Андреев Никита

105
Рейтинг

Andreev_N_O
Никита Андреев



  •   Регистрация: 06.09.2008 (15 лет назад)

  •   Был(а) на сайте: 30.10.2017

Друзья
  • Анастасия  Немкова
  • Фарход Хакназаров
  • Alexey Smeshkov
Подписчики 5

Группы

Профессиональный разработчик

Член клуба Infostart Expert

IE 2015 Докладчик

IE 2015 Участник

Рейтинг 105

Опыт крупных проектов автоматизации для правительства г.Москвы и ГК Газпром

Анализ&Управление Для всех Бесплатно (free) Нет файла Кейсы проектов

Хотелось бы вкратце рассказать про эти два проекта: • В компании Газпром, как ни странно, внедряется 1С:Предприятие. Вообще там внедрен SAP, но он не закрывает все участки учета, поэтому «лоскутно» внедряется 1С. Вначале там была система УПП, но потом стало понятно, что она не «вытягивает», и мы переписали некоторый функционал с нуля. И я в этом проекте выполнял функции ведущего разработчика. • В правительстве Москвы мы внедряли конфигурацию Бухгалтерия бюджетного учреждения (это был городской заказ). Я там выполнял функции руководителя проекта, и был в то время директором юридического лица - исполнителя по госконтракту.

22.03.2016    17527    Andreev_N_O    36       

105

Комментарии

Управление проектамиОпыт крупных проектов автоматизации для правительства г.Москвы и ГК Газпром#35 21.04.16 10:56
(34) artemusII,
Здравствуйте, вам спасибо за добрые слова.
Не сказал бы, что обладаю каким-то недостижимым опытом/знаниями - если чем и обладаю, так это легкостью на подъем, благодаря чему оказываюсь в нужное время в нужных местах.
По 1С имеется не так уж много литературы, и если вы будете ее последовательно читать, вам никуда не деться от "Профессиональной разработки", и книги по "Эксперту".

Что касается курсов, я сам особо никуда не ходил, зато ввязался в преподавание, и волей - неволей пришлось изучить все на нормальном уровне (по зарплате, например, были серьезные пробелы в понимании механизмов вытеснения, перерасчетов).
Для расширения кругозора рекомендую не зацикливаться на 1С, а изучать другие языки - в моем случае Java, сейчас много читаю про Kotlin, думаю в нем есть потенциал.

Также рекомендую таки изучать предметную область, технологии производства, чтоб не выглядеть профаном, когда вы к примеру внедряя ERP, будете пытаться консультировать производственников на уровне "ты верно сосчитал овец, но оставь в покое мою собаку". =)
В моему случае это закончилось тем, что сейчас я пытаюсь на первом этаже дома из подручных материалов собрать фрезерный станок с ЧПУ, возможностями 3D печати из пластика и в будущем плазменной резки.
Управление проектамиОпыт крупных проектов автоматизации для правительства г.Москвы и ГК Газпром#28 24.03.16 21:37
(19) ZLENKO,
>> В чем заключается "тяжелость" работы?

1. имеем конфу где нет упр. блокировок.
2. пытаемся точечно перевести 2 документа и 1 регистр на упр. блокировки. так как вид блокировки определяет верхняя транзакция, тут же начинают валится сообщения о других регистрах, которые стоят на автоматике, а документы делают по ним движения.
3. переключаем эти регистры на упр. режим и их - добавляя собственно код блокировок в кучу мест.
4. оказывается, движения по этим регистрам делает еще 5 документов
... проходит несколько дней ...

впрочем, сам перевод галочками действительно элементарен. =)
Управление проектамиОпыт крупных проектов автоматизации для правительства г.Москвы и ГК Газпром#27 24.03.16 21:18
(25) Yashazz,
>> людей в дорогих костюмах и галстуках

у вас откуда-то есть информация о стоимости моего костюма и галстука?..
единственный галстук который я купил задорого в Нью-Йорке, давно уже вышел из ротации, потому что был заляпан маслом из котлеты по-киевски.
остальные могут себе позволить все обладатели значка "1С: Специалист ".
или это вы какие-то свои комплексы продемонстрировали ненароком?

