Результативное Управление проектами. Критическая цепь (ТОС ССРМ) и сложные системы.
Записались на вебинар: (24)
27 Сентября 2016
12:00-13:00
MSK
Все кто занимается проектами, неоднократно сталкивался с такими негативными явлениями как:
• Нехватка людей и специалистов
• Срывы сроков
• Превышение бюджетов
• Нехватка людей и специалистов
• Срывы сроков
• Превышение бюджетов
Менеджеры проектов приходят к выводу: "Стандартные методы управления проектами работают плохо".
Что не так в "стандартных" методах управления проектами?
Какие особенности людей и сложных систем нужно учитывать, что бы избежать провала проекта?
"Метод критической цепи" на основе Теории ограничений отвечает на эти вопросы и позволяет значительно повысить эффективность управления проектами.
Почему стоит посетить?
Расскажем и покажем на примерах, как:
- Учитывать "студенческий синдром"
- "Не раздергивать" людей на проектах
- Управлять отдельным проектом с учетом "буфера"
Ведущий - Николай Баев
- Руководитель международных проектов компании 1С
- Опыт работы в ИТ сфере более 15,
- Опыт управления крупными проектами 10 лет
- Практик в применнеии ТОС
Ведущий: