Управление рисками в проектах автоматизации: на примере истории транспортного коллапса в аэропорту Хитроу
Записались на вебинар: (122)
19 Марта 2019
16:00-18:00
MSK
В первом потоке “Базового курса руководителей ИТ-проектов” разгорелись столь горячие дискуссии по учебному кейсу, что мы решили вынести их в отдельный вебинар. И приглашаем присоединиться к дискуссии всех заинтересованных!
Как известно, мудрый человек отличается от умного в первую очередь умением учиться на чужих ошибках. Именно этим мы предлагаем с вами заняться на бесплатном вебинаре - обсудим, как можно учесть ошибки прошлого проекта в ваших проектах автоматизации.
Как известно, мудрый человек отличается от умного в первую очередь умением учиться на чужих ошибках. Именно этим мы предлагаем с вами заняться на бесплатном вебинаре - обсудим, как можно учесть ошибки прошлого проекта в ваших проектах автоматизации.
В 2008 году аэропорт Хитроу подготовился к долгожданному открытию нового терминала. Автоматизированная система контроля прохода на рабочие места, автоматизированная система управления багажом - все было протестировано и готово к приему новых пассажиров. А первым торжественным гостем аэропорта стала сама английская королева. Тем не менее, несмотря на подготовительные работы, проект по автоматизации обернулся полным провалом в первый же день внедрения: работа терминала была парализована, тысячи мест багажа сваливались прямо на летное поле, а самолеты улетали без пассажиров. Подробнее о провале запуска аэропорта можно прочесть тут
На вебинаре во вторник 19 марта с 16:00 до 18:00 мск мы обсудим:
- Общие принципы управления рисками;
- Историю проекта автоматизации, в котором актуализовалось сразу несколько рисков, приведших к тому, что работа терминала крупнейшего аэропорта была парализована;
- Выводы, которые можно сделать из этой истории и рекомендации экспертов;
- Техники по управлению рисками в проектах автоматизации, которые могут быть вам полезными:
- PreMortem
- Светофорная матрица
- Дерево решений
- Действенные способы уменьшения рисков в ИТ-проектах.
Ведущий: