Комментарии
Избранное
Подписка
Сортировка:
Древо
2.2.14. Запрещается публиковать статьи, посвященные не столько содержанию управленческих методик и подходов, сколько убеждению Пользователей в их актуальности и полезности (пропаганда).
2.2.15. Запрещается публиковать статьи, которые не несут никакой методической ценности, а лишь описывают ошибки и негативное отношение к чему-либо или к кому-либо.
2.2.15. Запрещается публиковать статьи, которые не несут никакой методической ценности, а лишь описывают ошибки и негативное отношение к чему-либо или к кому-либо.
(6) Я просто перестал читать его статьи, когда постоянно после прочтения оставалось ощущение зря потраченного времени.
Но заслуживают ли они минусов? Вряд ли. Многим же нравится. Что-то они в них умудряются для себя открыть.
Чем не духовное наставничество молодежи? :) Не худший вариант.
Но заслуживают ли они минусов? Вряд ли. Многим же нравится. Что-то они в них умудряются для себя открыть.
Чем не духовное наставничество молодежи? :) Не худший вариант.
(10)
я в принципе никому не ставлю минусов на инфостарте, разве что за откровенный плагиат
но тут невольно вспоминается Козьма Прутков:
Если у тебя есть фонтан, закрой его.
Дай отдохнуть и фонтану.
думаю для графоманов есть более подходящие сайты.
Кому нравится - те пусть ставят плюсы )
я в принципе никому не ставлю минусов на инфостарте, разве что за откровенный плагиат
но тут невольно вспоминается Козьма Прутков:
Если у тебя есть фонтан, закрой его.
Дай отдохнуть и фонтану.
думаю для графоманов есть более подходящие сайты.
Кому нравится - те пусть ставят плюсы )
Отличная статья! Универсальная. Вместо менеджера и программиста можно вставить любые профессии и описать, как нужно хорошо работать и как не нужно работать плохо. Программист должен программировать это факт. Хирург должен резать, дворник подметать и т. д.
А мне почему то вспомнился Владимир Маяковский
Крошка сын
к отцу пришел,
и спросила кроха:
- Что такое
хорошо
и что такое
плохо?-
У меня
секретов нет,-
слушайте, детишки,-
папы этого
ответ
помещаю
в книжке.
А мне почему то вспомнился Владимир Маяковский
Крошка сын
к отцу пришел,
и спросила кроха:
- Что такое
хорошо
и что такое
плохо?-
У меня
секретов нет,-
слушайте, детишки,-
папы этого
ответ
помещаю
в книжке.
(48)
Мысль, может, и ключевая, но неправильная. Взаимодействие с системными факторами, даже внесение изменений в систему присутствует почти во всякой осмысленной деятельности. К примеру, у Лескова мужик мастерски и творчески колол дрова, находя на поленьях "точечки". Ну, как хороший менеджер мониторит систему и обнаруживает узкие места.
Программист, конечно, может вносить в систему изменения. Но сначала он (или его коллеги) эту систему создает. Создание новой сущности - вот функция программиста, да и вообще инженера. А если менеджер хотя бы попытается что-то создать, его сразу уволят, и правильно сделают.
Менеджер vs инженер социологи классифицируют как одно из ключевых противоречий постиндустриального общества. В первом приближении: Инженеры создали (и продолжают создавать) цивилизацию, а менеджеры на цивилизации паразитируют. Хороший (в смысле, полезный) менеджер - это тот, что из чистого паразита сумел превратиться в симбионта. Или хотя бы минимизировать ущерб от своего вмешательства - это невредный менеджер. А главная компетенция менеджера - доказывание собственнику своей нужности.
Слой менеджеров не так давно именовался бюрократией. Так что все пять законов Паркинсона со всеми следствиями к нему применимы.
Мысль, может, и ключевая, но неправильная. Взаимодействие с системными факторами, даже внесение изменений в систему присутствует почти во всякой осмысленной деятельности. К примеру, у Лескова мужик мастерски и творчески колол дрова, находя на поленьях "точечки". Ну, как хороший менеджер мониторит систему и обнаруживает узкие места.
Программист, конечно, может вносить в систему изменения. Но сначала он (или его коллеги) эту систему создает. Создание новой сущности - вот функция программиста, да и вообще инженера. А если менеджер хотя бы попытается что-то создать, его сразу уволят, и правильно сделают.
Менеджер vs инженер социологи классифицируют как одно из ключевых противоречий постиндустриального общества. В первом приближении: Инженеры создали (и продолжают создавать) цивилизацию, а менеджеры на цивилизации паразитируют. Хороший (в смысле, полезный) менеджер - это тот, что из чистого паразита сумел превратиться в симбионта. Или хотя бы минимизировать ущерб от своего вмешательства - это невредный менеджер. А главная компетенция менеджера - доказывание собственнику своей нужности.
