Разные цены на одну и ту же номенклатуру
Здравствуйте.
Столкнулся с такой вот проблемой.
Предприятие торгует скоропортящимся товаром. Причем более поздняя поставка может испортиться (потерять часть качества) раньше, чем более ранняя.
Для возможности реализации товара со скидками (в зависимости от качества) нужно иметь возможность устанавливать цены на каждую поставку (партию) отдельно.
Насколько я понимаю в УТ11 понятия партия в полном смысле этого слова нет. Так как тогда решить задачу?
У меня только два варианта - использовать характеристики для хранения номера партии или серии.
Мне в данном случае больше нравятся характеристики так как в большем количестве отчетов присутствуют, проще (на мой взгляд) внедряются, понятнее для конечного пользователя, ну и опять же - мне не нужно реализовывать именно по срокам годности, так как этот срок для нашей продукции не устанавливается в принципе. Но бухгалтеру не по душе будущее нагромождение в справочнике Номенклатуры.
Планируется сотня другая элементов Номенклатуры и около сотни характеристик для каждой номенклатуры в течении года. Насколько просядет производительность?
Слышал мнение, что наоборот характеристики позволяют делать более эффективные запросы к базе.
Есть другие варианты?
Столкнулся с такой вот проблемой.
Предприятие торгует скоропортящимся товаром. Причем более поздняя поставка может испортиться (потерять часть качества) раньше, чем более ранняя.
Для возможности реализации товара со скидками (в зависимости от качества) нужно иметь возможность устанавливать цены на каждую поставку (партию) отдельно.
Насколько я понимаю в УТ11 понятия партия в полном смысле этого слова нет. Так как тогда решить задачу?
У меня только два варианта - использовать характеристики для хранения номера партии или серии.
Мне в данном случае больше нравятся характеристики так как в большем количестве отчетов присутствуют, проще (на мой взгляд) внедряются, понятнее для конечного пользователя, ну и опять же - мне не нужно реализовывать именно по срокам годности, так как этот срок для нашей продукции не устанавливается в принципе. Но бухгалтеру не по душе будущее нагромождение в справочнике Номенклатуры.
Планируется сотня другая элементов Номенклатуры и около сотни характеристик для каждой номенклатуры в течении года. Насколько просядет производительность?
Слышал мнение, что наоборот характеристики позволяют делать более эффективные запросы к базе.
Есть другие варианты?
По теме из базы знаний
- Бонусная система для УТ 10.3
- Использование разных цен товаров при подборе в заказ-наряде для конфигурации Автосервис
- Сравнение и перенос цен между магазинами для Розница 2.3
- Печать произвольных наименований в УПД, УКД, ТОРГ-12, Счетах-фактурах выданных для Комплексной автоматизации 2.5
- Группировка номенклатуры в отгрузочных документах УНФ на основании заказа покупателя
Ответы
Подписаться на ответы
Инфостарт бот
Сортировка:
Древо развёрнутое
Свернуть все
(2)все-таки рекомендую серии...
(возможен вариант и характеристик, только очень хитро: завести их штук пять и использовать "по кругу", но ... там есть нюансы, штрихкоды и т.п. Короче не рекомендую. А в том режиме, как вы хотите использовать - новая партия = новая харакетристика - вообще не рекомендую).
(возможен вариант и характеристик, только очень хитро: завести их штук пять и использовать "по кругу", но ... там есть нюансы, штрихкоды и т.п. Короче не рекомендую. А в том режиме, как вы хотите использовать - новая партия = новая харакетристика - вообще не рекомендую).
1). Хм, так смысл партий не только в назначении цен, но и в последующем анализе. Как тогда по кругу? В пределах года?
2). А почему вы не рекомендуете использовать новая партия=новая характеристика? Какие аргументы? Может есть ссылки для ознакомления?
Вообще у меня планируется примерно 100-200 наименований номенклатур и от 10 до 40-50 партий по каждой номенклатуре в пределах года.
По идее не так уже и много.
2). А почему вы не рекомендуете использовать новая партия=новая характеристика? Какие аргументы? Может есть ссылки для ознакомления?
Вообще у меня планируется примерно 100-200 наименований номенклатур и от 10 до 40-50 партий по каждой номенклатуре в пределах года.
По идее не так уже и много.
(5)не будет путаницы, это главный аргумент. Ну и... для такого как раз и предусмотрены серии, очтеты по сериям, особенности учета.
Характеристики все-таки - это постоянно действующие особеннсоти, разновидности одного и того же товара. К этому привязан функционал и возможности ценообразования, сегментов, скидок, планирвоания и т.п.
А серии - это различные партии одного и того же товара, т.е. группы, отличающиеся не какими-то свойствами, а "привязкой к особенностям конкретной поставщики" - к месту, времени, поставщику. К особенностям образования запасов, а не к самим "внутренним особенностям" (характеристикам) конкретного запаса.