>>Я тоже могу накатать такой трактат

чтобы вы понимали, это не трактат, а стенограмма (с мизерными правками).
если вы можете, вам следовало 1) заявить на конкурс примерное содержание, 2) за него бы проголосовали люди, 3) вы бы выступили на конференции, и 4) потом бы вам предложили опубликовать стенограмму выступления.
если же вы как в том анекдоте, можете 30 раз за ночь, но только на словах - тогда да, остается писать такие посты.

>>красиво изъясняющихся на изуродованном русском

у вас в одном предложении - эпитеты "красивый" и "изуродованный", что является нарушением формальной логики. Марь Ивановна за такое сочинение вам влепила бы "2", уважаемый знаток русского языка, и хорошо еще если в психдиспансер не направила бы: "- мальчик считает, что изуродовать можно красиво."
жаргоном является (я смотрел в словаре) уже тот набор слов, который понимают два пастуха в горах, а другие не понимают, потому что не пасут овец. один мой коллега пользователей называет "пользунами", а обработки - "обработинами", так вот, каюсь, я считаю именно это профессиональным жаргоном.
если вам нужен какой-то особый жаргон, прошнурованный и с печатью, и только он для вас будет "профессиональным" - ничем помочь не могу.

>>проекты с заваленными сроками

от сумы да от тюрьмы, как говорится, не зарекайтесь.

>>моменты, которые лично мне очевидны совершенно, да вот только бесполезны.

а вы под каждой статьей сообщаете в пол тыщи знаков, что она вам бесполезна, или только под моей?..

>> ...ах да, виноваты, естественно, программисты.

в статье, кстати, про вину ни слова не сказано - озвучена проблема, и способ решения - больше общаться с заказчиком и не зацикливаться на своих эмоциях.
даже этот совет отдельные читатели умудрились принять на свой счет и воспринять эмоционально...
Управление проектамиОпыт крупных проектов автоматизации для правительства г.Москвы и ГК Газпром#12 23.03.16 16:46
(8) vec435, конкретно в Газпроме по-моему нотация ARIS больше распространена - из тех компаний группы, где мне довелось общаться.
UML - для Java хороша, а в 1С-то из нее сущности как сгенерить? Изобрели какой-то инструментарий?
Управление проектамиОпыт крупных проектов автоматизации для правительства г.Москвы и ГК Газпром#5 23.03.16 12:29
>> А уважаемый автор имел какое-либо отношение к компании Инвестгазватоматика?
Да, один из проектов по Газпрому был связан именно с этим названием, под эгидой Газпром Автоматизации на Саввинской набережной.
А с кем имею честь?..
Управление проектамиОпыт крупных проектов автоматизации для правительства г.Москвы и ГК Газпром#4 23.03.16 12:22
Вот статья про кэширование ключей в РАУЗ
http://infostart.ru/public/306109/
По-моему, что-то еще делалось...
Управление проектамиОпыт крупных проектов автоматизации для правительства г.Москвы и ГК Газпром#0 17.03.16 16:47
Хотелось бы вкратце рассказать про эти два проекта:
• В компании Газпром, как ни странно, внедряется 1С:Предприятие. Вообще там внедрен SAP, но он не закрывает все участки учета, поэтому «лоскутно» внедряется 1С. Вначале там была система УПП, но потом стало понятно, что она не «вытягивает», и мы переписали некоторый функционал с нуля. И я в этом проекте выполнял функции ведущего разработчика.
• В правительстве Москвы мы внедряли конфигурацию Бухгалтерия бюджетного учреждения (это был городской заказ). Я там выполнял функции руководителя проекта, и был в то время директором юридического лица - исполнителя по госконтракту.