Внимание! Тема закрыта. Добавлять сообщения в закрытую тему запрещено.
Уважаемые форумчане, возник такой вопрос:
Организация оказывает услуги консалтинга (на обслуживании 6 производственных заводов).
Имеется отдел ОПП (Отдел прикладного программирования) - занимается сопровождением 1С (тех поддержка, разработка, консультации).
Так же имеется финансовая служба, с которой отдел вплотную работает (фин служба расставляет приоритеты, совместные совещания и тд и тп).
Имеется IT отдел (ПК, сети, интернет, и тп) и в настоящий момент ОПП входит в состав IT.
Собственно вопрос:
По хорошему кому должен подчиняться отдел ОПП, IT или Финансовой службе? И почему?
Организация оказывает услуги консалтинга (на обслуживании 6 производственных заводов).
Имеется отдел ОПП (Отдел прикладного программирования) - занимается сопровождением 1С (тех поддержка, разработка, консультации).
Так же имеется финансовая служба, с которой отдел вплотную работает (фин служба расставляет приоритеты, совместные совещания и тд и тп).
Имеется IT отдел (ПК, сети, интернет, и тп) и в настоящий момент ОПП входит в состав IT.
Собственно вопрос:
По хорошему кому должен подчиняться отдел ОПП, IT или Финансовой службе? И почему?
По теме из базы знаний
Найденные решения
В жизни кому подчиняется вновь создаваемое подразделение обычно известно на этапе создания этого подразделения автору(творцу). В чем смысл создания - получить людские и финансовые ресурсы. Т.е. либо инициатива снизу - есть человек желающий карьерного роста, либо инициатива сверху - сформировался блок задач и это просто структурирование.
В первом случае - ОПП логичнее отделить от IT. Во втором создать структуру(дивизион или еще какое модное название) из отделов IT и ОПП с подчинением начальнику этой структуры.
В первом случае - ОПП логичнее отделить от IT. Во втором создать структуру(дивизион или еще какое модное название) из отделов IT и ОПП с подчинением начальнику этой структуры.
Остальные ответы
Подписаться на ответы
Инфостарт бот
Сортировка:
Древо развёрнутое
Свернуть все
(3) dabu-dabu, весь топ территориально расположен совершенно в другом регионе (мы обособленное подразделение) из верхов только директор IT и фин служба.
(2) Xershi, вот это и требуется обосновать. Мое лично мнение это фин служба, так как одним делом занимаемся в итоге, но менять существующий режим тоже не охота.
(2) Xershi, вот это и требуется обосновать. Мое лично мнение это фин служба, так как одним делом занимаемся в итоге, но менять существующий режим тоже не охота.
В жизни кому подчиняется вновь создаваемое подразделение обычно известно на этапе создания этого подразделения автору(творцу). В чем смысл создания - получить людские и финансовые ресурсы. Т.е. либо инициатива снизу - есть человек желающий карьерного роста, либо инициатива сверху - сформировался блок задач и это просто структурирование.
В первом случае - ОПП логичнее отделить от IT. Во втором создать структуру(дивизион или еще какое модное название) из отделов IT и ОПП с подчинением начальнику этой структуры.
В первом случае - ОПП логичнее отделить от IT. Во втором создать структуру(дивизион или еще какое модное название) из отделов IT и ОПП с подчинением начальнику этой структуры.
Для получения уведомлений об ответах подключите телеграм бот:
Инфостарт бот