Учет ›
Если на 1С:ERP переводят бухгалтерию ›
#154
31.08.16 10:29
(152) tango,
Честно говоря, проблему вижу в том, что слова в нашем мире имеют много смыслов, каждый,к то пишет - вкладывает свой, а читающий видит свой - каждый из своей картины мира.
В любом случае, за обратную связь спасибо! Хочется быть понятой правильно, хотя отдаю себе отчет в том, что на 100% это очень вряд ли...
"Мета" почему возникла? Я у Кости Довлатова в Школе коучинга отучилась, в 5 потоке. Мне это было нужно по личностному плану очень сильно (иногда потери близких любимых очень сильно роняют по энергетике, выкарабкивалась). Но попутно там получила ну просто очень много, многопланово, так скажу. Про жизнь и про те законы, которые в ней действуют - везде, независимо - работа ли это, бизнес, отношения, семья. Был у него очень плотненький двухдневный вебинар перед новым годом. "Метафизика бизнеса". И он очень молодец, потому что раскрыл то, что я уже много лет интуитивно осознавала, но как в поговорке: "Как собака - понимаю, но выразить не могу" (в оригинале - "сказать не могу"). То есть на мои мутные (или смутные?))) озарения он положил систему. (А системность - это мое всё))). И очень хорошо проявил взаимосвязи, например того, как развивается бизнес от внутреннего состояния руководителя, его детских травм, и текущих отношений в семье. Просто мы обычно носим маски ролевые и это стараемся не проявлять - как же, это д РАБОТА! А оно сидит под маской и рулит! РУЛИТ и еще как!
Мы ж в нашей профессии левополушарники! Логика, алгоритмы, выводы, решения...Мня туркала куратор в ШК очень долго, "головастиком" называла.)) И я, преодолев это, сейчас, когда коуч-сессии провожу - с коллегами, IT-шниками - очень это ощущаю!
Собственно, я о чем? Вне зависимости от того, признаёт кто-то тонкую энергетику или не признает, она просто есть и очень влияет. и "мета" - в этом смысле. Социальные задачи - они в своей массе достаточно определенны, описаны и - таки да - понятен их смысл (ну, понятен хотя бы на 3/4). Говорим слово "тарелка" - видим тарелку внутренним взором. Кто-то маленькую, кто-то большую, кто-то с розочками, кто-то с голубой каемочкой, но - тарелку! С совершенно определенным назначением - еду на нее положить, чтобы кушать! И метазадача - в замысле - это задача другого уровня, который сейчас в рассмотрение никем не принимается.. (Ну, про "никем" - может и не права, даже скорее всего - не права, не я про это первая помыслила и не я "изобрела"). ОК, подавляющим большинством. Маловероятно, что вопрос влияния человеческого фактора на результат внедрения сейчас в тренде. Потому что рулит чаще всего какой подход? Я решил, а всем упасть и отжаться! А то, что при этом потери растут в разы, по сравнению с мягким вариантом, где можно учесть много факторов психологического характера. Причем, уже так много методов это учесть и проявить! Только соединить "твердое с мягким" не приходит в голову - ибо бизнес - отдельно, внедрение - отдельно, а психология - лженаука и баловство, это в свободное от проекта время! Правда же?
В этом смысле - осознаю - задача пока еще утопичная, просветительская и ни разу не денежная.
Тот же контакт с представителем потенциального заказчика может идти очень по-разному!
Сейчас не буду тут ветку грузить, я статью в Управлении проектами выложила, первая из цикла. Там буду про это писать. И если кто-то даже через себя пропустит это осознание, только честно если, то это сильно может помочь.
Ведь недаром (хотя это и несколько иное) есть такие единоборства, где кирпич расшибают ребром ладони, а есть айкидо, когда нет прикосновений, а есть перенаправление энергии агрессивного нападения (если утрированно) и победа без грубой силы.
Как-то так...
Но еще и еще раз - за интерес и обратную связь - благодарю! В таких дискуссиях приближаемся к истинному!