Слой менеджеров не так давно именовался бюрократией. Так что все пять законов Паркинсона со всеми следствиями к нему применимы.
(56) Такие люди бывают. Форд, несомненно, творец, равно как и Гейтс. Однако, их прорыв лежал отнюдь не в сфере менеджмента, а в реализации той или иной инженерной идеи.
Наиболее органичный пример успешного менеджмента - Сталин. Никакой он не патологический злодей. Скажем, в 37 году (наиболее упоминаемом, хотя количество репрессированных в 29-м было в 15 раз больше) он просто избавился от профессиональных революционеров, опасных в период эволюционного развития страны (поскольку кроме разрушения они ничего не умеют). Конечно, жестокость присутствовала. Но теперешние HR-менеджеры действуют, хоть и не так жестоко, но более цинично.
Да чего там... Есть шанс у опытного производственника доказать, что технический менеджер - дурак? Ответьте на примере Чернобыля.
Не надо искать похожие действия у инженеров и менеджеров. Классового антагонизма никто не отменял.
Наиболее органичный пример успешного менеджмента - Сталин. Никакой он не патологический злодей. Скажем, в 37 году (наиболее упоминаемом, хотя количество репрессированных в 29-м было в 15 раз больше) он просто избавился от профессиональных революционеров, опасных в период эволюционного развития страны (поскольку кроме разрушения они ничего не умеют). Конечно, жестокость присутствовала. Но теперешние HR-менеджеры действуют, хоть и не так жестоко, но более цинично.
Да чего там... Есть шанс у опытного производственника доказать, что технический менеджер - дурак? Ответьте на примере Чернобыля.
Не надо искать похожие действия у инженеров и менеджеров. Классового антагонизма никто не отменял.
(8)
Ключевое заблуждение.
Программист написал систему отчетности для директора - тот пялится через телефон в показатели.
Директор, соответственно, пялится.
Кто из них главный? Кто хороший? Кто плохой? Если программист хороший, почему не он пялится в показатели? А директор не пишет системы?
Программисты хорошие, они должны быть главными
Ключевое заблуждение.
Программист написал систему отчетности для директора - тот пялится через телефон в показатели.
Директор, соответственно, пялится.
Кто из них главный? Кто хороший? Кто плохой? Если программист хороший, почему не он пялится в показатели? А директор не пишет системы?
давно озадачивался подобными вопросами в целях дальнейшего профессионального развития. Вот считаю себя неплохим кодером, а с другой стороны имею достаточно обширный управленческий опыт. И куда расти? И главное на собеседования зовут, именно потому что, подхожу по знаниям на большое количество предложений. Но, в конторах покрупнее и побогаче, универсалы не нужны. Там либо тупо кодер, либо бизнес-аналитик.
И дальнейший , казалось бы, рост - даст более узкую специализацию, что является скорее минусом чем плюсом в карьере.
А если нравится и то и другое ? Остается роль играющего тренера, в конторах среднего уровня.
И дальнейший , казалось бы, рост - даст более узкую специализацию, что является скорее минусом чем плюсом в карьере.
А если нравится и то и другое ? Остается роль играющего тренера, в конторах среднего уровня.
Непонятно , почему вносить изменения в систему - это основная работа программиста.
Это все равно, что говорить, что резать скальпелем - это основная задача хирурга.
Подумал, что любой системе нужно время, чтобы приспособиться к изменениям. И если этого времени будет недостаточно, то результат будет плачевным.
Это все равно, что говорить, что резать скальпелем - это основная задача хирурга.
Подумал, что любой системе нужно время, чтобы приспособиться к изменениям. И если этого времени будет недостаточно, то результат будет плачевным.
(19) Ну это тоже самое, как с хирургом. Вам нужна медсестра, а не хирург.
Лично мне кажется, что особо ценным знанием программиста будет как раз способность оценить необходимость изменения системы, время этого изменения и эффективность изменения, ну то есть, по аналогии с хирургом, способность обойтись малой кровью.
Лично мне кажется, что особо ценным знанием программиста будет как раз способность оценить необходимость изменения системы, время этого изменения и эффективность изменения, ну то есть, по аналогии с хирургом, способность обойтись малой кровью.
(21) Я думаю, что у медсестры прав не хватит для уровня администратора) Здесь аналогия скорее терапевт (администратор) / хирург (программист). Если вам не нужно изменение в системе, то достаточно терапевта, который посмотрит ваше состояние, пропишет таблеточки. А вот если надо изменение в системе, то нужен хирург)
А медсестра чем вам может помочь? Только укольчик поставить или клизму. Это скорее продвинутый пользователь.
А медсестра чем вам может помочь? Только укольчик поставить или клизму. Это скорее продвинутый пользователь.
