Добрый день!
Прошу помочь в выборе конфигурации.
1. Компания занимается оказанием услуг (и только услуг) по сделкам. Услуги могут быть как внутренние, так и перепродаваемые. На сделку также необходимо относить косвенные затраты: ЗП, аренду и пр.
-> Надо считать рентабельность сделки.
2. У компании несколько юр.лиц и несколько бизнесов (или направлений деятельности (возможно это разные понятия)). Каждая сделка может быть отнесена к конкретному бизнесу. Все затраты и доходы должны "ложиться" на этот бизнес.
-> Надо видеть рентабельность бизнеса.
Размышления.
Если смотреть в сторону УТ.
п.1. Можно использовать вид номенклатуры "Работа" с обособленным обеспечением по заказам.
Но помимо работ, могут закупаться и доп.услуги под реализацию конкретной сделки.
п.2. В настройках распределения ДиР, направление деятельности можно привязать только в разрезе "Организации, Партнера, Номенклатура, Подразделения".
А нам нужна конкретная сделка. Не могу разобраться, как решить проблему без хирургического вмешательства в конфигуратор.
Плюс, необходимо видеть ситуацию ежемесячно, т.е.
- Направление "Дизайн" за янв.2014 Выручка: 1000 руб. Стоимость: 20 р.
- Направление "Дизайн" за фев.2014 Выручка: 1400 руб. Стоимость: 25 р.
Может использовать справочник "Подразделения" под бизнесы?
Если смотреть в сторону УНФ:
п.1. Можно использовать "Заказ-наряд".
Или нельзя?
п.2. Показалось, что с направлениями деятельности в УНФ как-то прозрачнее учет.
Минус УНФ: рассчитан на небольшую фирму. А здесь человек 70-100.
P.S. Если кто-то готов предоставить качественную консультацию за "руб." - обращайтесь в личку.
Прошу помочь в выборе конфигурации.
1. Компания занимается оказанием услуг (и только услуг) по сделкам. Услуги могут быть как внутренние, так и перепродаваемые. На сделку также необходимо относить косвенные затраты: ЗП, аренду и пр.
-> Надо считать рентабельность сделки.
2. У компании несколько юр.лиц и несколько бизнесов (или направлений деятельности (возможно это разные понятия)). Каждая сделка может быть отнесена к конкретному бизнесу. Все затраты и доходы должны "ложиться" на этот бизнес.
-> Надо видеть рентабельность бизнеса.
Размышления.
Если смотреть в сторону УТ.
п.1. Можно использовать вид номенклатуры "Работа" с обособленным обеспечением по заказам.
Но помимо работ, могут закупаться и доп.услуги под реализацию конкретной сделки.
п.2. В настройках распределения ДиР, направление деятельности можно привязать только в разрезе "Организации, Партнера, Номенклатура, Подразделения".
А нам нужна конкретная сделка. Не могу разобраться, как решить проблему без хирургического вмешательства в конфигуратор.
Плюс, необходимо видеть ситуацию ежемесячно, т.е.
- Направление "Дизайн" за янв.2014 Выручка: 1000 руб. Стоимость: 20 р.
- Направление "Дизайн" за фев.2014 Выручка: 1400 руб. Стоимость: 25 р.
Может использовать справочник "Подразделения" под бизнесы?
Если смотреть в сторону УНФ:
п.1. Можно использовать "Заказ-наряд".
Или нельзя?
п.2. Показалось, что с направлениями деятельности в УНФ как-то прозрачнее учет.
Минус УНФ: рассчитан на небольшую фирму. А здесь человек 70-100.
P.S. Если кто-то готов предоставить качественную консультацию за "руб." - обращайтесь в личку.
По теме из базы знаний
Найденные решения
(1) LaNaite, есть пара соображений.
1. для достаточно большой компании (70-100 пользователей - это достаточно большая компания) никакая штатная (даже больше - никакая готовая) конфигурация 1с без переделок не подойдет с вероятностью 100%.
2. То же можно сказать про штатный расчет себестоимости.
3. Исходя из пп. 1 и 2, намного проще сделать объект "сделка" и несколько регистров и документов распределения расходов, чем пытаться использовать штатные объекты не по назначению. И расчет себестоимости свой, понятный и именно такой, как нужен заказчику. Это будет и быстрее и удобнее в использовании и проще в поддержке и переделке.
От штатной конфигурации останется только часть, связанная с первичными документами, приход, расход, банковские выписки, это есть в любой конфигурации, надо брать, что ближе разработчику или что он лучше знает или что лучше знает заказчик. Конфигурация лучше проще, т.е. УТ, УНФ, а не УПП, КА. Проще в ней копаться будет.
1. для достаточно большой компании (70-100 пользователей - это достаточно большая компания) никакая штатная (даже больше - никакая готовая) конфигурация 1с без переделок не подойдет с вероятностью 100%.
2. То же можно сказать про штатный расчет себестоимости.
