Теория ограничений - что это? Системный подход к бизнес-процессам.
Записались на вебинар: (53)
16 Июня 2016
12:00-13:00
MSK
Теория ограничений (автор Элиаху Голдратт), и в частности "метод критической цепи" позволяет значительно повысить эффективность управления процессами и проектами.
Руководители нередко сталкиваются с типовыми негативными факторами в процессах и проектах:
- Регулярные срывы сроков
- Перегрузка наиболее квалифицированных исполнителей, их постоянные переработки
- Когда много проектов - начинаются метания и непродуманное раздергивание ресурсов
- Когда мало проектов - ресурсы недозагружены, финансовые потери и высокие накладные расходы
- Исполнители преследуют только свои цели, не задумываясь о всем проекте целиком
В основе большинства негативных факторов лежат фундаментальные проблемы или ошибки управления (особенно часто негативные последствия проявляются, например, в строительных проектах).
Теория ограничений (ТОС) является тем инструментом, который позволяет эти проблемы разрешить.
Николай Баев:
Руководитель международных проектов компании 1С
Опыт работы в ИТ сфере более 15,
Опыт управления крупными проектами 10 лет
Практик в применнеии ТОС
Ведущий: