При этом ошибочно полагать, что, заплатив уйму денег за внедрение ком-
плексного управленческого решения, компания сможет сложа руки вкушать плоды своих усилий. Напротив, ей предстоит лавировать среди множества под
водных камней, которые нвозникают в процессе эксплуатации ERP-систем.
В связи с этим журнал IT-Manager при поддержке клуба IT-директоров Санкт-Петербурга организовал круглый стол, в ходе которого CIO поделились друг с другом опытом эксплуатации систем планирования и учета ресурсов предприятия. В
процессе активного общения эксперты затронули несколько ключевых проблем, с которыми обычно сталкиваются компании, внедрившие ERP-систему.
Круглый стол: Рифы и мели эксплуатации ERP-систем
Функциональные - Управление проектом (PMO, EPM)
См. также
Бизнес как на ладони: как мы внедрили управленческую отчетность в дистрибьюторской компании
26.04.2023 1354 ystetsenko 0
Подключение виджета Задачи отдела любому пользователю 1С:Документооборот 2.1
1 стартмани
22.03.2023 3177 23 MaxTolya 6