ЗЫ: каким-то не совсем понятными словами я сказал, но ... вот как-то так)))
Характеристики все-таки - это постоянно действующие особеннсоти, разновидности одного и того же товара. К этому привязан функционал и возможности ценообразования, сегментов, скидок, планирвоания и т.п.
А серии - это различные партии одного и того же товара, т.е. группы, отличающиеся не какими-то свойствами, а "привязкой к особенностям конкретной поставщики" - к месту, времени, поставщику. К особенностям образования запасов, а не к самим "внутренним особенностям" (характеристикам) конкретного запаса.
ЗЫ: каким-то не совсем понятными словами я сказал, но ... вот как-то так)))
То есть главный аргумент - отсутствие путаницы. Ok, то есть правильно ли я понял, что вопрос производительности при использовании характеристик не стоит?
Сейчас на тестовой базе я попробовал серии.
Я может чего не понял уже под вечер, но:
1). При использовании серий невозможно установить отдельный штрихкод на каждую партию товара. А нам это необходимо для идентификации того по какой цене продавать конкретный цветок;
2). И самое главное - в документе "установка цен номенклатуры" невозможно указать серию. То есть невозможно установить разные цены на разные партии;
3). В отчетах возможность построения отчетов по сериям встречается на порядок реже, чем по характеристикам. Характеристики также есть практически во всех документах где присутствует номенклатура, в отличии от серий;
Так в чем тогда плюс серий?
Сейчас на тестовой базе я попробовал серии.
Я может чего не понял уже под вечер, но:
1). При использовании серий невозможно установить отдельный штрихкод на каждую партию товара. А нам это необходимо для идентификации того по какой цене продавать конкретный цветок;
2). И самое главное - в документе "установка цен номенклатуры" невозможно указать серию. То есть невозможно установить разные цены на разные партии;
3). В отчетах возможность построения отчетов по сериям встречается на порядок реже, чем по характеристикам. Характеристики также есть практически во всех документах где присутствует номенклатура, в отличии от серий;
Так в чем тогда плюс серий?
(7) т.е. у вас все-таки РАЗНЫЕ получаются товары, в зависимости от партий? Со своими внутренними свойствами, да такими, что позволяют вам их продавать, как два разных товара, по разным ценам?
Ну тогда да - рекомендуется для такого использовать характеристики.
Как я уже говорил:
(6)
и:
(6)
Ключевое для вас слово: ценообразование.
Ну тогда да - рекомендуется для такого использовать характеристики.
Как я уже говорил:
(6)
А серии - это различные партии одного и того же товара, т.е. группы, отличающиеся не какими-то свойствами, а "привязкой к особенностям конкретной поставщики" - к месту, времени, поставщику. К особенностям образования запасов, а не к самим "внутренним особенностям" (характеристикам) конкретного запаса.
и:
(6)
Характеристики все-таки - это постоянно действующие особеннсоти, разновидности одного и того же товара. К этому привязан функционал и возможности ценообразования, сегментов, скидок, планирвоания и т.п.
Ключевое для вас слово: ценообразование.
Да, все правильно. Попробую конкретней - товар - цветы. Закупается у поставщика, скажем, роза раз в неделю. По мере увядания менеджер должен иметь возможность сделать снизить цену на конкретную партию. И самое главное - более поздняя партия может стать некондиционной раньше чем более ранняя.
Вот и получается, что на одно и тоже наименование номенклатуры (роза) нужно иметь возможность назначать разные цены и штрихкоды.
А далее из этих цветов из разных партий формируются сборки (букеты) и в одном букете может оказаться две розы из разных партий с разными ценами.
Другого ценообразования менеджеры пока придумать не могут.
Значит только характеристики?
Вот и получается, что на одно и тоже наименование номенклатуры (роза) нужно иметь возможность назначать разные цены и штрихкоды.
А далее из этих цветов из разных партий формируются сборки (букеты) и в одном букете может оказаться две розы из разных партий с разными ценами.
Другого ценообразования менеджеры пока придумать не могут.
Значит только характеристики?
(9)в вашем варианте-да. При Вашей методике учета как бы один и тот же товар вы «превращаете» в разный.
Единственно, я бы порекомендовал Вам подумать над планом характеристик. Сотня характеристик на один (ведь физически это один и тот же товар!) неизбежно приведут к сложностям учета на складе.
Единственно, я бы порекомендовал Вам подумать над планом характеристик. Сотня характеристик на один (ведь физически это один и тот же товар!) неизбежно приведут к сложностям учета на складе.
а список этих Характеристик и их оценка у вас уже описан? я бы пошла механизмом разделения по качеству, Т.е все таки связанные между собой разные р\карточки и таким образом будет легко отследить количество, и вам в любом случае придеться делать или пересорт или комплектацию для перемещения количества по разным характеристикам.
и отслеживать легче в базе и все остальные манипуляции легче проводятся. Просто характеристики все таки для другого созданы.
и отслеживать легче в базе и все остальные манипуляции легче проводятся. Просто характеристики все таки для другого созданы.
Для получения уведомлений об ответах подключите телеграм бот:
Инфостарт бот