переделок, так есть версионирование и модульность. Чтоб потом не было мучительно тяжко возвращать "как раньше". Ничего не удаляем, всё параметризуем и выключаем временно. Да, данные придётся причёсывать, но хотя бы код проще рулить.
Имхо, это настолько очевидно, что нет смысла статьи про медведей постить.
AlenaR; nata_07; +2 Ответить
46. acanta 74 17.10.19 23:24 Сейчас в теме
(45) если вдруг программист 1с начинает проявлять таланты в плетении интриг это значит, что как программист он уже умер и перешёл на следующей уровень. Проблема в том, что круг общения изменить сложнее, нежели свои приоритеты. Перестаешь соответствовать ожиданиям, окружение ищет в чем проблема, что тебе мешает быть как раньше, пытается устранить все то, что делает тебя профнепригодным.
AlenaR; Yashazz; +2 1 Ответить
47. Yashazz 2889 17.10.19 23:50 Сейчас в теме
(46) А вот автор статьи именно прокачку этих навыков и предлагает... Не стоит пытаться играть в игры, в которых другие гораздо искушённее тебя. Хотя автор, видимо, уже сам умер как программист и находится на уровне таких же интриганов-начальников.
54. 1c-intelligence 8842 18.10.19 07:13 Сейчас в теме
(47)
играть в игры, в которых другие гораздо искушённее тебя

Вот тут ошибка. Большинство начальников в игры играть не умеют, независимо от положения на карьерной лестнице.
Светлый ум; +1 Ответить
98. Светлый ум 235 21.10.19 04:51 Сейчас в теме
(47) Играть и подыгрывать может не стоит, но инструмент вырабатывать нужно.
- У каждого свои: кто-то аргументом и квалификацией сводит на нет интриганов (я не про автора)... кто-то сталкивает лбами заигравшиеся стороны, обсуждать это и выносить варианты решений в сомнительных ситуациях - не есть пустая болтовня.
53. 1c-intelligence 8842 18.10.19 07:12 Сейчас в теме
(45)
а заниматься интригами надо уметь, иметь дар и желание, оно есть далеко не у всех айтишников

Нет, это просто технология. Нежелание ее использовать - это выбор, а не отсутствие дара или умения.
И умение интриговать никак не мешает профессиональному развитию.
48. acanta 74 18.10.19 00:55 Сейчас в теме
Тот момент, когда понимаешь, что твои родители ошиблись в выборе детского садика..
Дело в том, что эти навыки жизненно важные, и если программирование 1с занимает в вашем мире их место, то оно того просто не стоит.
А если у вас с этим все хорошо - то незачем читать/писать такие статьи.
49. acanta 74 18.10.19 01:40 Сейчас в теме
Например такое. Представьте себе, что в результате некоего эффекта бабочки вы оказались в том же месте и с теми же людьми, но в этой версии мироздания нет 1с.
Будете ли вы ее придумывать?
https://youtu.be/REdC96y_77Y
Designer1C; +1 Ответить
55. Legavaz 672 18.10.19 08:30 Сейчас в теме
Иван, спасибо за статью, есть над чем подумать и перенять,
еще несколько полезных инструментов положил в копилку опыта.
1c-intelligence; +1 Ответить
60. Artem.Po 18.10.19 11:17 Сейчас в теме
Кстати впервые за некоторое время Иван написал хорошую статью)
Давненько его уже не читал, тут случайно наткнулся.
Может потому, что буквально в течение крайних двух недель у меня на работе всё произошло также)
В общем как я теперь понимаю, я стал "злым медведем"))
1c-intelligence; +1 1 Ответить
61. timeforlive 11 18.10.19 12:32 Сейчас в теме
Ну не знаю... Я далеко не умный человек и тем более не блещу талантом в какой-либо области, а лишь работаю 1С программистом, посему мне кажется эта история фантастической. Прям таки, доктор Хаус в своей клинике, который все обо всем знает и нет ему равных в его поприще.

Дело в том, что на своей работе, если я предложил идею и обосновал ее - я ее реализовал и всем хорошо. Если кто-то другой обосрался, то никого не уволят, а лишь пожмут плечами, а собственникам на совещаниях скажут то, что посчитают нужным и порой рядового программиста-спасателя обвинят в неуспеваемости сроков, дескать, нужно было сделать вчера, а ты не успел... Мы живем в реальном мире, а не в шаблонах.

Мои слова автору статьи - не верю.
Yashazz; TODD22; +2 Ответить
62. TODD22 18 18.10.19 12:40 Сейчас в теме
(61)
посему мне кажется эта история фантастической.

Челябинские сказки о неутомимом "бизнес-программисте" который учит глупых собственников и директоров как надо зарабатывать и делить деньги.
timeforlive; profiprog1c; +2 1 Ответить
63. user856012 8 18.10.19 13:00 Сейчас в теме
Не читал все статьи автора, но из тех, что прочел, складывается однозначный ответ на вопросы: "Кто самый умный в организации? Самый компетентный? Самый проницательный? Самый прозорливый? Короче, самый-самый-самый? Ну конечно же, 1Сник!"