(29) В ERP, как в любой сложной программе, существуют промежуточные квалификации. Например, консультант. Который обладает хорошими знаниями по программе, но не полезет ее модифицировать.
Кроме того, для сложных случаев админ может запросить информацию у консультанта/программиста/вендора. В больших компаниях необходимости админам курить алгоритмы нет. А в маленьких зачастую нет средств держать двух человек, поэтому и получается должность администратор-программист-консультант-бухгалтер-менеджер. Но чаще всего, в силу отсутствия времени, его работа ближе к администрированию (обновление/обслуживание баз, помощь пользователям).
Кроме того, для сложных случаев админ может запросить информацию у консультанта/программиста/вендора. В больших компаниях необходимости админам курить алгоритмы нет. А в маленьких зачастую нет средств держать двух человек, поэтому и получается должность администратор-программист-консультант-бухгалтер-менеджер. Но чаще всего, в силу отсутствия времени, его работа ближе к администрированию (обновление/обслуживание баз, помощь пользователям).
В Истории СССР много хороших примеров, того, что бывает, когда форсируют процесс. Полностью автоматический космический корабль Буран слетал в космос только один раз. Прогресс по сравнению с другими космическими кораблями был налицо, а эффект от этого прогресса практически нулевой.
Начинал свою деятельность как "Прог"
В итоге прог так и не состоялся из меня. Переквалифицировался в менеджера. Пошло полегче, а главное пришло понимание, что как да почему.
Теперь снова вернулся в программирование и уже намного легче дается.
Сам не понял, как так получилось
В итоге прог так и не состоялся из меня. Переквалифицировался в менеджера. Пошло полегче, а главное пришло понимание, что как да почему.
Теперь снова вернулся в программирование и уже намного легче дается.
Сам не понял, как так получилось
В статье есть что подчеркнуть. Вы посмотрите вакансии которые размещают, и что там пишут. Программист 1с, заходишь смотришь, а там 50% администратор 1с, 50% консультант, ну и где тут программист? а про эффективных менеджеров я вообще не говорю...
(33) ага , только зачастую не вместЕ а вместО.
не выдуманная цитаты :
" 1с должна сама все считать " и " тогда зачем нам программист " (гл. бухгалтер, ООО ***) ,
или еще вот , почти классика : " шредер должны очищать специально обученные люди " (HR менеджер, ЗАО ****) правда в ту пору по совместительству админил.
не выдуманная цитаты :
" 1с должна сама все считать " и " тогда зачем нам программист " (гл. бухгалтер, ООО ***) ,
или еще вот , почти классика : " шредер должны очищать специально обученные люди " (HR менеджер, ЗАО ****) правда в ту пору по совместительству админил.
Был такой предмет на учебе "Основы теории управления автоматизированными системами".
На тему, что общего между инженером и программистом. Автоматизированные системы рассматривались очень разные, от бачка унитаза, где автоматически набирается вода, до систем наведения ракет.
Прекрасен был предмет тем, что даже по основам теории была книжка около 1000 страниц, где сплошные диф. уравнения. Сколько ни читаешь ничего не понимаешь, при этом с математикой и физикой у меня все прекрасно.
А так да, что инженеры занимаются автоматизированными системами, что программисты.
Есть же еще известный анекдот: "У рыбы шерсти нет, но если бы была шерсть, в ней могли бы водиться блохи..."
Кафедра информационных технологий, относительно недавно выделилась из экономической кафедры, что как бы намекает, к какой профессии информационные технологии.
На тему, что общего между инженером и программистом. Автоматизированные системы рассматривались очень разные, от бачка унитаза, где автоматически набирается вода, до систем наведения ракет.
Прекрасен был предмет тем, что даже по основам теории была книжка около 1000 страниц, где сплошные диф. уравнения. Сколько ни читаешь ничего не понимаешь, при этом с математикой и физикой у меня все прекрасно.
А так да, что инженеры занимаются автоматизированными системами, что программисты.
Есть же еще известный анекдот: "У рыбы шерсти нет, но если бы была шерсть, в ней могли бы водиться блохи..."
Кафедра информационных технологий, относительно недавно выделилась из экономической кафедры, что как бы намекает, к какой профессии информационные технологии.
Автор уверенно продолжает писать цикл под общим названием "Мои житейский истории". С одной стороны похвально, автор делится, с нами читателями, своими обывательскими взглядами, на различные аспекты окружающей нас жизни. С другой стороны - не очень похвально, так как часто в этих статьях проявляется полнейшая некомпетентность автора в затрагиваемых им вопросах.
Вот конкретно в это статье автор коснулся двух проблем: новой профессии "бизнес-программист", которой нет и которая не появится, но автор хотел, чтобы появилась. Не понятно правда зачем. Ведь из текста написанного самим же автором получается, что нужен хороший программист, который будет только программировать и хороший менеджер, который будет общаться с людьми и ставить хорошему программисту задания.