3. Исходя из пп. 1 и 2, намного проще сделать объект "сделка" и несколько регистров и документов распределения расходов, чем пытаться использовать штатные объекты не по назначению. И расчет себестоимости свой, понятный и именно такой, как нужен заказчику. Это будет и быстрее и удобнее в использовании и проще в поддержке и переделке.
От штатной конфигурации останется только часть, связанная с первичными документами, приход, расход, банковские выписки, это есть в любой конфигурации, надо брать, что ближе разработчику или что он лучше знает или что лучше знает заказчик. Конфигурация лучше проще, т.е. УТ, УНФ, а не УПП, КА. Проще в ней копаться будет.
Остальные ответы
Подписаться на ответы
Инфостарт бот
Сортировка:
Древо развёрнутое
Свернуть все
(1) LaNaite, есть пара соображений.
1. для достаточно большой компании (70-100 пользователей - это достаточно большая компания) никакая штатная (даже больше - никакая готовая) конфигурация 1с без переделок не подойдет с вероятностью 100%.
2. То же можно сказать про штатный расчет себестоимости.
3. Исходя из пп. 1 и 2, намного проще сделать объект "сделка" и несколько регистров и документов распределения расходов, чем пытаться использовать штатные объекты не по назначению. И расчет себестоимости свой, понятный и именно такой, как нужен заказчику. Это будет и быстрее и удобнее в использовании и проще в поддержке и переделке.
От штатной конфигурации останется только часть, связанная с первичными документами, приход, расход, банковские выписки, это есть в любой конфигурации, надо брать, что ближе разработчику или что он лучше знает или что лучше знает заказчик. Конфигурация лучше проще, т.е. УТ, УНФ, а не УПП, КА. Проще в ней копаться будет.
1. для достаточно большой компании (70-100 пользователей - это достаточно большая компания) никакая штатная (даже больше - никакая готовая) конфигурация 1с без переделок не подойдет с вероятностью 100%.
2. То же можно сказать про штатный расчет себестоимости.
3. Исходя из пп. 1 и 2, намного проще сделать объект "сделка" и несколько регистров и документов распределения расходов, чем пытаться использовать штатные объекты не по назначению. И расчет себестоимости свой, понятный и именно такой, как нужен заказчику. Это будет и быстрее и удобнее в использовании и проще в поддержке и переделке.
От штатной конфигурации останется только часть, связанная с первичными документами, приход, расход, банковские выписки, это есть в любой конфигурации, надо брать, что ближе разработчику или что он лучше знает или что лучше знает заказчик. Конфигурация лучше проще, т.е. УТ, УНФ, а не УПП, КА. Проще в ней копаться будет.
(16) Bukaska, такие конфигурации не обновляются. Обновляется БП, с которой налажен обмен.
Конечно, лучше делать подсистему и все по правилам, свои объекты, префиксы, суффиксы, общие модули, комментарии, справка, описание, все как надо. Чем аккуратнее, тем лучше. Кто бы спорил.
Конечно, лучше делать подсистему и все по правилам, свои объекты, префиксы, суффиксы, общие модули, комментарии, справка, описание, все как надо. Чем аккуратнее, тем лучше. Кто бы спорил.
(16)(17) Да, напишем уже свою конфигурацию, чо. Стоп!)
(15)(19) Я тоже с Вами согласна. И вопрос у меня скорее в том, что взять за основу, чтобы свести к минимуму количество новых объектов. "Допилить" можно любую конфигурацию, хотелось бы ту, которая близка к учету в (0).
Но фин.менеджер сейчас думает - нужна ли ему себестоимость именно услуги (а главное для чего)...
(15)(19) Я тоже с Вами согласна. И вопрос у меня скорее в том, что взять за основу, чтобы свести к минимуму количество новых объектов. "Допилить" можно любую конфигурацию, хотелось бы ту, которая близка к учету в (0).
Но фин.менеджер сейчас думает - нужна ли ему себестоимость именно услуги (а главное для чего)...
(4) LaNaite, Сразу вам отвечу - типовой конфигурации от 1С для вашей задачи нет. Любую типовую придется либо дописывать либо использовать через одно место. Что касается "отраслевых" конфигураций, то там думаю можно найти то, что ближе всего к деятельности вашей компании, но за подробностями надо идти к разработчикам этих конфигураций.
В УПП нет себестоимости перепродаваемых услуг - услуга всегда считается как ваш доход. Теоретически там можно увидеть расходы и доходы в разрезе т.н. "проектов", но то как они реализованы, вам может не понравится и придется сильно дорабатывать конфигурацию.
В УПП нет себестоимости перепродаваемых услуг - услуга всегда считается как ваш доход. Теоретически там можно увидеть расходы и доходы в разрезе т.н. "проектов", но то как они реализованы, вам может не понравится и придется сильно дорабатывать конфигурацию.
Для получения уведомлений об ответах подключите телеграм бот:
Инфостарт бот