Не, я понимаю, что не стоит ждать другой беллетристики на данном профильном ресурсе (кто знает, может быть, на других сайтах тот же автор поет хвалу совсем другим людям), но это не отменяет классического пелевинского: "...немедленно возникнет вопрос: если ты такой умный, то почему ты нанимаешься на работу, а не нанимаешь на нее?"
64. 1c-intelligence 8842 18.10.19 13:08 Сейчас в теме
(63) попробуйте задать этот вопрос больным врачам.
Designer1C; +1 Ответить
65. user856012 8 18.10.19 13:17 Сейчас в теме
(64) А почему не мертвым патологоанатомам? Чего мелочиться?
67. 1c-intelligence 8842 18.10.19 13:22 Сейчас в теме
(65) больной врач и мертвый паталогоанатом - принципиально разные объекты, в контексте обсуждаемого вопроса.

Умение помочь чужому бизнесу слабо связано с умением вести свой бизнес. Это, вроде, очевидно.
Designer1C; +1 Ответить
70. TODD22 18 18.10.19 13:30 Сейчас в теме
(64)
попробуйте задать этот вопрос больным врачам.


В болезни врач остаётся врачом.
72. 1c-intelligence 8842 18.10.19 13:35 Сейчас в теме
(70) почему врач, знающий о здоровье больше обычного человека, болеет столько же, сколько и обычный человек?
84. TODD22 18 18.10.19 14:26 Сейчас в теме
(72)Наверное потому что врач то же человек. Как говорит знакомый хирург "внутри мы все плюс/минус одинаковые".

Врач умеет лечить, лечит других, лечится сам. Вы же не умеете лечить, не лечитесь сами и пытаетесь лечить других. Странно?
94. 1c-intelligence 8842 18.10.19 20:19 Сейчас в теме
(84)
Вы же не умеете лечить, не лечитесь сами и пытаетесь лечить других


вы меня с собой не перепутали?
Designer1C; +1 Ответить
66. Yashazz 2889 18.10.19 13:20 Сейчас в теме
После залихватского переиначивания моих слов я вообще задумался, а правда ли тут написана. Может, это такое восприятие автора, прошедшее "очистку", или сладкие мечты, полуночные грёзы, где "вот он автор, самый мудрый, могучий, коварный и правый", а реально место где-то за кладовкой со швабрами, з/п ниже плинтуса и каждый манагер - указ)

Может, это не беллетристика, а фэнтези?)
68. 1c-intelligence 8842 18.10.19 13:24 Сейчас в теме
(66) ну, верить или нет - вопрос личного выбора. Даже если я приведу собственника, и он поклянется, что всё это - чистая правда, вопрос веры выбора останется. И найдется куча аргументов в пользу того, что это - ересь.

И я с этим (вашим личным) выбором ничего поделать не могу.
Designer1C; +1 Ответить
73. TODD22 18 18.10.19 13:38 Сейчас в теме
(66)
а реально место где-то за кладовкой за швабрами, з/п ниже плинтуса и каждый манагер - указ)

А реально делал карьеру в компании из двух человек которую так и не купил Гугл и Яндекс(правда они и не собирались, но всё же) и последнее место работы рядовым программистом в Первом БИТе. Это такой карьерный успех которому автор учит.
76. Yashazz 2889 18.10.19 13:48 Сейчас в теме
(73) Не, на самом деле, при такой скользкой манере общения, прокачанных навыках трёпа и прочем - можно высоко заползти. Только это к работе с 1С отношения не имеет, и уж на профессиональном сайте точно вызывает недоумение. Мы ж тут не карьеризм обсуждаем и не грязные приёмчики, а работу с вполне определённым ПО. ИС всё-таки не совсем тот ресурс для статей в духе "101 способ облить грязью конкурентов" или "Как стать биг-боссом за год", если я не путаю)
Светлый ум; +1 1 Ответить
79. 1c-intelligence 8842 18.10.19 14:04 Сейчас в теме
(73) не, это всё до Окнософта было.
А про "рядового программиста" откуда информация?
83. TODD22 18 18.10.19 14:21 Сейчас в теме
(79)
А про "рядового программиста" откуда информация?

С должности которая была указана на корп портале. Или вы уже "карьерно" выросли?
не, это всё до Окнософта было.

Что там было "до" звучит крайне не правдоподобно, а то что было во время и сейчас очень наглядно демонстрирует ценность ваших статей.
86. 1c-intelligence 8842 18.10.19 15:02 Сейчас в теме
87. TODD22 18 18.10.19 16:14 Сейчас в теме
(86)У коллег спросите, они покажут :) А так должны были сразу показать.
88. 1c-intelligence 8842 18.10.19 16:35 Сейчас в теме
(87) ладно, спрошу. Теперь понятно, что они имели в виду, когда спрашивали "какую тебе должность написать?" - для некоего корп.портала.
89. TODD22 18 18.10.19 16:35 Сейчас в теме
(88)
Теперь понятно, что они имели в виду, когда спрашивали "какую тебе должность написать?" - для некоего корп.портала.

так себе попытка....
Оставьте свое сообщение
Новые вопросы с вознаграждением
Автор темы объявил вознаграждение за найденный ответ, его получит тот, кто первый поможет автору.

Вакансии

Автор новостных обзоров на тему 1С и бухучета
Санкт-Петербург
По совместительству

Ведущий программист 1С
Омск
зарплата от 70 000 руб. до 110 000 руб.
Полный день

Программист 1С
Екатеринбург
зарплата до 120 000 руб.
Полный день

Консультант-аналитик 1С
Рязань
зарплата до 80 000 руб.
Полный день

Программист 1С
Рязань
зарплата от 90 000 руб.
Полный день