Вторая проблема - это так называемые "плохие менеджеры", которые ничего не делают, а только хотят сокращать расходы, материться, заставлять работать других по выходным и ходить на совещания. Такие менеджеры очень плохие. Просто хочу сказать автору следующее, сокращение расходов на любом предприятии или в организации является реальным механизмом уменьшения затрат, которое ведет к увеличению чистой прибыли. Материться менеджер или нет - это зависит не от того, хороший он или плохой, а от его воспитания. В выходные иногда бывает нужно поработать, а совещания хороший механизм, который используется в командной работе.
Единственный плюс этой статьи, что она оказалась не такая длинная как предыдущие и ее читать уже было проще.
Аффтор пиши исчо)))
Вот конкретно в это статье автор коснулся двух проблем: новой профессии "бизнес-программист", которой нет и которая не появится, но автор хотел, чтобы появилась. Не понятно правда зачем. Ведь из текста написанного самим же автором получается, что нужен хороший программист, который будет только программировать и хороший менеджер, который будет общаться с людьми и ставить хорошему программисту задания.
Вторая проблема - это так называемые "плохие менеджеры", которые ничего не делают, а только хотят сокращать расходы, материться, заставлять работать других по выходным и ходить на совещания. Такие менеджеры очень плохие. Просто хочу сказать автору следующее, сокращение расходов на любом предприятии или в организации является реальным механизмом уменьшения затрат, которое ведет к увеличению чистой прибыли. Материться менеджер или нет - это зависит не от того, хороший он или плохой, а от его воспитания. В выходные иногда бывает нужно поработать, а совещания хороший механизм, который используется в командной работе.
Единственный плюс этой статьи, что она оказалась не такая длинная как предыдущие и ее читать уже было проще.
Аффтор пиши исчо)))
Про написание плана работ это было сильно сказано. А как же аджайл, скрам деск и управление по целям? Имхо, найти себя и найти работу для себя это разные вещи. Можно пойти мыть туалет, или к примеру шкафы, если нашел такой стих. А можно походить на собеседования. Иногда можно что то изменить но это редкость и требует терпения.
Есть то, чем вы могли бы заниматься каждый день без профессионального выгорания. Для аутистов, интровертов в разной степени, но все же тяжело общение с людьми. Кроме того на контролирующие должности в интересах бизнес а часто ставят людей , физические недостатки которых вызывает неприязнь и формируют в целом негативный фон
в коллективе. Это служит дополнительной гарантией владельцам бизнеса качественного контроля. Если вашей жизненной целью является проводить 90 процентов времени бодрствования в разговорах с людьми, которые вам глубоко антипатичны и это взаимно то вы можете стать менеджером. Программист же по жизни обязан быть идиотом. Его миссия - создание некоего буфера под названием программный продукт, используя который люди смогут работать вместе досточно эффективно, даже если их отношения между собой оставляют желать лучшего. Главное это оставаться чужим и не вляпаться в дружбу Васи против Пети.
в коллективе. Это служит дополнительной гарантией владельцам бизнеса качественного контроля. Если вашей жизненной целью является проводить 90 процентов времени бодрствования в разговорах с людьми, которые вам глубоко антипатичны и это взаимно то вы можете стать менеджером. Программист же по жизни обязан быть идиотом. Его миссия - создание некоего буфера под названием программный продукт, используя который люди смогут работать вместе досточно эффективно, даже если их отношения между собой оставляют желать лучшего. Главное это оставаться чужим и не вляпаться в дружбу Васи против Пети.
С удовольствием читаю статьи этого автора. Человеку есть что сказать. Некоторые ситуации полностью совпадают с моими ощущениями.
Для меня эти статьи поддержка. Чувствуешь, что не сирота. Есть и у меня родственники. Лекарство для поддержания иммунитета. Рука помощи.
О! А сколько негативных откликов на статью и плюсов под ними!
СУПЕР! Так мимоходом взяли и поплевали. Узнаю "клубок единомышленников" у себя на работе.
Но это даже и хорошо. Придаёт пикантность статье.
Для меня эти статьи поддержка. Чувствуешь, что не сирота. Есть и у меня родственники. Лекарство для поддержания иммунитета. Рука помощи.
О! А сколько негативных откликов на статью и плюсов под ними!
СУПЕР! Так мимоходом взяли и поплевали. Узнаю "клубок единомышленников" у себя на работе.
Но это даже и хорошо. Придаёт пикантность статье.
Новые вопросы с вознаграждением
Автор темы объявил вознаграждение за найденный ответ, его получит тот, кто первый поможет автору.
|
|
||
|
|
||
|
|
||
|
|
||
|
|
||
|
|
||
|
|