#БезОценок, или Как перестать беспокоиться об оценке проекта, всегда успевать в срок и укладываться в бюджет
+35 –

Анализ&Управление Пользователь Руководитель проекта Бесплатно (free) Нет файла Инструменты управления проектом

Считается, что для планирования и принятия решений по проектам их нужно прогнозировать и оценивать. Александр Белов, генеральный директор и руководитель проектов ГК «Белов и партнеры», рассказывает, почему стоит отказаться от оценок.

11.10.2018    9434    AlexWhite    7       

35

Управление сложностью проектов, или как просто усложнять и как сложно упрощать
+59 –

Анализ&Управление Для всех Бесплатно (free) Нет файла Архитектура

Когда-то давно я совсем не умел петь и играть на музыкальных инструментах. Но возникло желание и решил, научиться. Сложно было, пожалуй, начать, но за началом последовали регулярные занятия от простого к более сложному, теория и практика. В результате, за пару лет мне удалось освоить один основной и несколько "вторых" музыкальных инструментов, научиться петь и аккомпанировать на гитаре и решиться на творческий эксперимент - создать музыкальное вступление к докладу https://youtu.be/FkgeXRODcgI . Управлять программными проектами - это, как песню разучить. В обоих случаях приходится сталкиваться с различными сложностями, искать способы упрощения - то есть, управлять сложностью. Я буду рассказывать об управлении сложностью проектов.  

05.04.2016    23678    AlexWhite    21       

59

Гибкий Стандартного разумеет?
+21 –

Анализ&Управление Для всех Windows Бесплатно (free) Нет файла Управление проектом

Об опыте стандартизации методики управления распределенными программными проектами на платформе 1С:Предприятие и сертификации СМК по ISO 9001:2008

19.01.2015    13761    AlexWhite    72       

21

Гибкие (Agile) методики. Организация эффективного взаимодействия Заказчика и Исполнителя
+38 –

Анализ&Управление Для всех Windows Бесплатно (free) Нет файла Agile

Управление проектами – область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели проекта при балансировании между объемом работ, ресурсами, качеством и рисками. Ключевым фактором успеха проектного управления является наличие четкого, заранее определенного плана, минимизация рисков и отклонений от плана.

22.12.2014    24545    AlexWhite    30       

38

Основы управления распределенными программными проектами на платформе 1С:Предприятие
+42 –

Анализ&Управление Для всех Windows Бесплатно (free) Нет файла Управление проектом

Последние 10 лет я занимаюсь управлением распределенными программными проектами. Кто в курсе, что такое дистанционная работа? Кому интересна проектная дистанционная работа, как разработчику, как тестировщику, как исполнителю? А кому интересно участие в распределенной работе в качестве заказчика? Почему спросил? – Я считаю себя гуру в этом деле.

19.12.2014    12426    AlexWhite    12       

42